【摘 要】
：
本文在研究的过程中主要分析了企业全面预算管理的若干问题和解决对策，首先探索了全面预算管理的相关概念、工作内容、具体的特点以及具体的发展策略，并分析了目前企业内部全面预算管理的问题。如权责划分不明确、组织冗余、信息化技术能力不强等问题，这些都给企业的发展造成严重影响。在未来工作的过程中，希望能够加强内部管理，建立完善的预算体系， 并提高全面预算管理的灵活性，为企业的长远发展做出一定的贡献。
论文部分内容阅读
本文在研究的过程中主要分析了企业全面预算管理的若干问题和解决对策，首先探索了全面预算管理的相关概念、工作内容、具体的特点以及具体的发展策略，并分析了目前企业内部全面预算管理的问题。如权责划分不明确、组织冗余、信息化技术能力不强等问题，这些都给企业的发展造成严重影响。在未来工作的过程中，希望能够加强内部管理，建立完善的预算体系， 并提高全面预算管理的灵活性，为企业的长远发展做出一定的贡献。
其他文献
公立医院开展高效良好的医疗活动有赖于国有资产提供的物质基础。当前，公立医院日益重视并逐步加强对国有资产的管理。为增强公立医院国有资产管理效果，公立医院有必要在内控视角下，采取有效的策略措施对国有资产管理进行创新。
大数据已经成为推动企业创新变革的重要因素，探讨大数据创新管理实践将为企业创新发展带来重大机遇。本文分析了大数据对企业创新战略、组织变革和运营管理带来的深刻影响，并提出要建立数据驱动发展战略，推动追赶式跨越式创新，建立多元化生态创新机制。
能源结构的改变在很大程度上影响了电力企业的业务模式和人员配置，所以合理的定岗、定编、定员是基础。人岗匹配从———明确工作要求；了解员工知识、技能、经验和素质两方面共同提高组织的运营效率。本次人岗匹配项目从岗位胜任力和工作饱和度两个维度进行调研分析，为人员重新分配和人员培养发展提供翔实的参考依据。
随着医疗体制改革进入关键时刻，公立医院面临的竞争环境越来越激烈，构建以全面预算管理为起点的医院综合运 营管理体系迫在眉睫。本文通过探讨公立医院建立全面预算管理的实施路径，为建立健全预算管理体系，提高医院资源利用效 率，提升医院的综合管理水平提出建议。
随着网络技术的推广与发展，数字化技术在当前的财务领域得到了极为广泛的应用，因此会计信息的特征、会计数据处理方式以及对注册会计师能力的需求均发生了转变。因此，作为培养注册会计师主阵地的各大高校，必须顺应数字化时代的发展趋势，对注册会计师行业建设与内容等进行有效创新。
现阶段，市场经济的快速发展，也激发了企业人力资源管理的同步提升，由传统的激励模式也发展到如今多措并举的激励模式，激励理论的应运对于企业在人力资源管理中的效用是显而易见的，但是由于一些客观存在的原因，目前的激励模式还是存在着如方法单一、缺乏创新、缺少针对目标精神方面的激励等问题，本篇文章从大时代背景下，首先简要介绍了激励机制的主要分类及常用理论，对当前现状进行了简要概述，继而具体分析了企业在人力资源管理中激励机制存在的问题，并针对相关问题，提出了可行性措施，帮助企业更好地应用人力资源管理中的激励机制。
建筑业经济是国家经济的重要支柱，要想进一步扩大企业利润空间，应在成本管理环节高度重视。当前施工企业以价值链理论为指导，运用目标成本管理策略，使企业经济效益最大化。本文在价值链理论及项目成本管理介绍的基础上，分析价值链理论下建筑施工企业项目成本管理的必要性及有效策略，旨在为同行提供借鉴。
企业在新时期的创新发展阶段，加速推进业财融合的建设进程，对提高企业的财务管理水平与强化内部控制，实现企业资源的整合优化与高效利用等方面有着积极意义。但影响企业业财融合建设的因素较多，还需在人才与技术、制度等保障方 面加强研究。本文主要立足于工作实践对新时期业财融合的意义与问题及对策进行阐述，希望对企业业财融合作用价值的充分 发挥起到积极参照作用。
对于企业的管理与发展来说，企业财务的内部控制以及营运资金管理水平是至关重要的。随着市场竞争愈发激烈，企业为了能够获取更为长远和稳定的发展，需要不断提升企业自身的综合实力，并强化企业营运资金管理水平。事实上，企业营 运资金是企业资产中流动性最强的内容，要提升企业营运资金管理的合理性和有效性，促进企业进一步发展。本文主要是以企业营运资金管理为研究重点，分析了在管理中存在的问题，并提出了一些应对举措。
企业内部市场化管理模式通过连接企业的内外部两个市场，最大程度的满足企业潜力开发的需要，不断地激发和提升企业的竞争活力，特别是随着新媒体技术的不断发展和广泛应用，在新媒体技术基础上构建起来的企业内部市场化管理模式更能打破人为影响，使企业各个机构的工作运行效率、人力资源管理水平、内部成本控制等方面都能够得到有效的提升，更加客观和高效，并从整体上提高企业在市场中的竞争能力，为企业更好的发展提供有力的支撑。