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本文在分析现代企业面临知识经济和市场经济两个冲击、存在优势与弱势和机会与威胁两个并存的基础上，为了提高现代企业的产品竞争力和市场覆盖率、做大做强企业的品牌，对现代企业人力资源管理中的激励与约束、稳定与创新、效率与效益三个结合等若干问题，进行了探讨，并结合上海陆家嘴规划建筑设计有限公司实际情况，进行了论述。