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在成都高新网球中心，记者见到了69岁的张锋，无论是守在网前还是奔跑于底线，专注的神情让人肃然起敬；回到了成都网协简陋的办公室，张锋和记者一起喝茶聊天，和蔼可亲中又有几分严谨。由于事先答应了接受本刊的专访，张锋花了一天的功夫去揣摩本刊的采访提纲，随身携带的笔记本还密密麻麻地写满了要点。
一位已退休的原成都市委副书记，本该舒舒服服地安享晚年了，但他仍活跃在推广网球运动的第一线而欲罢不能，用他自己的话来说：“谁让我对网球运动一见钟情、一网情深呢?如今一生受益，这16年是鲜活的网球人生、精彩的网球人生，我绝不后悔。”
网球，从爱好到事业
“我打网球是在品味网球，研究网球文化是要读懂网球，组织比赛、培育网球市场是为了运作网球。”张锋把自己的网球人生划分为两个阶段：1992年到1998年，时任成都市委副书记一职时，他主要是自己打网球，为的是在繁忙的工作后消除疲劳；1998年，当他被推选为成都市网球协会的主席后，他把更多的时间和精力放在了组织网球活动上。“前期是作为网球的爱好者和参与者，后期是组织者和服务者，是群体和社会的行为，必须要有很强的责任感和事业心才能把事情做好。”
如今，每周二、四、六上午，在网球场上经常能看到老人家健朗的身影。在成都乃至全国举办的业余网球赛事中，张锋更是亲力亲为，成为最主要的组织者和推动者，“我已经把网球作为运动来喜爱，作为事业来追求。”
张锋说，自己从小就喜欢各项体育运动，也一直没离开过体育锻炼，但他和网球的第一次触电还是来得比较晚。1992年，张锋调到成都担任市委副书记时发现，在当时的市委书记及市长的带动和熏陶下，领导干部们都喜欢打网球，每逢节假日都活动在网球场上。“挥拍网球场，汗洒红土地。”张锋觉得如果自己不会打网球那就太遗憾了，于是，他开始接触网球、学打网球，没想到却深深地爱上了这项运动。“52岁开始打网球，也算是我从小爱好体育的一种延续吧。”
打球的同时，张锋也在思考网球运动的魅力：“它集高雅性与社交性、竞技性与趣味性、智慧与体能、健身与休闲为一体，是老少咸宜的运动。“由于参与网球运动，张锋在全国各地结交了很多网球爱好者，有时背上拍子就到其他城市去找他们打球。今年春节后，他到深圳去打球时，还在热衷网球运动的企业家中发放了调查问卷，力争把今年要重点推出的“全国企业家网球团体赛”办好。
一手打造品牌赛事
1998年，从成都市领导的职位上退下来到网协当主席，张锋只是一个光杆司令，手下没有固定的工作人员，政府每年只拨款2万元，网协的生存面临着极大的难题。整个成都打网球的主要人群是一些年龄偏大的领导干部和知识分子。那一年，张锋到北京参加了一项业余网球赛事，400多人的参赛队伍给了他很大的启发：“成都市网协是否也能策划一些有影响力的赛事，然后通过赛事的吸引力去寻求赞助呢?”很快，一些小型的网球赛事在成都举办起来。
一年后，张锋有了一个大胆的想法，开始策划“中国大城市业余网球团体赛”。该项赛事有三个定位：定位于“大城市”是考虑到这些地方的经济文化发展较好，网球有基础；定位于“团体赛”是因为它能检验城市的网球整体水平，体现该城市的集体荣誉感；定位于“业余”是基于它代表了网球人口的绝大多数，有了他们的参与才会带来人气和商气。张锋精心设计的7项比赛，除了常规的男单、女单、男双、女双和混双5项外，点睛之笔在于企业家的双打和副市级以上领导干部的双打，它为各个参赛队伍解决了资金难题。
