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集群创业的含义、路径及传导
——以安吉椅业集群为例
郑健壮a，嵇 静b
（浙江大学a.城市学院；b.管理学院，杭州 310058）
摘 要：集群创业就是在产业集群特殊情境下发生的一种创业和创业传导的现象。基于对安吉椅业集群的案例研究后发现：市场变化是影响集群先发创业企业最重要的影响因素，而政府政策和中介组织是影响集群后发创业企业创业的重要因素。集群内后发创业企业的创业行为，不一定全部源于对市场机会的感知，也可能受到集群内其他企业行为的引导，通过跟随和模仿进行创业。因此，集群创业传导的路径既有通过上下游和衍生关系的“连带创业”，也有通过竞争关系的“模仿创业”。
关键词：集群创业；创业路径；创业传导；安吉椅业
中图分类号：F026.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）20-0053-04
产业集群对于区域经济和国家竞争优势有着重要作用[1]。以浙江省为例，截至2011年底，42个省级产业集群示范区实现销售收入22 446.5亿元，出口交货值4 376亿元，利润1 149.9亿元，分别占全省工业总量的41.3%、39.9%和37.3%。3年期间，在总销售收入占比和出口交货值占比分别提高了6.24和8.5个百分点的同时，利润占比却下降了15.36个百分点。这充分说明产业集群的传统发展模式应该引起我们足够的关注。Elola&Valdaliso[2]和戴维奇等[3]分别对巴斯克地区和浙江省各4个产业集群研究后得出：企业创业对集群转型升级有着重要的推动作用。由于存在着创业传导效应，即集群内部企业创业和非集群环境下企业创业存在着显著差异，即影响集群企业创业除了企业自身因素外，集群内部其他企业和集群环境将起到非常重要的作用。因此，对集群企业创业传导过程及其微观机制的研究就显得尤为重要。
本研究立足于“集群企业的公司创业是转型升级的重要途径”这一命题，将安吉椅业集群作为研究对象，通过案例研究方法，试图挖掘存在于集群情境中的企业创业的特殊性，并寻找其创业的特殊机制。
一、安吉椅业集群概况
位于浙江省安吉县的安吉椅业集群是中国最大的办公椅生产基地和出口基地。目前其产品已形成办公椅、休闲椅、功能椅、吧椅、餐椅、沙发及各类配件七大系列，其中，办公椅产值约占产品总产量的68%，沙发产量约占10%左右，目前正在将航空座椅、高铁座椅、汽车座椅等高科技用椅作为新的发展方向。
椅业集群发端于20世纪80年代初，历经初创、调整、扩张和转型升级等阶段，保持了30多年的快速增长。近十年，安吉椅业总产值仍保持了快速增长，从2003年的23亿元增长到2012年的260亿元，年均增长率达到了27.5%。截至2012年底，全县椅业企业达到758家，全行业实现销售收入260亿元，其中规上企业产值124亿元。 2012年，有规上企业120家，规上企业产值124亿元。规上企业占全行业产值的比率从2003年的32%上升到2012年的47.7%，行业集中度逐渐提升。亿元以上企业有31家，完成销售收入81.42亿元，占全部规上椅业总量的68 %；5亿元以上企业3家。恒林椅业成为首家超10亿的企业，占全县规上产值的33.2%；财政贡献率占安吉县的1/3，利税贡献值在全县主要行业中排名第一，已成为安吉县第一大支柱产业。2012年，全县自营出口椅业企业达283家，自营出口14.7亿美元，已经和全球190多个国家和地区建立了贸易关系，在国际上具有较强的影响力和竞争力。
目前，椅业集群拥有国家重点支持高新技术企业4家、省级技术中心2家；拥有中国驰名商标7件、省著名商标10件、境外注册商标26件等。从2003年以来，安吉先后被授予“中国椅业之乡”、“浙江区域名牌”、“坐具出口基地”等称号。安吉椅业在行业中的地位和话语权逐步增强，参与了2011年的《办公椅行业标准》修订和2012年《吧椅行业标准》的起草等。
