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如果把通向北京千家万户的燃气管网比作人体的“毛细血管”,那么高压管网就是“大动脉”。负责这条燃气“大动脉”安全运营的,是北京市燃气集团高压管网分公司。在班长赖海江带领下,分公司运行三所运行一班9名员工,日夜守护巡查在京通路以南、中轴路以东、四环路以内及小红门博大路沿线等区域内,负责燃气设施的运行维护和安全保障供气任务。
“急难险重,我来!”
“我蹲在地上,举着嗅敏仪,从法兰一侧一个螺栓一个螺栓检测过去,没有发现泄漏点;再从半米高的管网下爬到另一侧,还是没有发现问题;又爬回来,再测,终于在管线底部的法兰连接处发现了细小的漏气孔……”
说起去年夏天发生在分钟寺桥下的高压管线燃气泄露修复任务,赖海江记忆犹新。当时,一位员工在进行闸井检测时,发现井内有燃气浓度,已接近危险值,必须马上处置。“我来!”,赖海江二话没说,带上防毒面具,迅速爬到井下。闸井深4.3米、6平方米左右,狭窄潮湿,人爬进去,转个身都困难。等妥善处置好这起事故,赖海江已在井下呆了两个多小时。此时正值盛夏,井下温度达40多度,爬上地面的赖海江,浑身已经湿透。
“急难险重,我来!”,这是赖海江的一贯作风。“这种精神,传承自我在原北京焦化厂的师傅高红钢。”他回忆说。1997年7月,赖海江从技校毕业后,成为北京焦化厂精制分厂洗涤工段的一名操作工。每当车间来了浓硫酸运输车,师傅高红钢总是把赖海江和年轻的同事往身后一推,说“你们都是‘花骨朵儿’,闪开,我来!”
多年过去,赖海江一直把这种精神铭记在心,化成工作的动力和责任心。他深知,“安全是燃气管网的生命”,容不得一丝马虎和敷衍,细微之处,必须细心再细心。一次在巡查方庄燃气调压站中,赖海江发现调压器出口压力值出现微小异常。这个极不易引起注意的数字却让他警觉起来。凭借经验,一定是调压器有问题,必须马上检修!经上报公司同意,他立即带领职工将调压器解体,果然发现是头发丝细的灰尘把阀口硌坏了。一起安全隐患消除在萌芽状态!
在赖海江带领下,班组实现了自成立以来生产指令正确执行率100%,职工安全教育培训率100%,特种设备按期检验检测率100%,全网巡检周期到位率100%,抢修及时率100%,应急预案、保驾预案正确执行率100%,取得了安全“零”事故的好成绩!
“‘我爱我家’的和谐班组”
“知道是前提,做到是关键”“进入调压站必须穿防静电工作服、鞋、手套”……走进位于方庄供热厂内的运行一班调压站,室内外处处张贴着这样的标识和安全提示。站内纵横交错的燃气管网一尘不染,连室外的过滤器都擦得干干净净。
“一间小小的调压站,想不到这么整洁有序”,记者忍不住赞叹。“我们班组是市燃气集团‘十佳安全班组’和‘先进班组’,获得过‘全国工人先锋号’‘北京市青年文明号’‘全国班组安全建设与管理优秀成果奖’。前几天在分公司组织的安全大检查中,我们又脱颖而出,成为成绩最好的班组。”副班长尹哲峰自豪地说。
这是怎么做到的?“这些成绩的取得,仅靠一两个人不成,关键是带出一支作风过硬的队伍,打造一个和谐班组,形成‘我爱我家’的责任氛围。”赖海江说。在他的带领下,以班组建设为主线,从细节上抓安全,每个成员都自觉地把班组当时自己的“家”。尤其是在勤俭持“家”、节能降耗方面,从小处入手,为班组降低了运行成本。赖海江介绍,“比如说手套,以前用脏了就扔掉了,现在洗一洗继续使用,一直到用破了为止。”班组还注册了微信群“我爱我家”,大家工作、生活上遇到了问题,随时沟通交流。分公司安全大检查的前一天,党员车涛在微信群中@副班长尹哲峰:班组调压箱的门轴坏了,您上报了吗?随后,尹哲峰回复:已上报,放心。
这样的“和谐班组”,来之不易。2007年运行一班刚成立时,班组成员来自不同行业和岗位。有的做过管线工作,有的做过调压工作……利用大家的特长,赖海江在班组内成立了“兼职小教员”制度,组员互相交流,互为老师。班组学习氛围浓厚,9名班组成员都从初级工成长为高級工。而赖海江带的两名徒弟,都是党員退伍兵,来到班组前,专业技能上可以说是一张白纸。赖海江手把手教他们,注重提高他们的动手能力。这两个人进步很快,如今,车涛获得全市调压比武32名,梁旭获得北京市有限空间比武第一名。
“不能给父亲丢脸”
