论文部分内容阅读
摘要：随着经济的飞速发展，电子信息技术发展迅猛，深入到各行各业，包括当前的建筑行业，也发挥着重要的作用。本文通过分析信息技术在建筑工程管理的必要性，提出信息技术在建筑工程管理的现状及不足，提出了更适合于当前建筑工程管理中信息技术的应用，以期得到业界的理解与支持。
关键词：建筑工程；信息技术；应用
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着市场经济的快速发展，各行各业的竞争越来越激烈，当然建筑行业也不例外。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采用全新的管理手段、施工技术与工艺，提升自身工作的效率。随着信息技术的发展，其越来越受到建筑企业的重视，并且随着信息技术在建筑工程管理的应用，实现了企业内部数据的共享，显著的提升了企业的工作效率。
一、信息技术在建筑工程管理中的作用
随着信息时代的快速发展，各行各业的发展已经离不开信息技术的支持。信息技术在建筑工程管理中的应用，对整个建筑工程项目具有相当重要的作用，主要表现在:第一，其能够有效的提高工程企业的行政效率;其二，其既能够将工程管理变得更加灵活，还能有效的提高建筑工程的建设进度;其三，其能够有效的减少施工企业在各种业务活动时使用的时间，并尽可能的减少施工的中间环节，从而有效的提升处理业务的效率。
二、建筑工程管理中信息技术的应用现状
1、信息化程度低
信息化在建筑工程管理中的应用越来越广泛，但是对于信息化程度的概念人们仍然没有一个正确的认识。目前，大多数的人仍然认为能够上网，能够在网上接发邮件就已经实现了信息化管理，但是对于自己建筑工程管理公司的规范工作流程、统筹资源、实测工程成本、识别项目风险等功能都没有任何的概念。因此，现在企业工作人员在对待项目信息化管理的态度方面上，大部分企业都愿意接受并采用，但是一直担心信息化会增加额外的工作量。因此从总体方面看来，我国建筑工程管理信息化方面仍然处于初级化的阶段。目前，大多数的工程管理项目仍然使用粗放形式的管理方法，这种管理方式管理混乱、管理模式单一、信息化程度较低等，只是部分企业小范围的进行改革与完善，并没有实现信息化的共享与交流。
2、对信息技术的认识不足
由于电子信息技术的普及，各建筑单位已经意识到信息技术对建筑工程管理的重要性，因此，普遍建立了局域网，或者是行业内资源共享，表明了各建筑单位对信息技术运用于建筑工程管理的信心。因我国起步较晚，大部分的建筑单位对信息技术运用到实际操作中时，在工程实时监控、工作流程规范、组织协调的强化及资源统筹调试等方面，还处于较低水平，而在工程成本的实测，工程预警，或者工程风险的识别等功能，都还处于零水平线。
3、信息技术的管理水平不高
在建筑工程管理过程中，由于所采用的技术手段比较落后，管理模式没有向多样化转变，知识在某一方面引入了信息技术，导致很多建筑工程的管理非常混乱，即管理人员使之将信息技术应用在建筑工程的编制环节之上，管理人员在管理过程中并没有根据相应的管理方法进行严格的监督与控制，导致信息技术只能够反映较为片面。如果管理人员没有认真细致的编制工程计划，那么就更是没有优化信息技术可言。总而言之，目前，建筑单位引入信息技术仍然不够全面，导致计算机技术与信息技术不能充分发挥其价值。
4、信息技术的软件不够成熟
由于信息技术在建筑工程管理中的应用起步较晚，因此信息技术的软件并不够成熟，相对于国外发达国家而言还有很大的差距。但是我们必须要清楚的知道:国外比较成熟的软件并不全适合与我国的施工单位，有些汉化的软件也只是将外语变成汉语，因此在应用过程中仍然存在着一定的难度，并且不易维护，维护成本极高。因此，我国很多施工单位仍然采用的是传统的管理方法，只哟一小部分的施工单位在某一领域当中引入了信息技术，这就在很大程度上阻碍了信息技术的发展与进步。