二、研究方法
本案例研究主要采取以下3种方式进行：搜集集群相关的二手资料、集群深度访谈和调查问卷整理分析。
在二手数据方面，主要收集了：（1）由安吉新闻办公室提供的安吉椅业发展30年历史回顾专辑；（2）统计局提供的安吉椅业近十年的统计数据；（3）详细记载龙头企业发展历程的企业资料9份；（4）其他相关的新闻资料。
在集群深度访谈方面，主要包括：（1）访谈对象：政府有关部门（发经委、工商局、质检局、统计局和科技局）、公共服务平台（行业协会、技术检测中心等）的有关领导、专家及16家龙头骨干企业和其他26家上规模企业的创办者。（2）访谈形式：每一次的访谈持续时间超过1.5个小时，访谈主要聚焦以下4个开放式问题：①企业创业动机是什么？发展过程中经历了哪些主要阶段？②集群内有哪些企业有比较突出的创新创业表现，并且对集群整体发展有怎样的贡献？是否对本企业的创新创业有所影响？③企业现有的技术研发人员数量、技术研发投入以及专利占有情况怎样？未来有何种打算？④企业现有的业务发展领域有哪些？市场区域主要集中在哪里？未来业务发展有什么样的思考？
在调查问卷发放方面，本问卷的发放主要通过安吉县发经委和行业协会进行的。在问卷发放时，有意识地按照规模来进行发放：除了31家亿元以上企业外，中等规模企业和小规模企业按照等量的原则进行发放和收集。最后，总共投放了200份问卷，共收回问卷126份，剔除掉填写不完整、题项打分明显有误等无效问卷8份，有效问卷118份，问卷回收率63%，有效问卷率为59%。
为了避免研究的片面性，对收集的二手数据、访谈记录获得的信息等，进行了信息交叉互补和交叉验证的方法的整理[4]。
三、安吉椅业集群创业发展历程
通过上述3种研究方式发现：安吉椅业产业集群经历过从“国企主导”的计划经济发展阶段—“草根民营主导”的市场经济发展阶段—“OEM外销”模式的发展阶段—“自主品牌”拓展国内市场的发展阶段。每次转型是产业集群的“再创业”。 （一）创业历程解析
安吉椅业30年的创业发展历程，概括起来可划分为几个阶段。
1981—1992年是集群萌芽阶段。在改革开放初期，高校计算机教育发展，实验室座椅产品市场供不应求。安吉电器仪表厂（1983年改名为安吉科教设备厂，1992年改名民友集团）抓住市场机遇，研发出了第一把四轮转椅和第一把五轮转椅，成为安吉椅业的第一代创业者。到90年代初期，安吉县已经形成了“民友”、“三潭”和“丰陵”三大转椅企业品牌，年产值超过1亿元。
1992—1999年是集群繁荣发展阶段。在“萌芽阶段”，安吉已初步掌握了座椅加工的技术、销售渠道并积累了大量专业人才和产业资金。随着“南巡讲话”和国家扶持民营企业政策的出台，一方面，“三大国企”①将配件交给周边的民营企业生产；另一方面，随着“三大国企”的倒闭，一大批原国企员工开始自主创业，培育出了日后成为安吉椅业产业集群的中流砥柱的民营企业（例如“利豪”、“恒林”、“永艺”等）。
1999—2008年是“OEM外销”模式（外贸导向）的发展阶段。此时，国内转椅市场环境急转直下，安吉大多数企业陷入“三角债”风波，发展陷入困境。这时，超亚家具有限公司成为安吉椅业第一家中外合资公司，业务领域转向OEM，大量企业开始跟随“超亚”做外贸贴牌业务，安吉椅业产业集群由此成为中国最大的办公椅出口生产基地。
2008年至今是“自主品牌”拓展国内市场的发展阶段。面对全球金融危机以及由此带来的出口环境恶化和国内生产经营成本不断上升，以“利豪沙发”为代表的企业把市场重心转移到中国本土，开始重视自主研发设计和品牌建设，很快跻身国内十大名牌沙发，在全国拥有200多家专营店。其他企业也开始品牌和电子商务建设。此时，地方政府开始关注集群和区域品牌建设。
我们将安吉椅业集群的发展历程总结如下（表1）。
（二）创业影响因素的解析
