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摘要：在现代企业管理中政工工作是重要的组成部分之一，是市场经济发展的重要渠道，但是目前随着企业竞争的不断加剧，企业可能遇到各种麻烦，所以必须加强企业政工工作，帮助工作人员打造正确的价值取向和思想理念，从而将企业政工工作与企业管理融合在一起共同发展。鉴于此，本文主要对如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析，旨在促进企业的可持续发展。
关键词：企业政工工作;企业管理;共同发展
一、前言
近年来，随着我国经济的快速发展，企业在市场竞争中的压力日益增加，这就要与企业实际情况相结合进行改革，加大管理力度，使得企业得以快速发展。在企业发展中政工工作对企业的发展与管理非常重要，所以需要确保政工工作的顺利进行，制定出完善的管理方案，从而实现企业政工工作与企业管理的共同发展。
二、企业政工工作与企业管理工作的关系
1、政工工作是企业管理工作有机组成部分
在企业管理工作中政工工作是重要的组成部分之一，加强政工工作可以科学有效地提升企业干部和员工的思想意识水平，充分发挥人力资源的效应，提升企业管理效率，推动企业向着和谐和可持续方向发展。因此企业政工工作与管理有着紧密联系。
2、政工工作与企业管理工作方式互为补充
关于政工工作和企业管理，两者在工作方式上有着本质的区别，政工工作的重点的企业员工和干部的思想，是软管理方式，体现在对人思想状态、价值观以及人生观等的调整，力求提升管理效率。企业管理是指通过建立健全的制度和对行政执行活动进行管理，属于垂直管理，是硬性管理方式，政工工作和企业管理相互补，能共同提升企业管理效率。
3、政工工作与企业管理工作目标高度一致
政工工作与企业管理有着高度一致的目标，企业政工工作的目标是有效激发干部和工作人员的热情，将他们的潜能释放出来，最大限度发挥企业的价值。企业管理的目标是对干部和工作人员的行为进行规范，促使他们向着企业发展目标不断推进，协调好各个部门和要素，提升企业的经济效益。
三、企业管理中政工工作存在的问题
1、工作人员专业能力较低
随着社会经济的飞速发展，人们的物质生活水平有了明显的提高，为了激发工作人员的工作热情，增强工作人员的归属感与责任感，企业可以有效融合各种管理制度和培育职工的政工工作，为全体职工提供正确的指导，使其工作理念一致，从而实现企业经营战略的协同奋斗，促进企业运营体系的高效工作。但是从目前企业的现状来看，政工工作者专业能力较低，就给企业运营带来了很大影响，许多企业在组织思想教育时都存在工作人员专业水平较低、缺乏专业人才、管理人员未意识到思想教育作用等现象，促使企业政工工作人才队伍专业能力比较低。
2、管理体系不完善
目前，一部分企业领导人员对政工工作重视程度不够，为了减少成本而随意降低政工管理投入，导致组织思想教育的部门缺乏专门人才，也减少了政工成业人员素质活动经费。另外，政工管理体系不够完善，这就不能够高效的开展思想教育，导致高层领导不能更好管理基层员工，基层职员的服务态度不好。
3、工作机制问题
俗语有云“无规矩不成方圆”，换而言之企业内部管理工作或思想政治工作必须设置相应的管理机制及管理模式，在企业生产、经营以及销售等环节贯穿管理理念，但是目前一部分企业管理人员往往对工作人员思想层面变化的重视程度有待提高，过于追求经济效益且思政工作无法落于实处，就造成各个工作环节中各个部门出现小组织或小团体的情况，甚至极个别企业内个体思想主义过于浓厚，造成政工工作进展缓慢停滞不前。
四、实现企业政工工作与企业管理的共同发展的措施
1、革新管理理念
针对企业思想教育来讲，其主体是人，因此在管理过程中应该运用财务现代化管理理念，坚持“以人为本”的思想。对于企业所有职工来说，他们是一个独立的个体，具备单独的人格，政工工作开展重点是采用指导方法消除对企业运营不好的员工观念。在管理过程坚持人本理念，尊重工作人员的意愿，认真吸取职工意见及建议，挖掘出工作人员的潜能，使其积极投进企业运营中。
2、制定并健全企业管理体系