5、建筑工程管理缺乏相应的信息技术人才
众多建筑企业的工程管理队伍中，缺乏精通信息技术的人才。一般情况下，虽然工程管理技术人员都具备了良好的专业知识，但是对于工程管理中信息技术应用的意识不强，在加上其对计算机信息技术方面知识的匮乏，致使建筑工程管理中信息技术的应用效率难以提高。
三、信息技术在建筑工程管理中的应用
1、做好建筑工程信息管理技术的战略规划
企业信息化战略规划主要指的是由企业信息部经理、企业信息化主官、信息化专家顾问、企业高层领导等，为了实现企业战略目标、满足企业的经营需求而制定的企业总体战略的要求，对企业信息化的方向与发展目标所制定的基本战略方针。企业信息化战略规划应该根据企业自身的实际状况，然后再对信息建设进行全面的分析与观察，并提出信息化建设纲要性的指导与目标，使得信息化建设的计划性、目的性更强，最终实现降低总体成本，提高企业综合竞争力，推动企业的发展。
2、构建一体化信息系统
建筑工程是一项庞大的工程，各种项目的步骤都是非常繁琐，项目前期有招投标、建筑计划图等一系列的工作事宜，这些内容管理体系庞大，数据计算量也十分庞大，因此，构建一体化的信息系统是非常必要的。建筑企业在项目的实施过程中涉及到各种的计划进度、质量安全、人员管理等内容，这些内容是项目工程管理中不可缺少的因素。作为建筑工程管理的信息化系统，在研究与使用之前就必须将以上的各种因素都考虑在内，在信息化应用的过程中应当突破单一应用的局限性，科学地将各种内容有效地连接起来，形成一种庞大的信息化管理系统，实现资源的合理利用。
3、加强工程管理的适应性
在建筑工程施工中，由于不确定因素太多，往往使得建筑工程管理的难度增加，比如，环境的因素容易引起公路铁路运输的变动，从而影响建筑施工材料的运输及运用，间接影响了建筑工程的工期和质量;而建筑施工材料又其质量的要求严格而对温度湿度甚至天气的限制加强，这些都为工程资源的投入，工程进度的预测等增加了一定的难度，降底数据综合分析的精确度。因此，在建筑工程信息技术管理下，设置有效的变动参数，使专家或者设计师能够通过动态的数据分析进行归纳总结分析，降低因为客观条件的变动而产生的错误率，提高了信息反馈的正确率，在确保质量和安全的基础上，有效地节约建筑成本，加快工程进度。
4、做好建筑工程管理信息技术的设计
建筑工程管理信息技术的设计主要分为三个阶段:其一，将支付管理、物资管理、合同管理、投标管理、综合信息门户、企业办公管理等作为基础，以市场经营与建筑公司总部为中心，进行资金收付款报批签审、费用计划、商务合同以及其他相关费用的综合管理，构建企业综合信息管理平台的整体结构;其二，将资料管理、成本管理、设施管理、材料管理、安全管理、质量管理、进度管理等众多建筑工程管理过程纳入企业的综合管理信息平台中，以此来服务与建筑工程施工现场的生产调度管理，完成企业级项目管理信息平台的总体建设;其三，对企业决策、财务核算、成本管理、绩效管理、人力资源等进行分析，建立完善完整的企业经营管理体系，并建立企业电子商务平台，最终形成企业决策分析系统，实现建筑企业的整体信息化。
结束语
总之，在当前经济发展的大前提下，信息技术参与建筑工程管理必然趋势，虽然我国的信息技术水平还没有达到国外先进水平，但自动化、系统化的建筑工程管理已经被大多数的建筑单位所重视。我们要从认识上加深对信息技术在建筑工程管理中的作用，提高信息技术应用水平，使其真正突破传统的管理手段、思维方式，把建筑工程管理提高到一个新的台阶。
参考文献
[1]张毅，王虹儿.信息技术在建筑工程管理中的应用[J]，中华民居，2013年．
[2]杨力.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2013年.
