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摘 要：工程项目管理是工程建设项目中的一项新型的管理技术，它可以使得工程建设高效率地进行计划、组织及运用，在工程建設中起着至关重要的作用。计算应用技术以其高效率、高质量的优势在社会发展的各个方面都得到了广泛的应用。将计算机技术应用到工程项目管理当中，将有助于提升工程项目管理技术与质量。
关键词：工程项目；计算机应用；项目管理
一、工程项目管理中信息管理的简述
信息管理是工程项目管理中的重要组成成分。在一个工程项目中，只要工程项目一开始，在它的规划以及施行过程中，就会产生与工程项目有关的信息。一般来讲，信息主要包含纸介信息和非纸介信息两种，从信息的本质上来讲就包含了技术类信息、管理类信息、经济类信息以及法规类信息这四类信息。
二、工程项目管理中计算机技术的应用
2.1 工程项目管理软件在工程项目管理中的应用
对于当前工程项目的优化管理而言，其主要承担着多项复杂的项目工程调度，因此对于工程建设的管理来讲非常重要。如果只是简单的利用人工计算来获取工程建设的管理工作，那么对人力资源的整合和利用来讲是一项非常大的浪费。通过先进的工程项目管理软件来实现有关的绘图操作，能够大幅度提供建设工程的效率，给以后网络的优化提供很大的帮助。同时对于工程项目的管理来讲能够实现网络资源的优化配置，结合现有的项目工程进行优化管理，将目前的项目工程管理控制结合资源的利用来顺利展现出来，给工程建设带来质量方面的快速融合。
2.2 办公自动化软件在工程项目管理中的应用
对于目前项目工程的管理来讲，某些工程项目中需要应用到的文件资料是非常少的，对给工程建设带来了很大的困难。因此工程项目的办公必须结合办公自动化控制软件来进行计算机应用技术的相关操作。CAD软件可以实现对项目资料的快速编辑，同时给相关文字的处理提供一些简单的帮助。并且要根据项目工程操作的具体内容进行分批合作，达到最终的管理目的。文件资源管理的有关内容正在走向规范化。工程项目的计划统计工作可以结合建筑工程的预算整理软件来进行控制，降低相关成本以及工作量的负担。这些管理表格在具体的运行过程中有着很好的帮助，通过数据分析能够有效降低工程项目管理的差异，真实有效的反馈出相应的工程项目建设内容，提供更多科学合理的有效数据信息。
三、计算机应用技术在项目工程管理中存在的缺陷
3.1 软件方面
随着计算机技术的迅速发展，已经开发出了许多比较相似的软件产品，但是因为工程项目会受到许多方面因素的影响，这样选择出一款适应自己的软件产品就会比较困难，所以，要尽可能选择那些适用范围广泛的软件产品应用到工程项目管理中。
3.2 硬件方面
在工程项目管理中应用计算机技术，就需要公司投入大量的资金对计算机硬件设备进行不断地更新，以保证其工作效率，所以，需要公司及时对硬件进行更新。
3.3 项目管理人员方面
随着计算机技术的广泛应用，需要选拔出操作技能高的项目项目管理人员，这对公司来说，提高管理人员的计算机操作技能具有重要的作用，同时，这也是公司所面临的急切任务。
四、影响工程项目信息化管理系统建设的因素
4.1 管理模式方面
管理模式是影响信息系统建设的主要元素是经过国内外专家学者多年的不懈研究才得出的结论。工业时代是专业分工为主导的管理模式；自进入21世纪信息时代，管理模式演变较为缓慢，暴漏出来与时代发展不相符的缺点也越来越多。信息时代的企业运营和管理需要企业的各个部门的分工合作融合才能有效地促使企业运营的健康发展，其中包括设计、物质储备、设备、财务、技术、运营、市场、采购等部门，但是每个部门都是在分工的模式下进行各种和生产经营有关的活动，使得各个部门之间的信息流通难以得到实时畅通，在此情形下信息系统建设难度较大。
4.2 系统和软件认识方面
信息技术是基于计算机技术及网络技术的衍生体，不同的专业领域会选择不同技术的应用。软件公司和用户之间需要进行有效的共同协商才能使软件公司开发满足用户需求的信息管理软件。但通常情况下用户都是根据自己部门的需求，笼统地对软件公司提出某些应用要求，软件公司需根据用户提出的要求进行分析处理，进而开发出与用户需求相符的软件，假如软件公司和用户没有进行必要的协，即用户没有给软件公司提供有关的需求信息，而是盲目地选择软件公司的有关软件应用于信息管理系统中，信息系统建设起来的成功几率就很小。