2000年春节，全兴集团董事长杨肇基到张锋家里看望他，张锋询问起企业的发展情况。全兴酒之前在全国享有名气是因为赞助了四川足球，杨肇基告漏长锋，如今全兴酒正在走下坡路，需要找到新的经济增长点。当时全兴集团花了三年时间在秘密策划“水井坊”白酒，由于该酒是从600年前的酒窖而来，所提出的定位“高端白酒、在大城市销售、厚重的酒文化”刚好与张锋的赛事不谋而合。杨肇基马上拍板，登了5年的冠名权，第一年的赞助费高达60万。
两个从“零”起步的项目走到了一起，2000年，第一届“水井坊杯”中国大城市业余网球团体赛孕育而生。参赛队伍从第一届的11支队伍共100多人参赛，发展到今年第十届赛事时，已有24支队伍460人参与。仅去年，水井坊的总销售收入超过了10亿元，实现利润多达3亿。
今年5月，在“水井坊杯”中国大城市业余网球团体赛十
周年庆典上，四川水井坊有限公司继续携手赞助该赛事，签订2010-2014年合作协议。该赛事也被中国网球协会授予了“中国网球传统品牌赛事”的荣誉称号。“一项赛事打造两个品牌”，张锋的独到理念收到了很好的成效，成都网协的资金问题也得到了解决。工作队伍日益壮大。
热爱网球的草根官员
目前成都网协团体会员的数目达到了58个，成都市管辖的1 9个区、县、市有15个成立了网球协会；成都市每年承办的大小业余网球赛事1 D0多项，其中起到“火车头”作用的“校长杯网球赛”每年举办8次；全市网球场地有800多片，包括了一些富裕的农民自发修建的网球场；确保器材使用和教练员培训的短式网球试点小学有7所；每年打网球的人数多达100万人次……
对于张锋来说，从市领导岗位上退下来的人生同样精彩。以前工作时，他的身边经常围着一帮领导班子帮着去落实，如今网协固定的工作人员只有7个人，而且都是上了岁数的老干部，大至赛事的策划和组织，小到赛事的广告词都得由他一手操办。最近举行的四川省第一届全民健身运动会之“全球通”杯网球比赛上，张锋撰写了这样的广告词：“全民健身达和谐，联姻网球全球通，携手网球走世界，美誉品牌全球通。”
“我始终把自己当做草根、平民，保持平和的心态，并没有落差感。”张锋告诉记者，他经历过工农兵学商，在北京通县的农村里，他曾和老农住在一个炕上，每天晚上跳蚤轮番轰炸，早上起来体无完肤；在天津的工厂里，他和工人同吃同住；他当过中学老师……当记者问到干网协的工作是否劳累时，张锋淡然一笑：“这比起以前来根本不算什么，已经很习惯了，所以不会觉得烦也不会累，以前当官也没觉得自己是官，我还是老百姓中的一员。”
只要组织上允许，只要自己的身体条件允许，张锋会始终和网球在一起。
对话张锋：
TCM：在成都市担任市委副书记时，您主要负责哪方面?
张锋；我主要分管经济。后来我策划的一些赛事得到了一些企业家的赞助，除了赛事本身的魅力外，也许因为我管经济时扶持过一批企业的成长和发展，他们领我这个情吧。
TCM：从管经济到组织业余网球赛事，跨度还是挺大的。您是怎么去结合的?
张锋：组织和策划赛事，要有创新的勇气，我以前最看好和重点扶持的就是创新型的高科技企业，我经常把创新的点子和意识用到网球场上策划活动。
TCM：您多次强调过业余网球赛事不能搞高奖金，这是为什么?
