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摘 要：水利工程不仅是一个国家的基础性设施，它还关系到国计民生，是一个国家综合实力的体现。水利工程对于国家的经济发展有着良好的促进作用，对于人民生活质量的提升也是有利的。因此，我国近几年来对水利工程的施工质量提升了标准要求。水利工程是我国基础设施的重要环节，能够保障农业的发展，也是生态环境保护和防汛抗旱的重要组成部分，在支撑工业农业用水以及环境保护方面贡献力量。水利工程管理能够保证水利工程的安全稳定运转，进而推动水利事业的健康可持续发展。本文从水利工程施工管理的质量控制的重要意义入手，对水利工程管理中存在的问题进行了分析，并提出了施工管理的質量控制措施，以供参考。
关键词：水利工程;管理;问题;对策
引言
随着我国常态化发展体系建设不断深化，水利工程建设就成为了我国社会与经济发展的重要环节，通过水利工程建设可以有效提高工程管理质量与效率，并且在发展过程中还可以进一步提升水资源应用效率与质量。那么在发展过程中，为了进一步提升社会与经济效益，并为人民群众创建更加优质的生活环境，有关部门以及相关施工单位就需要利用合理的方式对施工技术进行创新优化，以保证可以进一步推动工程建设现代化发展。那么本文就对当前新时期背景下，如何有效创新水利施工技术管理工作进行总结，并提出一些建设性意见。
1.水利工程管理中存在的问题
1.1管理人员专业性
水利工程的发展前景非常乐观，随着建设规模和数量的扩增，对管理人员的需求量越来越多，很多水利工程技术人员已经有了一定的积累，但是在管理方面欠佳，主要原因总结如下：（1）多数管理人员已经从事这一行业很多年，但是没有跟随水利工程的发展步伐改进管理模式，导致施工管理过程中，出现各种新问题，而管理人员完全按照自己的主观意识及传统观念、经验开展管理工作，缺乏对管理工作的创新，最终影响施工管理水平的提升;（2）水利工程的发展，大量新型技术得到快速发展和应用，管理人员要对这些新技术进行全面了解，才能在施工过程中及时发现问题，避免技术问题的延展，从而获得良好的管理效果。不难看出，管理人员综合能力高低是影响水利工程施工管理品质的重要因素，需要及时转变管理理念、更新管理方法，从提高纳入管理人才的门槛出发，确保管理人员满足水利工程施工管理需求，逐渐规范水利工程管理工作，营造良好的行业市场环境。
1.2不确定因素多
水利工程建设要面对水环境，增加了施工中的不确定因素，增加了施工管理难度，包括自然因素、人为因素。自然因素主要是一些不可抗力因素造成的结果，如地震、山体滑坡、洪水等灾害，如果水利工程建设在结构复杂的山区，则会进一步增加不可抗力因素。人为因素主要包括工艺不完善、施工人员专业能力低、技术水平低等，从而影响工程整体质量。
2.水利工程管理对策
2.1构建完善的施工管理体系
纵观我国水利水电工程的发展，项目管理过程中仍然存在很多问题，其原因则是缺乏完善的管理体系，若想实现项目管理目标，首先要构建完善的施工管理体系，制定相关的法律制度，对施工各环节起到约束和规范作用，保证管理工作有据可依。施工管理环节，管理人员先要转变管理思想和观念，运用新型的管理方法和形式，保证管理体系构建的高效性，并且联合安全监督管理部门，落实全面化管理，确保将管理工作落实到具体工作细节中。只有建立有效的监督管理机制，才能展现管理人员的最大能效，确保在有效的监督管理作用下推进各项工作顺利开展，科学运用施工材料，促进项目的顺利实施。
2.2增强管理人员的综合素养
若想提高水利工程质量，增强管理人员综合素养是一种有效方式。水利工程建设过程中，能否达到良好的管理效果，主要决定于管理人员是否具备较强的专业性，因此，要尽量选择综合能力强且自身素养高的管理人员，保证每位管理人员正确看待自身工作，明确工作的重要性，并且从多方位、多视角去认识整个工程项目，使施工管理更具规范性。与此同时，管理人员要具备丰富的管理经验，实际工作开展过程中，以严格的标准要求自己，将管理职责全面落实，可以保证管理工作与施工规定和要求相符，提升管理成效。作为水利工程管理企业，应结合企业自身发展现状，加大培训力度，从专业知识和管理技能培养的角度出发，使管理人员的管理技能更加纯熟，通过定期考核管理工作的实施状况，督促管理人员不断提升自我，以更积极的态度投身到自身工作中，将管理人员的作用发挥到极致，保障工程建设效果更加理想。
2.3做好水利工程养护工作