从安吉椅业集群的发展历程，可以发现：（1）每次环境变革，总有一部分企业成为“市场机会”的发现者和利用者，并通过创业传导影响集群中其他企业利用、推广创业成果。市场往往先于政策对集群内企业的创业产生重大的影响。因此，市场变化是最重要的创业动力影响因素。（2）集群内部存在具有竞争关系的企业之间的创业传导和具有衍生关系、上下游关系的企业之间的创业传导二种类型。问卷调查显示，企业创业有以下几种来源：20%是原来国有企业的员工，30%是与朋友合伙，40%是周围的人创业，也开始创业。（3）从安吉椅业集群发展而言，影响集群创业的二个重要外部因素是政府政策和中介组织。首先，除了最早的“草根经济”（无中生有）外，集群发展的“三跳”都受到政府政策的重要影响。其次，安吉椅业集群创业的“第一跳”是由政府促成的。当时，政府鼓励原有的“三大国企”将配件交给其他乡镇企业和民营企业生产，从而带动了企业的诞生和发展；①在“第二跳”中，国家放开了对外贸易经营权的审批，促进企业的对外贸易。工商局资料中调查显示，1994年，新增企业数量是1993年的5倍。在“第三跳”中，政府通过两个产业园区建设实现了产业的集聚；通过3个交易市场的建设和组织企业参与大型展览会提供企业产品的展示机会；通过公共服务平台（技术检测中心等）促进了产品质量的提升；鼓励企业加强与高校、科研机构的合作研发加强了产品的开发；通过对企业进行自主创新和品牌建设给予政策优惠和奖励，促进了集群向高端发展。问卷反馈显示：企业家对政府行为综合评分为3.5（满分为5），认为政府对企业发展具有较强促进作用。其次，中介组织对集群创业有重要的促进作用。问卷调查显示：90%的企业家认为行业协会对集群整体发展具有极大的贡献，100%的企业家至少了解当地3个以上其他企业并保持较为频繁的联系，并认为这些联系对企业的发展有利。
四、基于案例的启示
从本质上而言，创业就是机会的发现和利用[5]。公司创业是创业在组织层面的研究延伸[6-7]，它包括个人或群体创造新的业务机构或推动组织内部战略更新和创新[8]，后者又包括持续更新、组织更新、战略更新和领域更新4种类型[9]。因此，非集群企业的公司创业的基本路径概括如下：
Path1：感知市场机会—调整资源配置—利用市场机会—获得超额绩效，实现公司创业
众所周知，产业集群特殊的情境下，由于地理和社会邻近性，集群企业会受集群内其他企业直接或者间接的影响。社会心理学认为：人们会因受制于群体约束而表现出与独处时候不同的行为[10]。因此，集群内企业的公司创业行为，不一定全部来源于对市场机会的感知，也可能受到集群内其他企业行为的引导，通过模仿集群内的其他企业，“无意识”的获得公司创业的超额绩效。因此，集群企业的公司创业增加了一条新的创业路径（Path2）。而这条路径恰恰是集群企业创业传导的路径。
Path2：感知其他企业的创业行动—调整资源配置—模仿、跟随—获得超额绩效，实现公司创业
由于集群内不仅存在上下游的供应、配套关系（纵向联系）也存在着生产相同产品竞争性企业之间的竞争关系（横向联系），因此，其创业传导的路径既有通过上下游和衍生关系的“连带创业”，也有通过竞争关系的“模仿创业”。当然，上述两种情况中，又存在主动和被动情况。具体如图1所示。
当然，上述两类传导之间并非截然分开，而是存在交互关系，因而构成了网络状的集群创业传导。例如：先发创业企业实现成功创业后，首先，从纵向而言，带动了上游供应商的创业行为，上游供应商也会将创业行为传递给其他企业；其次，从横向而言，由于存在竞争者，竞争压力也会影响其他企业创业；以此类推。倘若，集群网络路径上的传导都是有效率的，那么由一个点引起的“创业”，则会以波浪传播形式，在全集群内扩散，从而实现集群整体创业。如图2所示。
五、结论与启示