[3]李钧.刍议我国建筑行业工程管理信息化發展状况[J].山西建筑，2011年.
关键词：建筑工程；信息技术；应用
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着市场经济的快速发展，各行各业的竞争越来越激烈，当然建筑行业也不例外。建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采用全新的管理手段、施工技术与工艺，提升自身工作的效率。随着信息技术的发展，其越来越受到建筑企业的重视，并且随着信息技术在建筑工程管理的应用，实现了企业内部数据的共享，显著的提升了企业的工作效率。
一、信息技术在建筑工程管理中的作用
随着信息时代的快速发展，各行各业的发展已经离不开信息技术的支持。信息技术在建筑工程管理中的应用，对整个建筑工程项目具有相当重要的作用，主要表现在:第一，其能够有效的提高工程企业的行政效率;其二，其既能够将工程管理变得更加灵活，还能有效的提高建筑工程的建设进度;其三，其能够有效的减少施工企业在各种业务活动时使用的时间，并尽可能的减少施工的中间环节，从而有效的提升处理业务的效率。
二、建筑工程管理中信息技术的应用现状
1、信息化程度低
信息化在建筑工程管理中的应用越来越广泛，但是对于信息化程度的概念人们仍然没有一个正确的认识。目前，大多数的人仍然认为能够上网，能够在网上接发邮件就已经实现了信息化管理，但是对于自己建筑工程管理公司的规范工作流程、统筹资源、实测工程成本、识别项目风险等功能都没有任何的概念。因此，现在企业工作人员在对待项目信息化管理的态度方面上，大部分企业都愿意接受并采用，但是一直担心信息化会增加额外的工作量。因此从总体方面看来，我国建筑工程管理信息化方面仍然处于初级化的阶段。目前，大多数的工程管理项目仍然使用粗放形式的管理方法，这种管理方式管理混乱、管理模式单一、信息化程度较低等，只是部分企业小范围的进行改革与完善，并没有实现信息化的共享与交流。
2、对信息技术的认识不足
由于电子信息技术的普及，各建筑单位已经意识到信息技术对建筑工程管理的重要性，因此，普遍建立了局域网，或者是行业内资源共享，表明了各建筑单位对信息技术运用于建筑工程管理的信心。因我国起步较晚，大部分的建筑单位对信息技术运用到实际操作中时，在工程实时监控、工作流程规范、组织协调的强化及资源统筹调试等方面，还处于较低水平，而在工程成本的实测，工程预警，或者工程风险的识别等功能，都还处于零水平线。
3、信息技术的管理水平不高
在建筑工程管理过程中，由于所采用的技术手段比较落后，管理模式没有向多样化转变，知识在某一方面引入了信息技术，导致很多建筑工程的管理非常混乱，即管理人员使之将信息技术应用在建筑工程的编制环节之上，管理人员在管理过程中并没有根据相应的管理方法进行严格的监督与控制，导致信息技术只能够反映较为片面。如果管理人员没有认真细致的编制工程计划，那么就更是没有优化信息技术可言。总而言之，目前，建筑单位引入信息技术仍然不够全面，导致计算机技术与信息技术不能充分发挥其价值。
4、信息技术的软件不够成熟
由于信息技术在建筑工程管理中的应用起步较晚，因此信息技术的软件并不够成熟，相对于国外发达国家而言还有很大的差距。但是我们必须要清楚的知道:国外比较成熟的软件并不全适合与我国的施工单位，有些汉化的软件也只是将外语变成汉语，因此在应用过程中仍然存在着一定的难度，并且不易维护，维护成本极高。因此，我国很多施工单位仍然采用的是传统的管理方法，只哟一小部分的施工单位在某一领域当中引入了信息技术，这就在很大程度上阻碍了信息技术的发展与进步。
5、建筑工程管理缺乏相应的信息技术人才