日常的水利工程养护包括以下几个内容，第一项，对灌区工程进行养护作业，如灌区水利设施的日常养护、渠道的防渗作业以及渠道的清淤等，还要做好灌区的生态环境保护工作，建设好渠道两侧的防护林;第二项，对堤防工程进行必要的维护，如堤防的附属设施以及边坡都需要定时进行维护，要确保渠道内没有淤泥和杂物，做好防护林的管理工作，做好巡检工作安排，以便及时发现隐患风险，及时处理方案，保护堤防结构安全稳定;第三项，对小微型水利工程的维护工作，像一些常见的平塘、山塘以及石河堰等都属于小型微型水利工程，要做好工程坝体、溢洪道以及泄洪设备的维保工作，确保大坝结构稳定，溢洪道没有堵塞，泄洪设备没有故障情况的发生，使工程能够发挥出正常的排洪能力;第四项对小型水库的维保工作，要定期巡查水库坝体、溢洪道以及泄水设备，及时处理发现的隐患，还要对观测及预警设备做必要的维护工作，确保水库安全稳定运转。
2.4引进现代化的水利施工技术设备
水利工程施工技术管理不仅仅包含科学技术，同时还包括现代化设备的应用，那么在实际管理过程中就需要将这一问题重视起来，在发展过程中现代化设备可以有效提高工程建设效率，同时还可以在发展过程中进一步提升管理质量，那么在实际管理过程中就需要结合实际情况来引进现代化施工设备。与此同时，在实际工作中还需要结合实际情况制定相应的施工管理计划，以及现代化设备应用管理制度。
2.5加强材料及设备管理
材料是构成水利工程的基础单位，其质量和性能指标关系着施工安全和质量，施工单位务必要认识到材料质量的重要性，依照国家标准及行业标准对材料进行检测，严格监管材料采购、使用环节，配备专业质检人员负责，保证材料选取和检验工作落实到位，避免劣质材料流入施工现场，否则，不仅影响施工质量，还会影响水利工程的运营效益。另外，水利工程的建设规模较大，要借助不同类型的机械设备，应针对不同设备采取不同的维修和养护方法，施工前做好安全检查，指派专业人员进行操作，定期安排设备安全检查及养护，保证设备使用安全性，同时对延长设备使用寿命起到积极作用。
结语
综上所述，要想做好水利工程质量管理工作，必须建立健全相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，提高质量管理人员的专业管理水平，在合理的管理体制下，加强各部门之间的沟通协调，健全完善相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，加强材料与施工设备的管理，加强水利工程质量管理人员的专业素质培养，促进各部门之间进行密切配合，做好水利工程养护工作，使水利工程管理养护工作顺利开展，推动水利工程事业健康稳定向前发展。
参考文献：
[1]曾鹏.浅谈水利水电工程技术创新及技术管理[J].新商务周刊，2019（17）：218.
[2]徐建生.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].名城绘，2020（1）：1.
（莱阳市沐浴水库管理维护中心，山东 烟台 265200）
关键词：水利工程;管理;问题;对策
引言
随着我国常态化发展体系建设不断深化，水利工程建设就成为了我国社会与经济发展的重要环节，通过水利工程建设可以有效提高工程管理质量与效率，并且在发展过程中还可以进一步提升水资源应用效率与质量。那么在发展过程中，为了进一步提升社会与经济效益，并为人民群众创建更加优质的生活环境，有关部门以及相关施工单位就需要利用合理的方式对施工技术进行创新优化，以保证可以进一步推动工程建设现代化发展。那么本文就对当前新时期背景下，如何有效创新水利施工技术管理工作进行总结，并提出一些建设性意见。
1.水利工程管理中存在的问题
1.1管理人员专业性
水利工程的发展前景非常乐观，随着建设规模和数量的扩增，对管理人员的需求量越来越多，很多水利工程技术人员已经有了一定的积累，但是在管理方面欠佳，主要原因总结如下：（1）多数管理人员已经从事这一行业很多年，但是没有跟随水利工程的发展步伐改进管理模式，导致施工管理过程中，出现各种新问题，而管理人员完全按照自己的主观意识及传统观念、经验开展管理工作，缺乏对管理工作的创新，最终影响施工管理水平的提升;（2）水利工程的发展，大量新型技术得到快速发展和应用，管理人员要对这些新技术进行全面了解，才能在施工过程中及时发现问题，避免技术问题的延展，从而获得良好的管理效果。不难看出，管理人员综合能力高低是影响水利工程施工管理品质的重要因素，需要及时转变管理理念、更新管理方法，从提高纳入管理人才的门槛出发，确保管理人员满足水利工程施工管理需求，逐渐规范水利工程管理工作，营造良好的行业市场环境。
1.2不确定因素多
水利工程建设要面对水环境，增加了施工中的不确定因素，增加了施工管理难度，包括自然因素、人为因素。自然因素主要是一些不可抗力因素造成的结果，如地震、山体滑坡、洪水等灾害，如果水利工程建设在结构复杂的山区，则会进一步增加不可抗力因素。人为因素主要包括工艺不完善、施工人员专业能力低、技术水平低等，从而影响工程整体质量。