张锋：中国的网球市场正在起步，网球人口并不多，我们也在小心瓤翼地培育网球市场，顶住压力不搞高奖金。业余网球是以量取胜，职业网球是以质取胜。业余网球赛如果奖金设得太高会引来副作用，赛场上会为奖金的争夺而引来各种矛盾和争执，甚至走歪路。有些人没有深入网球比赛，就以为高奖金好，在某种程度上会产生负面效应，搞不好会把刚起来的网球市场带坏、搞砸，就像足球一样，那是惨痛的教训。我们一定要科学办赛。
TCM：能否总结一下举办如此多业余网球赛事的成功秘诀?
张锋：概括来说是“三服务”原则和“四共”理念。“三服务”是服务于人民健康、服务于城市开放、服务于企业发展；“四共”是共有的赛事、共创的品牌、共享的财富、共赢的结果。
TCM：您在策划赛事时的原则是什么?
张锋：尊重运动员，善待运动员；尊重合作方，善待合作方：尊重裁判，善待裁判；尊重市场，菩待市场。
TCM：目前您主要关注哪方面的书籍'
张锋：我每天看很多的报纸和杂志，《人民日报》、《环球时报》《商界》、《企业家》、《凤凰周刊》、《读者》、《青年一代》、《家庭》等，有些故事和灵感甚至能借鉴到网球上。
TCM：如何培育网球市场?
张锋：在市场经济中要处理好公益性和经营性的矛盾。我们赚了钱后，要主动做一些公益事业去扶持弱势群体的网球，比如网球在小学的试点、网球进社区、支持妇女网球发展等。在发达国家，用纳税入的钱投资的网球场，都会在某些时段对市民免费开放，目前我们国家的球场主要是经营性质的，这势必会把一部分人拒之门外。
TCM：您对本刊的VIP栏目有哪些建议?
张锋：希望VIP栏目能展现更多的有特色的网球爱好者、能够读懂网球的思考者、能够运作网球产业的策划者和组织者，这些人的视野更开阔眼光更独到，应该通过杂志的桥梁作用把这些人聚拢起来，团结起来。比如企业家姜晓文，因为感悟到网球文化的魅力，最终变成了网球摄影专家，并出版了“四大满贯赛”和“北京奥运会”两部摄影专集；比如克拉玛依的市委书记，他可以说是“网球的市委书记”，在他的带动下在沙漠的地方也能看到网球的蓬勃发展。
一位已退休的原成都市委副书记，本该舒舒服服地安享晚年了，但他仍活跃在推广网球运动的第一线而欲罢不能，用他自己的话来说：“谁让我对网球运动一见钟情、一网情深呢?如今一生受益，这16年是鲜活的网球人生、精彩的网球人生，我绝不后悔。”
网球，从爱好到事业
“我打网球是在品味网球，研究网球文化是要读懂网球，组织比赛、培育网球市场是为了运作网球。”张锋把自己的网球人生划分为两个阶段：1992年到1998年，时任成都市委副书记一职时，他主要是自己打网球，为的是在繁忙的工作后消除疲劳；1998年，当他被推选为成都市网球协会的主席后，他把更多的时间和精力放在了组织网球活动上。“前期是作为网球的爱好者和参与者，后期是组织者和服务者，是群体和社会的行为，必须要有很强的责任感和事业心才能把事情做好。”
如今，每周二、四、六上午，在网球场上经常能看到老人家健朗的身影。在成都乃至全国举办的业余网球赛事中，张锋更是亲力亲为，成为最主要的组织者和推动者，“我已经把网球作为运动来喜爱，作为事业来追求。”
张锋说，自己从小就喜欢各项体育运动，也一直没离开过体育锻炼，但他和网球的第一次触电还是来得比较晚。1992年，张锋调到成都担任市委副书记时发现，在当时的市委书记及市长的带动和熏陶下，领导干部们都喜欢打网球，每逢节假日都活动在网球场上。“挥拍网球场，汗洒红土地。”张锋觉得如果自己不会打网球那就太遗憾了，于是，他开始接触网球、学打网球，没想到却深深地爱上了这项运动。“52岁开始打网球，也算是我从小爱好体育的一种延续吧。”
打球的同时，张锋也在思考网球运动的魅力：“它集高雅性与社交性、竞技性与趣味性、智慧与体能、健身与休闲为一体，是老少咸宜的运动。“由于参与网球运动，张锋在全国各地结交了很多网球爱好者，有时背上拍子就到其他城市去找他们打球。今年春节后，他到深圳去打球时，还在热衷网球运动的企业家中发放了调查问卷，力争把今年要重点推出的“全国企业家网球团体赛”办好。