“燃气行业是高危行业,如果说我最怕什么,那就是过节!燃气行业虽然危险,但只要严格执行操作规程,就可以避免事故的发生。但是,节日保驾年年雷打不动,参加工作15年,我已经连续9年没在家过春节了。”赖海江充满愧疚地说:“最对不住的就是10岁的儿子,除夕夜一看到小朋友都有爸爸陪着放鞭炮,委屈的泪水就会在儿子的眼睛里打转,因为爸爸又上班去了。”
每年春节,除夕、初五、十五,鞭炮声正浓时,也是燃气事故易发高发时段,赖海江都在管线一线巡查……骑着电动车,顶风冒雪,雷打不动。他说,“和父亲相比,我吃的这点苦不算什么。”
赖海江父亲赖福全,全国五一劳动奖章获得者,退休前是原北京焦化厂备煤车间的作业长。赖海江说:“父亲在车间负责焦煤分拣、运送。车间煤渣粉尘满天飘,一天的活儿干下来,灰头土脸,‘煤黑子’一样。冬天,有的焦煤会冻成大块,输送带经常卡住,煤渣洒落下来,有时堆得像小山一样。父亲随时一锨一锨把煤渣铲回输送带。这样的工作,父亲一干就是20多年,没叫一声苦一声累。”
在赖海江的印象中,父亲每天上班都是早早出门。那时家住通州,焦化厂在东四环外,上班骑车要走30里地。有一年雪特别大,路都没法走了,更别说骑车了,父亲凌晨四点多就起了床,推着自行车踏着厚厚的积雪,7点钟赶到单位。
这个早来晚走的工作习惯,赖海江和父亲是一样的。1997年7月15日,赖海江到焦化厂上班的第一天,8点上班,7点钟就到了单位。那时,他天天钻进四五米高的管廊 ,用了不到一个月,就把厂里交错纵横的管网捋了个清清楚楚,为以后的工作打下了个好底子。回忆起当时的情景,赖海江说:“当时想法很简单,就是不能给父亲丢脸。”
2007年7月,因企业调整重组,赖海江来到了燃气集团高压管网分公司,分公司安全、尽责、专业、融合的企业精神深深感染了他。“燃气人那股甘于奉献、不怕苦累的精神真是让人佩服,自然而然地我也很快融入其中。”赖海江说道。谦虚好学的他,不到半年就担任了班组副班长。“有活儿,交给赖班长,放心。”这是领导和同事们给赖海江的评价。就在记者采访的前一天,赖海江被组织提拔为运行三所副所长。“燃气安全事关首都千家万户,无论在哪个岗位,每一天,我们都将全力以赴!”赖海江坚定地说。
赖海江,1978年2月生,2003年11月入党。历任北京焦化厂精制分厂洗涤工段操作工、北京市燃气集团高压管网分公司运行三所运行一班班长、运行三所副所长等职。获得北京市青年岗位能手、全国五一劳动奖章、全国劳动模范、2015年“国企楷模·北京榜样”优秀人物等荣誉和称号。
“急难险重,我来!”
“我蹲在地上,举着嗅敏仪,从法兰一侧一个螺栓一个螺栓检测过去,没有发现泄漏点;再从半米高的管网下爬到另一侧,还是没有发现问题;又爬回来,再测,终于在管线底部的法兰连接处发现了细小的漏气孔……”
说起去年夏天发生在分钟寺桥下的高压管线燃气泄露修复任务,赖海江记忆犹新。当时,一位员工在进行闸井检测时,发现井内有燃气浓度,已接近危险值,必须马上处置。“我来!”,赖海江二话没说,带上防毒面具,迅速爬到井下。闸井深4.3米、6平方米左右,狭窄潮湿,人爬进去,转个身都困难。等妥善处置好这起事故,赖海江已在井下呆了两个多小时。此时正值盛夏,井下温度达40多度,爬上地面的赖海江,浑身已经湿透。
“急难险重,我来!”,这是赖海江的一贯作风。“这种精神,传承自我在原北京焦化厂的师傅高红钢。”他回忆说。1997年7月,赖海江从技校毕业后,成为北京焦化厂精制分厂洗涤工段的一名操作工。每当车间来了浓硫酸运输车,师傅高红钢总是把赖海江和年轻的同事往身后一推,说“你们都是‘花骨朵儿’,闪开,我来!”
多年过去,赖海江一直把这种精神铭记在心,化成工作的动力和责任心。他深知,“安全是燃气管网的生命”,容不得一丝马虎和敷衍,细微之处,必须细心再细心。一次在巡查方庄燃气调压站中,赖海江发现调压器出口压力值出现微小异常。这个极不易引起注意的数字却让他警觉起来。凭借经验,一定是调压器有问题,必须马上检修!经上报公司同意,他立即带领职工将调压器解体,果然发现是头发丝细的灰尘把阀口硌坏了。一起安全隐患消除在萌芽状态!
在赖海江带领下,班组实现了自成立以来生产指令正确执行率100%,职工安全教育培训率100%,特种设备按期检验检测率100%,全网巡检周期到位率100%,抢修及时率100%,应急预案、保驾预案正确执行率100%,取得了安全“零”事故的好成绩!