集群创业就是在产业集群特殊情境下发生的一种创业和创业传导的现象。集群创业的主体，是产业集群中的企业，不仅包括率先发现创业机会并且加以利用的企业（先发创业企业），也包括跟随、连带创业的企业（后发创业企业）；集群创业的基础是集群中企业的公司创业；基于对安吉椅业集群的案例研究后发现：市场变化是影响集群先发创业企业最重要的影响因素，而政府政策和中介组织是影响集群后发创业企业创业的重要因素。集群内后发创业企业的创业行为，不一定全部源于对市场机会的感知，也可能受到集群内其他企业行为的引导，通过跟随和模仿进行创业。因此，集群创业传导的路径既有通过上下游和衍生关系的“连带创业”，也有通过竞争关系的“模仿创业”。不管是“连带创业”还是“模仿创业”，都包括3个主要的阶段：创业溢出、创业感知和创业跟随。所谓创业溢出，是指集群内的先发创业企业，他们的创业意愿、行为信息，通过各种途径不同程度的扩散给集群内的其他企业的过程；而创业感知，是指集群内的其他企业，在自身能力的约束条件下，对先发创业企业的创业溢出的理解、吸收程度；创业跟随是指当集群内的企业感知到集群中的其他企业创业时所产生的模仿其创业的行为。 参考文献：
[1] Porter，The Competitive Advantage of Nations [M].New York：the Free Press，1990.
[2] Elola A，Valdaliso J M，López S M，et al.Cluster life cycles，path dependency and regional economic development：insights from
a meta-study on Basque clusters[J].European Planning Studies.2012，20（2）：257-279.
[3] 戴维奇，林巧，魏江.集群内外网络嵌入与公司创业——基于浙江省四个产业集群的实证研究[J].科学学研究，2010，29（4）：
571-581.
[4] Yin，R.K.Case study research：design and methods[M].Thousand Oaks：SAGE Publications，2008.
[5] Shane，S.& Venkatraman，S.The promise of entrepreneurship as a field of research[J].Academy of Management Review，2000，
25（1）：217-226.
[6] Burgelman，R.A.Corporate entrepreneurship and strategic management：Insights from a process study[J].Management Science，1983a，
29（12）：1349-1364.
[7] Zahra，S.A.A conceptual model of entrepreneurship as firm behavior：A critique and extension[J].Entrepreneurship Theory and Practice，
1993b，17（4）：5-21.
[8] Sharma，P.，Chrisman，J.Toward a reconciliation of the definitional issues in the field of corporate entrepreneurship[J].Entrepreneurship
Theory and Practice，1999，23（3）：11-27.
[9] Guth，W.D.，Ginsberg，A.Guest Editors’Introduetion：corporate entrepreneurship[J].Strategic Managcment Journal，1990，1（Special Issue）：
5-15.
[10] 谭亚莉，廖建桥，李骥.管理者非伦理行为到组织腐败的衍生过程、机制与干预：基于心理社会微观视角的分析[J].管理世界，
2011，（12）：68-77.