一手打造品牌赛事
1998年，从成都市领导的职位上退下来到网协当主席，张锋只是一个光杆司令，手下没有固定的工作人员，政府每年只拨款2万元，网协的生存面临着极大的难题。整个成都打网球的主要人群是一些年龄偏大的领导干部和知识分子。那一年，张锋到北京参加了一项业余网球赛事，400多人的参赛队伍给了他很大的启发：“成都市网协是否也能策划一些有影响力的赛事，然后通过赛事的吸引力去寻求赞助呢?”很快，一些小型的网球赛事在成都举办起来。
一年后，张锋有了一个大胆的想法，开始策划“中国大城市业余网球团体赛”。该项赛事有三个定位：定位于“大城市”是考虑到这些地方的经济文化发展较好，网球有基础；定位于“团体赛”是因为它能检验城市的网球整体水平，体现该城市的集体荣誉感；定位于“业余”是基于它代表了网球人口的绝大多数，有了他们的参与才会带来人气和商气。张锋精心设计的7项比赛，除了常规的男单、女单、男双、女双和混双5项外，点睛之笔在于企业家的双打和副市级以上领导干部的双打，它为各个参赛队伍解决了资金难题。
2000年春节，全兴集团董事长杨肇基到张锋家里看望他，张锋询问起企业的发展情况。全兴酒之前在全国享有名气是因为赞助了四川足球，杨肇基告漏长锋，如今全兴酒正在走下坡路，需要找到新的经济增长点。当时全兴集团花了三年时间在秘密策划“水井坊”白酒，由于该酒是从600年前的酒窖而来，所提出的定位“高端白酒、在大城市销售、厚重的酒文化”刚好与张锋的赛事不谋而合。杨肇基马上拍板，登了5年的冠名权，第一年的赞助费高达60万。
两个从“零”起步的项目走到了一起，2000年，第一届“水井坊杯”中国大城市业余网球团体赛孕育而生。参赛队伍从第一届的11支队伍共100多人参赛，发展到今年第十届赛事时，已有24支队伍460人参与。仅去年，水井坊的总销售收入超过了10亿元，实现利润多达3亿。
今年5月，在“水井坊杯”中国大城市业余网球团体赛十
周年庆典上，四川水井坊有限公司继续携手赞助该赛事，签订2010-2014年合作协议。该赛事也被中国网球协会授予了“中国网球传统品牌赛事”的荣誉称号。“一项赛事打造两个品牌”，张锋的独到理念收到了很好的成效，成都网协的资金问题也得到了解决。工作队伍日益壮大。
热爱网球的草根官员
目前成都网协团体会员的数目达到了58个，成都市管辖的1 9个区、县、市有15个成立了网球协会；成都市每年承办的大小业余网球赛事1 D0多项，其中起到“火车头”作用的“校长杯网球赛”每年举办8次；全市网球场地有800多片，包括了一些富裕的农民自发修建的网球场；确保器材使用和教练员培训的短式网球试点小学有7所；每年打网球的人数多达100万人次……
对于张锋来说，从市领导岗位上退下来的人生同样精彩。以前工作时，他的身边经常围着一帮领导班子帮着去落实，如今网协固定的工作人员只有7个人，而且都是上了岁数的老干部，大至赛事的策划和组织，小到赛事的广告词都得由他一手操办。最近举行的四川省第一届全民健身运动会之“全球通”杯网球比赛上，张锋撰写了这样的广告词：“全民健身达和谐，联姻网球全球通，携手网球走世界，美誉品牌全球通。”
“我始终把自己当做草根、平民，保持平和的心态，并没有落差感。”张锋告诉记者，他经历过工农兵学商，在北京通县的农村里，他曾和老农住在一个炕上，每天晚上跳蚤轮番轰炸，早上起来体无完肤；在天津的工厂里，他和工人同吃同住；他当过中学老师……当记者问到干网协的工作是否劳累时，张锋淡然一笑：“这比起以前来根本不算什么，已经很习惯了，所以不会觉得烦也不会累，以前当官也没觉得自己是官，我还是老百姓中的一员。”
只要组织上允许，只要自己的身体条件允许，张锋会始终和网球在一起。
对话张锋：
TCM：在成都市担任市委副书记时，您主要负责哪方面?