“‘我爱我家’的和谐班组”
“知道是前提,做到是关键”“进入调压站必须穿防静电工作服、鞋、手套”……走进位于方庄供热厂内的运行一班调压站,室内外处处张贴着这样的标识和安全提示。站内纵横交错的燃气管网一尘不染,连室外的过滤器都擦得干干净净。
“一间小小的调压站,想不到这么整洁有序”,记者忍不住赞叹。“我们班组是市燃气集团‘十佳安全班组’和‘先进班组’,获得过‘全国工人先锋号’‘北京市青年文明号’‘全国班组安全建设与管理优秀成果奖’。前几天在分公司组织的安全大检查中,我们又脱颖而出,成为成绩最好的班组。”副班长尹哲峰自豪地说。
这是怎么做到的?“这些成绩的取得,仅靠一两个人不成,关键是带出一支作风过硬的队伍,打造一个和谐班组,形成‘我爱我家’的责任氛围。”赖海江说。在他的带领下,以班组建设为主线,从细节上抓安全,每个成员都自觉地把班组当时自己的“家”。尤其是在勤俭持“家”、节能降耗方面,从小处入手,为班组降低了运行成本。赖海江介绍,“比如说手套,以前用脏了就扔掉了,现在洗一洗继续使用,一直到用破了为止。”班组还注册了微信群“我爱我家”,大家工作、生活上遇到了问题,随时沟通交流。分公司安全大检查的前一天,党员车涛在微信群中@副班长尹哲峰:班组调压箱的门轴坏了,您上报了吗?随后,尹哲峰回复:已上报,放心。
这样的“和谐班组”,来之不易。2007年运行一班刚成立时,班组成员来自不同行业和岗位。有的做过管线工作,有的做过调压工作……利用大家的特长,赖海江在班组内成立了“兼职小教员”制度,组员互相交流,互为老师。班组学习氛围浓厚,9名班组成员都从初级工成长为高級工。而赖海江带的两名徒弟,都是党員退伍兵,来到班组前,专业技能上可以说是一张白纸。赖海江手把手教他们,注重提高他们的动手能力。这两个人进步很快,如今,车涛获得全市调压比武32名,梁旭获得北京市有限空间比武第一名。
“不能给父亲丢脸”
“燃气行业是高危行业,如果说我最怕什么,那就是过节!燃气行业虽然危险,但只要严格执行操作规程,就可以避免事故的发生。但是,节日保驾年年雷打不动,参加工作15年,我已经连续9年没在家过春节了。”赖海江充满愧疚地说:“最对不住的就是10岁的儿子,除夕夜一看到小朋友都有爸爸陪着放鞭炮,委屈的泪水就会在儿子的眼睛里打转,因为爸爸又上班去了。”
每年春节,除夕、初五、十五,鞭炮声正浓时,也是燃气事故易发高发时段,赖海江都在管线一线巡查……骑着电动车,顶风冒雪,雷打不动。他说,“和父亲相比,我吃的这点苦不算什么。”
赖海江父亲赖福全,全国五一劳动奖章获得者,退休前是原北京焦化厂备煤车间的作业长。赖海江说:“父亲在车间负责焦煤分拣、运送。车间煤渣粉尘满天飘,一天的活儿干下来,灰头土脸,‘煤黑子’一样。冬天,有的焦煤会冻成大块,输送带经常卡住,煤渣洒落下来,有时堆得像小山一样。父亲随时一锨一锨把煤渣铲回输送带。这样的工作,父亲一干就是20多年,没叫一声苦一声累。”
在赖海江的印象中,父亲每天上班都是早早出门。那时家住通州,焦化厂在东四环外,上班骑车要走30里地。有一年雪特别大,路都没法走了,更别说骑车了,父亲凌晨四点多就起了床,推着自行车踏着厚厚的积雪,7点钟赶到单位。
这个早来晚走的工作习惯,赖海江和父亲是一样的。1997年7月15日,赖海江到焦化厂上班的第一天,8点上班,7点钟就到了单位。那时,他天天钻进四五米高的管廊 ,用了不到一个月,就把厂里交错纵横的管网捋了个清清楚楚,为以后的工作打下了个好底子。回忆起当时的情景,赖海江说:“当时想法很简单,就是不能给父亲丢脸。”
2007年7月,因企业调整重组,赖海江来到了燃气集团高压管网分公司,分公司安全、尽责、专业、融合的企业精神深深感染了他。“燃气人那股甘于奉献、不怕苦累的精神真是让人佩服,自然而然地我也很快融入其中。”赖海江说道。谦虚好学的他,不到半年就担任了班组副班长。“有活儿,交给赖班长,放心。”这是领导和同事们给赖海江的评价。就在记者采访的前一天,赖海江被组织提拔为运行三所副所长。“燃气安全事关首都千家万户,无论在哪个岗位,每一天,我们都将全力以赴!”赖海江坚定地说。
赖海江,1978年2月生,2003年11月入党。历任北京焦化厂精制分厂洗涤工段操作工、北京市燃气集团高压管网分公司运行三所运行一班班长、运行三所副所长等职。获得北京市青年岗位能手、全国五一劳动奖章、全国劳动模范、2015年“国企楷模·北京榜样”优秀人物等荣誉和称号。