Meaning，path and conduction of the cluster Entrepreneurship
—— Taking Anji chair industry cluster as an example
ZHENG Jian-zhuanga，JI Jing b
（a.City College，Zhejiang University；b.Management college，Zhejiang University Hangzhou 310058，China）
Abstract：An entrepreneur and entrepreneurship transmission clusters entrepreneurship that occurred in the special context of the industry cluster phenomenon.Based on the case study of Anji chair industry cluster：market changes are influencing factors of enterprise cluster to the most important，and the government policy and the intermediary organization is an important factor affecting the cluster after venturing enterprises.Entrepreneurial behavior of entrepreneurship enterprises cluster after，not necessarily all source on the market opportunity perception，may also be other companies within the cluster behavior guidance，entrepreneurship through follow and imitate.Therefore，path of cluster enterprise conduction is through the downstream and derived relations "joint venture"，but also by the competition between the "Mimetic entrepreneurial".
Key words：cluster entrepreneurship；entrepreneurial path；entrepreneurial conduction；Anji chair industry
[责任编辑 王 佳]
——以安吉椅业集群为例
郑健壮a，嵇 静b
（浙江大学a.城市学院；b.管理学院，杭州 310058）
摘 要：集群创业就是在产业集群特殊情境下发生的一种创业和创业传导的现象。基于对安吉椅业集群的案例研究后发现：市场变化是影响集群先发创业企业最重要的影响因素，而政府政策和中介组织是影响集群后发创业企业创业的重要因素。集群内后发创业企业的创业行为，不一定全部源于对市场机会的感知，也可能受到集群内其他企业行为的引导，通过跟随和模仿进行创业。因此，集群创业传导的路径既有通过上下游和衍生关系的“连带创业”，也有通过竞争关系的“模仿创业”。
关键词：集群创业；创业路径；创业传导；安吉椅业
中图分类号：F026.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）20-0053-04
产业集群对于区域经济和国家竞争优势有着重要作用[1]。以浙江省为例，截至2011年底，42个省级产业集群示范区实现销售收入22 446.5亿元，出口交货值4 376亿元，利润1 149.9亿元，分别占全省工业总量的41.3%、39.9%和37.3%。3年期间，在总销售收入占比和出口交货值占比分别提高了6.24和8.5个百分点的同时，利润占比却下降了15.36个百分点。这充分说明产业集群的传统发展模式应该引起我们足够的关注。Elola&Valdaliso[2]和戴维奇等[3]分别对巴斯克地区和浙江省各4个产业集群研究后得出：企业创业对集群转型升级有着重要的推动作用。由于存在着创业传导效应，即集群内部企业创业和非集群环境下企业创业存在着显著差异，即影响集群企业创业除了企业自身因素外，集群内部其他企业和集群环境将起到非常重要的作用。因此，对集群企业创业传导过程及其微观机制的研究就显得尤为重要。
