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建设项目管理的有效开展可以保证建设项目的整体效益.在管理实施过程中,管理者应积极采取精细化管理,确定管理重点,明确管理职责.
精细化管理模式在建筑工程管理中应用的要点分析
【摘 要】
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建设项目管理的有效开展可以保证建设项目的整体效益.在管理实施过程中,管理者应积极采取精细化管理,确定管理重点,明确管理职责.
【机 构】
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圣奥科技股份有限公司 浙江 杭州 310000;圣奥科技股份有限公司 浙江 杭州 310000
【出 处】
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房地产导刊
【发表日期】
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2004年期
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