为了促进企业思想教育与企业管理协同发展，健全管理体系，企业管理人员应充分突出自己的管理职能，合理指导政工工作开展，从而为各项管理活动的顺利开展提供科学有效的理论依据。另外，在企业管理中要制定思政考评机制，使得政工工作得以顺利进行。因为政工思想是软指标和软任务，为了将其内在价值充分的体现出来，应当提升其合理性和标准性，建立完善的评价机制和奖惩机制，从而提升政工工作人员的自主性，有效开展政工工作，促使政工工作与企业管理工作相互结合，保障企业得以长期稳定的发展。
3、完善企业政工工作
从当前的实际情况来看，对企业管理的时效性评价其标准就是经济效益，但是政工工作一般会忽略这一点，所以需要不断完善政工工作，一方面企业政工工作应该对这一理念和方法进行不断转变，持续创新，全面引入现代化管理思想，从而促使政工工作的实施获取良好的效果，促使其与时代的发展需求相符合。另一方面，企业应该不断提升政工干部和相关管理人员的专业水平，提高政工工作人员的政策理论知识，尽可能派样出众多复合型专业人才，通过现代化的管理措施，使得企业管理和政工工作获取良好的效果，实现两者的有效结合，帮助企业经营带来更加优质的服务。
4、提升政工人员的专业素养
为了能够促进企业的顺利发展，在企业发展的同时不能忽视政工管理工作的重要性，为此首先需要提升政工人员的专业素养，推动政工工作水平的提升。从企业的领导者开始，就需要树立足够的全局观念和整体观念，并建立全新的管理体质，各部门的领导不仅需要对企业的生产进行管理，还需要解决政工的思想问题，提高政工的思想水平，使他们具有专业的思维，从而推动政工工作和管理工作的结合。
五、结束语
综上所述，新形势下企业长期稳定发展是内在要求，为了实现这一目标，需要高效率的组织各项工作，将企业政工工作与企业管理工作共同发展。另外，企业管理人员与政工工作人员，需要准确知晓政工工作与企业管理工作，实现两者的同步发展，使企业得到可持续发展，能够更好适应时代发展趋势。
参考文献：
[1]張再辉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融，2018（26）：176+185.
[2]甘榜林.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（04）：22-23.
[3]闫玥.探究我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].科技风，2019（14）：33-34.
（作者单位：山西一建集团有限公司）
关键词：企业政工工作;企业管理;共同发展
一、前言
近年来，随着我国经济的快速发展，企业在市场竞争中的压力日益增加，这就要与企业实际情况相结合进行改革，加大管理力度，使得企业得以快速发展。在企业发展中政工工作对企业的发展与管理非常重要，所以需要确保政工工作的顺利进行，制定出完善的管理方案，从而实现企业政工工作与企业管理的共同发展。
二、企业政工工作与企业管理工作的关系
1、政工工作是企业管理工作有机组成部分
在企业管理工作中政工工作是重要的组成部分之一，加强政工工作可以科学有效地提升企业干部和员工的思想意识水平，充分发挥人力资源的效应，提升企业管理效率，推动企业向着和谐和可持续方向发展。因此企业政工工作与管理有着紧密联系。
2、政工工作与企业管理工作方式互为补充
关于政工工作和企业管理，两者在工作方式上有着本质的区别，政工工作的重点的企业员工和干部的思想，是软管理方式，体现在对人思想状态、价值观以及人生观等的调整，力求提升管理效率。企业管理是指通过建立健全的制度和对行政执行活动进行管理，属于垂直管理，是硬性管理方式，政工工作和企业管理相互补，能共同提升企业管理效率。
3、政工工作与企业管理工作目标高度一致
政工工作与企业管理有着高度一致的目标，企业政工工作的目标是有效激发干部和工作人员的热情，将他们的潜能释放出来，最大限度发挥企业的价值。企业管理的目标是对干部和工作人员的行为进行规范，促使他们向着企业发展目标不断推进，协调好各个部门和要素，提升企业的经济效益。
三、企业管理中政工工作存在的问题
1、工作人员专业能力较低