本研究立足于“集群企业的公司创业是转型升级的重要途径”这一命题，将安吉椅业集群作为研究对象，通过案例研究方法，试图挖掘存在于集群情境中的企业创业的特殊性，并寻找其创业的特殊机制。
一、安吉椅业集群概况
位于浙江省安吉县的安吉椅业集群是中国最大的办公椅生产基地和出口基地。目前其产品已形成办公椅、休闲椅、功能椅、吧椅、餐椅、沙发及各类配件七大系列，其中，办公椅产值约占产品总产量的68%，沙发产量约占10%左右，目前正在将航空座椅、高铁座椅、汽车座椅等高科技用椅作为新的发展方向。
椅业集群发端于20世纪80年代初，历经初创、调整、扩张和转型升级等阶段，保持了30多年的快速增长。近十年，安吉椅业总产值仍保持了快速增长，从2003年的23亿元增长到2012年的260亿元，年均增长率达到了27.5%。截至2012年底，全县椅业企业达到758家，全行业实现销售收入260亿元，其中规上企业产值124亿元。 2012年，有规上企业120家，规上企业产值124亿元。规上企业占全行业产值的比率从2003年的32%上升到2012年的47.7%，行业集中度逐渐提升。亿元以上企业有31家，完成销售收入81.42亿元，占全部规上椅业总量的68 %；5亿元以上企业3家。恒林椅业成为首家超10亿的企业，占全县规上产值的33.2%；财政贡献率占安吉县的1/3，利税贡献值在全县主要行业中排名第一，已成为安吉县第一大支柱产业。2012年，全县自营出口椅业企业达283家，自营出口14.7亿美元，已经和全球190多个国家和地区建立了贸易关系，在国际上具有较强的影响力和竞争力。
目前，椅业集群拥有国家重点支持高新技术企业4家、省级技术中心2家；拥有中国驰名商标7件、省著名商标10件、境外注册商标26件等。从2003年以来，安吉先后被授予“中国椅业之乡”、“浙江区域名牌”、“坐具出口基地”等称号。安吉椅业在行业中的地位和话语权逐步增强，参与了2011年的《办公椅行业标准》修订和2012年《吧椅行业标准》的起草等。
二、研究方法
本案例研究主要采取以下3种方式进行：搜集集群相关的二手资料、集群深度访谈和调查问卷整理分析。
在二手数据方面，主要收集了：（1）由安吉新闻办公室提供的安吉椅业发展30年历史回顾专辑；（2）统计局提供的安吉椅业近十年的统计数据；（3）详细记载龙头企业发展历程的企业资料9份；（4）其他相关的新闻资料。
在集群深度访谈方面，主要包括：（1）访谈对象：政府有关部门（发经委、工商局、质检局、统计局和科技局）、公共服务平台（行业协会、技术检测中心等）的有关领导、专家及16家龙头骨干企业和其他26家上规模企业的创办者。（2）访谈形式：每一次的访谈持续时间超过1.5个小时，访谈主要聚焦以下4个开放式问题：①企业创业动机是什么？发展过程中经历了哪些主要阶段？②集群内有哪些企业有比较突出的创新创业表现，并且对集群整体发展有怎样的贡献？是否对本企业的创新创业有所影响？③企业现有的技术研发人员数量、技术研发投入以及专利占有情况怎样？未来有何种打算？④企业现有的业务发展领域有哪些？市场区域主要集中在哪里？未来业务发展有什么样的思考？
在调查问卷发放方面，本问卷的发放主要通过安吉县发经委和行业协会进行的。在问卷发放时，有意识地按照规模来进行发放：除了31家亿元以上企业外，中等规模企业和小规模企业按照等量的原则进行发放和收集。最后，总共投放了200份问卷，共收回问卷126份，剔除掉填写不完整、题项打分明显有误等无效问卷8份，有效问卷118份，问卷回收率63%，有效问卷率为59%。
为了避免研究的片面性，对收集的二手数据、访谈记录获得的信息等，进行了信息交叉互补和交叉验证的方法的整理[4]。
三、安吉椅业集群创业发展历程
通过上述3种研究方式发现：安吉椅业产业集群经历过从“国企主导”的计划经济发展阶段—“草根民营主导”的市场经济发展阶段—“OEM外销”模式的发展阶段—“自主品牌”拓展国内市场的发展阶段。每次转型是产业集群的“再创业”。 （一）创业历程解析
安吉椅业30年的创业发展历程，概括起来可划分为几个阶段。
1981—1992年是集群萌芽阶段。在改革开放初期，高校计算机教育发展，实验室座椅产品市场供不应求。安吉电器仪表厂（1983年改名为安吉科教设备厂，1992年改名民友集团）抓住市场机遇，研发出了第一把四轮转椅和第一把五轮转椅，成为安吉椅业的第一代创业者。到90年代初期，安吉县已经形成了“民友”、“三潭”和“丰陵”三大转椅企业品牌，年产值超过1亿元。
1992—1999年是集群繁荣发展阶段。在“萌芽阶段”，安吉已初步掌握了座椅加工的技术、销售渠道并积累了大量专业人才和产业资金。随着“南巡讲话”和国家扶持民营企业政策的出台，一方面，“三大国企”①将配件交给周边的民营企业生产；另一方面，随着“三大国企”的倒闭，一大批原国企员工开始自主创业，培育出了日后成为安吉椅业产业集群的中流砥柱的民营企业（例如“利豪”、“恒林”、“永艺”等）。