众多建筑企业的工程管理队伍中，缺乏精通信息技术的人才。一般情况下，虽然工程管理技术人员都具备了良好的专业知识，但是对于工程管理中信息技术应用的意识不强，在加上其对计算机信息技术方面知识的匮乏，致使建筑工程管理中信息技术的应用效率难以提高。
三、信息技术在建筑工程管理中的应用
1、做好建筑工程信息管理技术的战略规划
企业信息化战略规划主要指的是由企业信息部经理、企业信息化主官、信息化专家顾问、企业高层领导等，为了实现企业战略目标、满足企业的经营需求而制定的企业总体战略的要求，对企业信息化的方向与发展目标所制定的基本战略方针。企业信息化战略规划应该根据企业自身的实际状况，然后再对信息建设进行全面的分析与观察，并提出信息化建设纲要性的指导与目标，使得信息化建设的计划性、目的性更强，最终实现降低总体成本，提高企业综合竞争力，推动企业的发展。
2、构建一体化信息系统
建筑工程是一项庞大的工程，各种项目的步骤都是非常繁琐，项目前期有招投标、建筑计划图等一系列的工作事宜，这些内容管理体系庞大，数据计算量也十分庞大，因此，构建一体化的信息系统是非常必要的。建筑企业在项目的实施过程中涉及到各种的计划进度、质量安全、人员管理等内容，这些内容是项目工程管理中不可缺少的因素。作为建筑工程管理的信息化系统，在研究与使用之前就必须将以上的各种因素都考虑在内，在信息化应用的过程中应当突破单一应用的局限性，科学地将各种内容有效地连接起来，形成一种庞大的信息化管理系统，实现资源的合理利用。
3、加强工程管理的适应性
在建筑工程施工中，由于不确定因素太多，往往使得建筑工程管理的难度增加，比如，环境的因素容易引起公路铁路运输的变动，从而影响建筑施工材料的运输及运用，间接影响了建筑工程的工期和质量;而建筑施工材料又其质量的要求严格而对温度湿度甚至天气的限制加强，这些都为工程资源的投入，工程进度的预测等增加了一定的难度，降底数据综合分析的精确度。因此，在建筑工程信息技术管理下，设置有效的变动参数，使专家或者设计师能够通过动态的数据分析进行归纳总结分析，降低因为客观条件的变动而产生的错误率，提高了信息反馈的正确率，在确保质量和安全的基础上，有效地节约建筑成本，加快工程进度。
4、做好建筑工程管理信息技术的设计
建筑工程管理信息技术的设计主要分为三个阶段:其一，将支付管理、物资管理、合同管理、投标管理、综合信息门户、企业办公管理等作为基础，以市场经营与建筑公司总部为中心，进行资金收付款报批签审、费用计划、商务合同以及其他相关费用的综合管理，构建企业综合信息管理平台的整体结构;其二，将资料管理、成本管理、设施管理、材料管理、安全管理、质量管理、进度管理等众多建筑工程管理过程纳入企业的综合管理信息平台中，以此来服务与建筑工程施工现场的生产调度管理，完成企业级项目管理信息平台的总体建设;其三，对企业决策、财务核算、成本管理、绩效管理、人力资源等进行分析，建立完善完整的企业经营管理体系，并建立企业电子商务平台，最终形成企业决策分析系统，实现建筑企业的整体信息化。
结束语
总之，在当前经济发展的大前提下，信息技术参与建筑工程管理必然趋势，虽然我国的信息技术水平还没有达到国外先进水平，但自动化、系统化的建筑工程管理已经被大多数的建筑单位所重视。我们要从认识上加深对信息技术在建筑工程管理中的作用，提高信息技术应用水平，使其真正突破传统的管理手段、思维方式，把建筑工程管理提高到一个新的台阶。
参考文献
[1]张毅，王虹儿.信息技术在建筑工程管理中的应用[J]，中华民居，2013年．
[2]杨力.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2013年.
[3]李钧.刍议我国建筑行业工程管理信息化發展状况[J].山西建筑，2011年.