地质勘探事业单位以岗位绩效为主的调和性薪酬结构的构建

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文章以优化奖励和激励体系,提高激励效能为切入点,在总结以往绩效考核和薪酬管理的基础上,吸收现代企业绩效考核和薪酬体系的先进成果,结合地质勘探事业单位实际情况,探索构建以岗位绩效为主的调和性薪酬结构,即以经济效益和岗位业绩的激励性为主,同时兼顾单位和谐稳定和职工安全感的薪酬结构.
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