1999—2008年是“OEM外销”模式（外贸导向）的发展阶段。此时，国内转椅市场环境急转直下，安吉大多数企业陷入“三角债”风波，发展陷入困境。这时，超亚家具有限公司成为安吉椅业第一家中外合资公司，业务领域转向OEM，大量企业开始跟随“超亚”做外贸贴牌业务，安吉椅业产业集群由此成为中国最大的办公椅出口生产基地。
2008年至今是“自主品牌”拓展国内市场的发展阶段。面对全球金融危机以及由此带来的出口环境恶化和国内生产经营成本不断上升，以“利豪沙发”为代表的企业把市场重心转移到中国本土，开始重视自主研发设计和品牌建设，很快跻身国内十大名牌沙发，在全国拥有200多家专营店。其他企业也开始品牌和电子商务建设。此时，地方政府开始关注集群和区域品牌建设。
我们将安吉椅业集群的发展历程总结如下（表1）。
（二）创业影响因素的解析
从安吉椅业集群的发展历程，可以发现：（1）每次环境变革，总有一部分企业成为“市场机会”的发现者和利用者，并通过创业传导影响集群中其他企业利用、推广创业成果。市场往往先于政策对集群内企业的创业产生重大的影响。因此，市场变化是最重要的创业动力影响因素。（2）集群内部存在具有竞争关系的企业之间的创业传导和具有衍生关系、上下游关系的企业之间的创业传导二种类型。问卷调查显示，企业创业有以下几种来源：20%是原来国有企业的员工，30%是与朋友合伙，40%是周围的人创业，也开始创业。（3）从安吉椅业集群发展而言，影响集群创业的二个重要外部因素是政府政策和中介组织。首先，除了最早的“草根经济”（无中生有）外，集群发展的“三跳”都受到政府政策的重要影响。其次，安吉椅业集群创业的“第一跳”是由政府促成的。当时，政府鼓励原有的“三大国企”将配件交给其他乡镇企业和民营企业生产，从而带动了企业的诞生和发展；①在“第二跳”中，国家放开了对外贸易经营权的审批，促进企业的对外贸易。工商局资料中调查显示，1994年，新增企业数量是1993年的5倍。在“第三跳”中，政府通过两个产业园区建设实现了产业的集聚；通过3个交易市场的建设和组织企业参与大型展览会提供企业产品的展示机会；通过公共服务平台（技术检测中心等）促进了产品质量的提升；鼓励企业加强与高校、科研机构的合作研发加强了产品的开发；通过对企业进行自主创新和品牌建设给予政策优惠和奖励，促进了集群向高端发展。问卷反馈显示：企业家对政府行为综合评分为3.5（满分为5），认为政府对企业发展具有较强促进作用。其次，中介组织对集群创业有重要的促进作用。问卷调查显示：90%的企业家认为行业协会对集群整体发展具有极大的贡献，100%的企业家至少了解当地3个以上其他企业并保持较为频繁的联系，并认为这些联系对企业的发展有利。
四、基于案例的启示
从本质上而言，创业就是机会的发现和利用[5]。公司创业是创业在组织层面的研究延伸[6-7]，它包括个人或群体创造新的业务机构或推动组织内部战略更新和创新[8]，后者又包括持续更新、组织更新、战略更新和领域更新4种类型[9]。因此，非集群企业的公司创业的基本路径概括如下：
Path1：感知市场机会—调整资源配置—利用市场机会—获得超额绩效，实现公司创业
众所周知，产业集群特殊的情境下，由于地理和社会邻近性，集群企业会受集群内其他企业直接或者间接的影响。社会心理学认为：人们会因受制于群体约束而表现出与独处时候不同的行为[10]。因此，集群内企业的公司创业行为，不一定全部来源于对市场机会的感知，也可能受到集群内其他企业行为的引导，通过模仿集群内的其他企业，“无意识”的获得公司创业的超额绩效。因此，集群企业的公司创业增加了一条新的创业路径（Path2）。而这条路径恰恰是集群企业创业传导的路径。
Path2：感知其他企业的创业行动—调整资源配置—模仿、跟随—获得超额绩效，实现公司创业
由于集群内不仅存在上下游的供应、配套关系（纵向联系）也存在着生产相同产品竞争性企业之间的竞争关系（横向联系），因此，其创业传导的路径既有通过上下游和衍生关系的“连带创业”，也有通过竞争关系的“模仿创业”。当然，上述两种情况中，又存在主动和被动情况。具体如图1所示。
当然，上述两类传导之间并非截然分开，而是存在交互关系，因而构成了网络状的集群创业传导。例如：先发创业企业实现成功创业后，首先，从纵向而言，带动了上游供应商的创业行为，上游供应商也会将创业行为传递给其他企业；其次，从横向而言，由于存在竞争者，竞争压力也会影响其他企业创业；以此类推。倘若，集群网络路径上的传导都是有效率的，那么由一个点引起的“创业”，则会以波浪传播形式，在全集群内扩散，从而实现集群整体创业。如图2所示。