张锋；我主要分管经济。后来我策划的一些赛事得到了一些企业家的赞助，除了赛事本身的魅力外，也许因为我管经济时扶持过一批企业的成长和发展，他们领我这个情吧。
TCM：从管经济到组织业余网球赛事，跨度还是挺大的。您是怎么去结合的?
张锋：组织和策划赛事，要有创新的勇气，我以前最看好和重点扶持的就是创新型的高科技企业，我经常把创新的点子和意识用到网球场上策划活动。
TCM：您多次强调过业余网球赛事不能搞高奖金，这是为什么?
张锋：中国的网球市场正在起步，网球人口并不多，我们也在小心瓤翼地培育网球市场，顶住压力不搞高奖金。业余网球是以量取胜，职业网球是以质取胜。业余网球赛如果奖金设得太高会引来副作用，赛场上会为奖金的争夺而引来各种矛盾和争执，甚至走歪路。有些人没有深入网球比赛，就以为高奖金好，在某种程度上会产生负面效应，搞不好会把刚起来的网球市场带坏、搞砸，就像足球一样，那是惨痛的教训。我们一定要科学办赛。
TCM：能否总结一下举办如此多业余网球赛事的成功秘诀?
张锋：概括来说是“三服务”原则和“四共”理念。“三服务”是服务于人民健康、服务于城市开放、服务于企业发展；“四共”是共有的赛事、共创的品牌、共享的财富、共赢的结果。
TCM：您在策划赛事时的原则是什么?
张锋：尊重运动员，善待运动员；尊重合作方，善待合作方：尊重裁判，善待裁判；尊重市场，菩待市场。
TCM：目前您主要关注哪方面的书籍'
张锋：我每天看很多的报纸和杂志，《人民日报》、《环球时报》《商界》、《企业家》、《凤凰周刊》、《读者》、《青年一代》、《家庭》等，有些故事和灵感甚至能借鉴到网球上。
TCM：如何培育网球市场?
张锋：在市场经济中要处理好公益性和经营性的矛盾。我们赚了钱后，要主动做一些公益事业去扶持弱势群体的网球，比如网球在小学的试点、网球进社区、支持妇女网球发展等。在发达国家，用纳税入的钱投资的网球场，都会在某些时段对市民免费开放，目前我们国家的球场主要是经营性质的，这势必会把一部分人拒之门外。
TCM：您对本刊的VIP栏目有哪些建议?
张锋：希望VIP栏目能展现更多的有特色的网球爱好者、能够读懂网球的思考者、能够运作网球产业的策划者和组织者，这些人的视野更开阔眼光更独到，应该通过杂志的桥梁作用把这些人聚拢起来，团结起来。比如企业家姜晓文，因为感悟到网球文化的魅力，最终变成了网球摄影专家，并出版了“四大满贯赛”和“北京奥运会”两部摄影专集；比如克拉玛依的市委书记，他可以说是“网球的市委书记”，在他的带动下在沙漠的地方也能看到网球的蓬勃发展。