五、办公自动化软件在工程项目管理中的应用
工程项目管理需要对大量数据资料进行计算，这是困扰项目管理部门的主要问题之一。工程人员尝试运用办公自动化软件来解决这个难题。项目部借助AutoCAD软件就能完成项目资料中文字和图像的处理，这样就能在规定的时间内编制出用于施工建设的施工组织方案和设计方案。因此，项目部的技术人员首先要经过办公自动化资格认证，要能熟练运用计算机技术处理各类工程数据，并根据工程要求编制报表和文件资料。 对于工程项目的计划统计，可以运用专业的预算软件和Excel电子表格来统计工程量或编写成本控制计划，这样不仅能节省制作报表资料所需的成本，项目部的工作负担也会少很多。在工程项目管理过程中，如发现数据报表不符合具体要求，工程人员不需再重新编制一份表格，而是直接在Excel电子表格上做修改。工程建设的情况可以动态显示在电子表格上，实际的施工建设就变得有据可循。
结语
随着信息化时代的到来，我们的生活逐渐的离不开网络，无论是娱乐还是工作，计算机和互联网的都已经充斥在我们的周围。这一点更是在建筑行业中得到了体现，在一个工程项目的每个阶段都用到了计算机技术，例如项目设计、方案选则、材料采购、进行施工等，不仅如此，计算机的使用让工程中的管理变得更加科学有效。本文对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行简单的分析和探讨，并且指出了管理中存在的一些问题，希望相关的技术人员可以针对这些问题进行仔细的研究，并找出解决方法，从而促进计算机应用技术在工程项目管理中的发展和应用。
参考文献
[1]刘玮，刘凤娟.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].光盘技术，2017（3）.
[2]袁建辉.浅谈建筑工程造价中计算机的应用[J].科技致富导向，2017（15）.
[3]罗冬生.浅析计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].数字技术与应用，2016（7）.
关键词：工程项目；计算机应用；项目管理
一、工程项目管理中信息管理的简述
信息管理是工程项目管理中的重要组成成分。在一个工程项目中，只要工程项目一开始，在它的规划以及施行过程中，就会产生与工程项目有关的信息。一般来讲，信息主要包含纸介信息和非纸介信息两种，从信息的本质上来讲就包含了技术类信息、管理类信息、经济类信息以及法规类信息这四类信息。
二、工程项目管理中计算机技术的应用
2.1 工程项目管理软件在工程项目管理中的应用
对于当前工程项目的优化管理而言，其主要承担着多项复杂的项目工程调度，因此对于工程建设的管理来讲非常重要。如果只是简单的利用人工计算来获取工程建设的管理工作，那么对人力资源的整合和利用来讲是一项非常大的浪费。通过先进的工程项目管理软件来实现有关的绘图操作，能够大幅度提供建设工程的效率，给以后网络的优化提供很大的帮助。同时对于工程项目的管理来讲能够实现网络资源的优化配置，结合现有的项目工程进行优化管理，将目前的项目工程管理控制结合资源的利用来顺利展现出来，给工程建设带来质量方面的快速融合。
2.2 办公自动化软件在工程项目管理中的应用
对于目前项目工程的管理来讲，某些工程项目中需要应用到的文件资料是非常少的，对给工程建设带来了很大的困难。因此工程项目的办公必须结合办公自动化控制软件来进行计算机应用技术的相关操作。CAD软件可以实现对项目资料的快速编辑，同时给相关文字的处理提供一些简单的帮助。并且要根据项目工程操作的具体内容进行分批合作，达到最终的管理目的。文件资源管理的有关内容正在走向规范化。工程项目的计划统计工作可以结合建筑工程的预算整理软件来进行控制，降低相关成本以及工作量的负担。这些管理表格在具体的运行过程中有着很好的帮助，通过数据分析能够有效降低工程项目管理的差异，真实有效的反馈出相应的工程项目建设内容，提供更多科学合理的有效数据信息。