五、结论与启示
集群创业就是在产业集群特殊情境下发生的一种创业和创业传导的现象。集群创业的主体，是产业集群中的企业，不仅包括率先发现创业机会并且加以利用的企业（先发创业企业），也包括跟随、连带创业的企业（后发创业企业）；集群创业的基础是集群中企业的公司创业；基于对安吉椅业集群的案例研究后发现：市场变化是影响集群先发创业企业最重要的影响因素，而政府政策和中介组织是影响集群后发创业企业创业的重要因素。集群内后发创业企业的创业行为，不一定全部源于对市场机会的感知，也可能受到集群内其他企业行为的引导，通过跟随和模仿进行创业。因此，集群创业传导的路径既有通过上下游和衍生关系的“连带创业”，也有通过竞争关系的“模仿创业”。不管是“连带创业”还是“模仿创业”，都包括3个主要的阶段：创业溢出、创业感知和创业跟随。所谓创业溢出，是指集群内的先发创业企业，他们的创业意愿、行为信息，通过各种途径不同程度的扩散给集群内的其他企业的过程；而创业感知，是指集群内的其他企业，在自身能力的约束条件下，对先发创业企业的创业溢出的理解、吸收程度；创业跟随是指当集群内的企业感知到集群中的其他企业创业时所产生的模仿其创业的行为。 参考文献：
[1] Porter，The Competitive Advantage of Nations [M].New York：the Free Press，1990.
[2] Elola A，Valdaliso J M，López S M，et al.Cluster life cycles，path dependency and regional economic development：insights from
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Meaning，path and conduction of the cluster Entrepreneurship
—— Taking Anji chair industry cluster as an example
ZHENG Jian-zhuanga，JI Jing b
（a.City College，Zhejiang University；b.Management college，Zhejiang University Hangzhou 310058，China）
Abstract：An entrepreneur and entrepreneurship transmission clusters entrepreneurship that occurred in the special context of the industry cluster phenomenon.Based on the case study of Anji chair industry cluster：market changes are influencing factors of enterprise cluster to the most important，and the government policy and the intermediary organization is an important factor affecting the cluster after venturing enterprises.Entrepreneurial behavior of entrepreneurship enterprises cluster after，not necessarily all source on the market opportunity perception，may also be other companies within the cluster behavior guidance，entrepreneurship through follow and imitate.Therefore，path of cluster enterprise conduction is through the downstream and derived relations "joint venture"，but also by the competition between the "Mimetic entrepreneurial".
Key words：cluster entrepreneurship；entrepreneurial path；entrepreneurial conduction；Anji chair industry
[责任编辑 王 佳]