随着社会经济的飞速发展，人们的物质生活水平有了明显的提高，为了激发工作人员的工作热情，增强工作人员的归属感与责任感，企业可以有效融合各种管理制度和培育职工的政工工作，为全体职工提供正确的指导，使其工作理念一致，从而实现企业经营战略的协同奋斗，促进企业运营体系的高效工作。但是从目前企业的现状来看，政工工作者专业能力较低，就给企业运营带来了很大影响，许多企业在组织思想教育时都存在工作人员专业水平较低、缺乏专业人才、管理人员未意识到思想教育作用等现象，促使企业政工工作人才队伍专业能力比较低。
2、管理体系不完善
目前，一部分企业领导人员对政工工作重视程度不够，为了减少成本而随意降低政工管理投入，导致组织思想教育的部门缺乏专门人才，也减少了政工成业人员素质活动经费。另外，政工管理体系不够完善，这就不能够高效的开展思想教育，导致高层领导不能更好管理基层员工，基层职员的服务态度不好。
3、工作机制问题
俗语有云“无规矩不成方圆”，换而言之企业内部管理工作或思想政治工作必须设置相应的管理机制及管理模式，在企业生产、经营以及销售等环节贯穿管理理念，但是目前一部分企业管理人员往往对工作人员思想层面变化的重视程度有待提高，过于追求经济效益且思政工作无法落于实处，就造成各个工作环节中各个部门出现小组织或小团体的情况，甚至极个别企业内个体思想主义过于浓厚，造成政工工作进展缓慢停滞不前。
四、实现企业政工工作与企业管理的共同发展的措施
1、革新管理理念
针对企业思想教育来讲，其主体是人，因此在管理过程中应该运用财务现代化管理理念，坚持“以人为本”的思想。对于企业所有职工来说，他们是一个独立的个体，具备单独的人格，政工工作开展重点是采用指导方法消除对企业运营不好的员工观念。在管理过程坚持人本理念，尊重工作人员的意愿，认真吸取职工意见及建议，挖掘出工作人员的潜能，使其积极投进企业运营中。
2、制定并健全企业管理体系
为了促进企业思想教育与企业管理协同发展，健全管理体系，企业管理人员应充分突出自己的管理职能，合理指导政工工作开展，从而为各项管理活动的顺利开展提供科学有效的理论依据。另外，在企业管理中要制定思政考评机制，使得政工工作得以顺利进行。因为政工思想是软指标和软任务，为了将其内在价值充分的体现出来，应当提升其合理性和标准性，建立完善的评价机制和奖惩机制，从而提升政工工作人员的自主性，有效开展政工工作，促使政工工作与企业管理工作相互结合，保障企业得以长期稳定的发展。
3、完善企业政工工作
从当前的实际情况来看，对企业管理的时效性评价其标准就是经济效益，但是政工工作一般会忽略这一点，所以需要不断完善政工工作，一方面企业政工工作应该对这一理念和方法进行不断转变，持续创新，全面引入现代化管理思想，从而促使政工工作的实施获取良好的效果，促使其与时代的发展需求相符合。另一方面，企业应该不断提升政工干部和相关管理人员的专业水平，提高政工工作人员的政策理论知识，尽可能派样出众多复合型专业人才，通过现代化的管理措施，使得企业管理和政工工作获取良好的效果，实现两者的有效结合，帮助企业经营带来更加优质的服务。
4、提升政工人员的专业素养
为了能够促进企业的顺利发展，在企业发展的同时不能忽视政工管理工作的重要性，为此首先需要提升政工人员的专业素养，推动政工工作水平的提升。从企业的领导者开始，就需要树立足够的全局观念和整体观念，并建立全新的管理体质，各部门的领导不仅需要对企业的生产进行管理，还需要解决政工的思想问题，提高政工的思想水平，使他们具有专业的思维，从而推动政工工作和管理工作的结合。
五、结束语
综上所述，新形势下企业长期稳定发展是内在要求，为了实现这一目标，需要高效率的组织各项工作，将企业政工工作与企业管理工作共同发展。另外，企业管理人员与政工工作人员，需要准确知晓政工工作与企业管理工作，实现两者的同步发展，使企业得到可持续发展，能够更好适应时代发展趋势。
参考文献：
[1]張再辉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融，2018（26）：176+185.
[2]甘榜林.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（04）：22-23.
[3]闫玥.探究我国企业政工工作对企业管理的促进和发展[J].科技风，2019（14）：33-34.
（作者单位：山西一建集团有限公司）