2.水利工程管理对策
2.1构建完善的施工管理体系
纵观我国水利水电工程的发展，项目管理过程中仍然存在很多问题，其原因则是缺乏完善的管理体系，若想实现项目管理目标，首先要构建完善的施工管理体系，制定相关的法律制度，对施工各环节起到约束和规范作用，保证管理工作有据可依。施工管理环节，管理人员先要转变管理思想和观念，运用新型的管理方法和形式，保证管理体系构建的高效性，并且联合安全监督管理部门，落实全面化管理，确保将管理工作落实到具体工作细节中。只有建立有效的监督管理机制，才能展现管理人员的最大能效，确保在有效的监督管理作用下推进各项工作顺利开展，科学运用施工材料，促进项目的顺利实施。
2.2增强管理人员的综合素养
若想提高水利工程质量，增强管理人员综合素养是一种有效方式。水利工程建设过程中，能否达到良好的管理效果，主要决定于管理人员是否具备较强的专业性，因此，要尽量选择综合能力强且自身素养高的管理人员，保证每位管理人员正确看待自身工作，明确工作的重要性，并且从多方位、多视角去认识整个工程项目，使施工管理更具规范性。与此同时，管理人员要具备丰富的管理经验，实际工作开展过程中，以严格的标准要求自己，将管理职责全面落实，可以保证管理工作与施工规定和要求相符，提升管理成效。作为水利工程管理企业，应结合企业自身发展现状，加大培训力度，从专业知识和管理技能培养的角度出发，使管理人员的管理技能更加纯熟，通过定期考核管理工作的实施状况，督促管理人员不断提升自我，以更积极的态度投身到自身工作中，将管理人员的作用发挥到极致，保障工程建设效果更加理想。
2.3做好水利工程养护工作
日常的水利工程养护包括以下几个内容，第一项，对灌区工程进行养护作业，如灌区水利设施的日常养护、渠道的防渗作业以及渠道的清淤等，还要做好灌区的生态环境保护工作，建设好渠道两侧的防护林;第二项，对堤防工程进行必要的维护，如堤防的附属设施以及边坡都需要定时进行维护，要确保渠道内没有淤泥和杂物，做好防护林的管理工作，做好巡检工作安排，以便及时发现隐患风险，及时处理方案，保护堤防结构安全稳定;第三项，对小微型水利工程的维护工作，像一些常见的平塘、山塘以及石河堰等都属于小型微型水利工程，要做好工程坝体、溢洪道以及泄洪设备的维保工作，确保大坝结构稳定，溢洪道没有堵塞，泄洪设备没有故障情况的发生，使工程能够发挥出正常的排洪能力;第四项对小型水库的维保工作，要定期巡查水库坝体、溢洪道以及泄水设备，及时处理发现的隐患，还要对观测及预警设备做必要的维护工作，确保水库安全稳定运转。
2.4引进现代化的水利施工技术设备
水利工程施工技术管理不仅仅包含科学技术，同时还包括现代化设备的应用，那么在实际管理过程中就需要将这一问题重视起来，在发展过程中现代化设备可以有效提高工程建设效率，同时还可以在发展过程中进一步提升管理质量，那么在实际管理过程中就需要结合实际情况来引进现代化施工设备。与此同时，在实际工作中还需要结合实际情况制定相应的施工管理计划，以及现代化设备应用管理制度。
2.5加强材料及设备管理
材料是构成水利工程的基础单位，其质量和性能指标关系着施工安全和质量，施工单位务必要认识到材料质量的重要性，依照国家标准及行业标准对材料进行检测，严格监管材料采购、使用环节，配备专业质检人员负责，保证材料选取和检验工作落实到位，避免劣质材料流入施工现场，否则，不仅影响施工质量，还会影响水利工程的运营效益。另外，水利工程的建设规模较大，要借助不同类型的机械设备，应针对不同设备采取不同的维修和养护方法，施工前做好安全检查，指派专业人员进行操作，定期安排设备安全检查及养护，保证设备使用安全性，同时对延长设备使用寿命起到积极作用。
结语
综上所述，要想做好水利工程质量管理工作，必须建立健全相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，提高质量管理人员的专业管理水平，在合理的管理体制下，加强各部门之间的沟通协调，健全完善相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，加强材料与施工设备的管理，加强水利工程质量管理人员的专业素质培养，促进各部门之间进行密切配合，做好水利工程养护工作，使水利工程管理养护工作顺利开展，推动水利工程事业健康稳定向前发展。
参考文献：
[1]曾鹏.浅谈水利水电工程技术创新及技术管理[J].新商务周刊，2019（17）：218.
[2]徐建生.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].名城绘，2020（1）：1.
（莱阳市沐浴水库管理维护中心，山东 烟台 265200）