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人力资源是企业的主体资源，也是企业发展的最关键因素。当前，企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题，由于这一模式与煤炭企业的发展战略脱节，缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系，无法实现人本管理，不适应新形势市场经济条件下煤炭企业发展的需要。因此，要不断创新管理方式，深化对人力资源的开发与管理，最大限度地发挥职工的内在潜能。