三、计算机应用技术在项目工程管理中存在的缺陷
3.1 软件方面
随着计算机技术的迅速发展，已经开发出了许多比较相似的软件产品，但是因为工程项目会受到许多方面因素的影响，这样选择出一款适应自己的软件产品就会比较困难，所以，要尽可能选择那些适用范围广泛的软件产品应用到工程项目管理中。
3.2 硬件方面
在工程项目管理中应用计算机技术，就需要公司投入大量的资金对计算机硬件设备进行不断地更新，以保证其工作效率，所以，需要公司及时对硬件进行更新。
3.3 项目管理人员方面
随着计算机技术的广泛应用，需要选拔出操作技能高的项目项目管理人员，这对公司来说，提高管理人员的计算机操作技能具有重要的作用，同时，这也是公司所面临的急切任务。
四、影响工程项目信息化管理系统建设的因素
4.1 管理模式方面
管理模式是影响信息系统建设的主要元素是经过国内外专家学者多年的不懈研究才得出的结论。工业时代是专业分工为主导的管理模式；自进入21世纪信息时代，管理模式演变较为缓慢，暴漏出来与时代发展不相符的缺点也越来越多。信息时代的企业运营和管理需要企业的各个部门的分工合作融合才能有效地促使企业运营的健康发展，其中包括设计、物质储备、设备、财务、技术、运营、市场、采购等部门，但是每个部门都是在分工的模式下进行各种和生产经营有关的活动，使得各个部门之间的信息流通难以得到实时畅通，在此情形下信息系统建设难度较大。
4.2 系统和软件认识方面
信息技术是基于计算机技术及网络技术的衍生体，不同的专业领域会选择不同技术的应用。软件公司和用户之间需要进行有效的共同协商才能使软件公司开发满足用户需求的信息管理软件。但通常情况下用户都是根据自己部门的需求，笼统地对软件公司提出某些应用要求，软件公司需根据用户提出的要求进行分析处理，进而开发出与用户需求相符的软件，假如软件公司和用户没有进行必要的协，即用户没有给软件公司提供有关的需求信息，而是盲目地选择软件公司的有关软件应用于信息管理系统中，信息系统建设起来的成功几率就很小。
五、办公自动化软件在工程项目管理中的应用
工程项目管理需要对大量数据资料进行计算，这是困扰项目管理部门的主要问题之一。工程人员尝试运用办公自动化软件来解决这个难题。项目部借助AutoCAD软件就能完成项目资料中文字和图像的处理，这样就能在规定的时间内编制出用于施工建设的施工组织方案和设计方案。因此，项目部的技术人员首先要经过办公自动化资格认证，要能熟练运用计算机技术处理各类工程数据，并根据工程要求编制报表和文件资料。 对于工程项目的计划统计，可以运用专业的预算软件和Excel电子表格来统计工程量或编写成本控制计划，这样不仅能节省制作报表资料所需的成本，项目部的工作负担也会少很多。在工程项目管理过程中，如发现数据报表不符合具体要求，工程人员不需再重新编制一份表格，而是直接在Excel电子表格上做修改。工程建设的情况可以动态显示在电子表格上，实际的施工建设就变得有据可循。
结语
随着信息化时代的到来，我们的生活逐渐的离不开网络，无论是娱乐还是工作，计算机和互联网的都已经充斥在我们的周围。这一点更是在建筑行业中得到了体现，在一个工程项目的每个阶段都用到了计算机技术，例如项目设计、方案选则、材料采购、进行施工等，不仅如此，计算机的使用让工程中的管理变得更加科学有效。本文对计算机应用技术在工程项目管理中的应用进行简单的分析和探讨，并且指出了管理中存在的一些问题，希望相关的技术人员可以针对这些问题进行仔细的研究，并找出解决方法，从而促进计算机应用技术在工程项目管理中的发展和应用。
参考文献
[1]刘玮，刘凤娟.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].光盘技术，2017（3）.
[2]袁建辉.浅谈建筑工程造价中计算机的应用[J].科技致富导向，2017（15）.
[3]罗冬生.浅析计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].数字技术与应用，2016（7）.