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摘要：材料价格影响着工程总体造价。建筑工程生产活动中，如何因地制宜，科学合理的控制材料价格，是当前研究的热点。文章阐述了材料价格的情况和分类对工程造价的影响，提出控制和减小其影响的措施，以有效控制工程造价。
关键词：建筑材料价格；工程造价；应对措施
引言
大量的实践经验表明，建筑材料价格的高低会对整个工程的造价产生巨大的影响。中国建设工程造价管理协会收集编制的《常用房屋建筑工程技术经济指标》的统计数据表明，在土建工程中，材料费用占项目工程造价的65％左右甚至更高。而整个建筑材料行业又有品种多来源广，价格变化快、差异大的特点，因此分析材料价格变化对工程总体造价的影响，合理有效的确定材料价格、做好工程材料价格的管理对工程造价具有重要的意义。
1 不当材料价格的确定对造价的影响
在工程造价中，材料的分类方式有很多。按材料的使用性质分类，建筑材料可分为主要材料、辅助材料、周转性材料和次要材料。不当材料价格的确定对造价会造成严重的后果。
在建筑工程的招投标中由于参与竞标的单位众多，在投标期投标人对某项材料的市场价格没有准确掌握，会造成材料价格报价偏低而亏损的风险。建材供应市场价格波动加大，会造成材料价格的大幅度上涨。施工单位追求利润最大化，当然希望建设单位核定的材料价格越高越好，有些施工单位开设虚假发票虚报暂定材料价格以谋取不合理的利润，还有些单位与材料供货商达成私下协议，共同欺骗建设单位，使其无法知晓真实的材料价格。工程变更时，带来众多的不确定因素，造成各种材料品牌数量的变更直接影响到工程造价。市场管理的混乱导致同一种材料同一规格的材料的价格相差幅度较大，为市场提供了错误的信息，导致最后编制的工程造价指标相差很大，使得造价不准确，扰乱了造价市场。而工程造价管理人员的目标和责任就通过一定的措施，搞好材料的价格管理工作，使用合理的、公平的、公正的价格，有效控制工程造价。是的在材料价格方面，我们造价人员与施工单位之间不可避免的产生各种矛盾，但我们要认识到这些矛盾存在是正常的，也是必然的。这就更需要我们造价人员做好本职工作，不断努力，控制工程造价，保证建筑工程的顺利进行。
2 对建筑材料价格合理管理的意义
从材料所占的比重来看，其价格是对工程造价影响最大的因素。建筑材料的价格直接影响整个工程造价，在建筑工程中，材料费用占项目工程造价的65%甚至更高。准确确定材料价格，是合理确定工程造价的重要内容。从整个造价管理过程来看，材料的价格较为灵活。会随着市场的变化而价格有较大的波动，如果控制管理不到位，就会造成工程造价的失真，严重影响整个工程造价的有效控制。因此搞好建筑材料价格的控制与管理，掌握价格变化动态，对于有效地控制整个工程造价有重要的意义。[作者简介：马高峰，男，（1977-），大学本科，工程师，资深注册造价工程师。Email：[email protected]]
3 建筑材料价格管理措施
3.1 建立建筑材料信息
建立建筑材料信息管理。市场建筑材料品种繁多，经营渠道多样，其质量和价格各异，同一厂家生产的同一产品，由于地域经销代理策略不同，也可能存在完全迥异的价格。因此材料指导编制的水平的高低，直接关系市场各主体的经济利益。因此，对材料费用进行全过程控制，尤其是从源头上进行控制是十分必要的。建筑工程企业可以根据自己的实际情况建立材料价格信息管理系统，从不同的来源、不同角度收集建筑材料的价格情况，及时对收集的信息加工、处理，了解和掌握材料的市场行情，利用完整的建筑材料分类编码体系进行保障材料归类整理，实现建筑材料的实时查询功能，从而能够接受、处理多渠道来源的价格信息。因此建立完善的建筑材料信息管理系统具有重要的意义。“二八原则”是材料风险管理控制中的重要原则，即占材料种类20％的主要材料却占了材料总费用的80％。我们可以根据此原则，在进行价格信息管理时分清主次，确保对材料风险的控制与应对。
3.2 完善材料价格控制制度
据统计，主要材料的费用占整个建筑工程材料费用的68％左右，因此我们针对不同的材料可以采用不同的选购方式。对于大宗材料，特别是那些量大价高的常用材料采用公开招标的方式采购，保证质量，合理的确定价格；而对于那些价格数量都不是很多的材料，可以多元化采购，如网上查询，电话报价等，在报价基础上进行各方面的评审和比较，做到货比三家，以满意的价格拿到材料。引入竞争机制，项目的招投标对于规范建筑市场，降低工程造价有着重要作用，对材料的招投标，同样能够引入竞争机制。广泛的材料招标能够将其价格控制在合理的范围内，真正体现市场决定价格。加强对工程招标文件和工程合同中材料价格调整管理。在施工期内材料价格有限制地调整，采价应以优质产品材料为准，当材料价格波動达到一定幅度时，如上涨部分达到材料报价的10％或15％时，对超过的部分进行调整。承包商和业主共同分担材料价格波动的风险。以供料的主渠道为主，固定的生产厂家和销售市场代表着材料的主要价格趋势；注意价格的时间性和地域性，材料价格随时间和地域的不同经常调整，在不断变化的同时，动态的市场价格也应有价格的相对标准值。所以要做到合理定价，须分别收集不同地区不同时间按的材料价格数据加权平均方可。
3.3 设立采购组织机构，完善采购程序
整个建材市场鱼龙混杂，良莠不齐，因此建筑单位要练就“火眼金星”，设立专业采购组织机构，把握市场动向，避开不利的时机，抛开地域差别，控制建材价格。对重大材料的采购进行公开招标，组织咨询，比价及选择供货商，科学统筹，集体研究决策。在整个采购期内严格监督，定期检查采购工作程序、规范和实施各项规章制度，合理控制采购成本。
3.4 加强业务知识的学习，造就一支专业队伍
目前，科技进步不断加快，新材料以其质量优功能强而在工程中普遍采用，特别是一些新型装饰材料，如果造价人员不能够对材质和生产工艺进行深入了解，同时又无法与同类产品比较，就很难掌握其真实的价格。这就要求造价人员不断更新观念，更新思想，与时俱进地接受新的知识、新的材料。正确掌握各种新型建筑材料的价格，控制工程造价。
总结
材料价格的控制对整个建筑工程造价的有效控制具有重要的意义，我们应该掌握正确确定建筑材料的价格的方法，明确材料价格控制与管理的重要性，切实做好工程材料价格的管理。关注材料价格所存在的问题，对症下药，加强调查研究，引入竞争机制，搞好材料价格动态管理，力求准确使用。总之一句话，坚持做好材料价格的控制与管理，确保整个建筑工程的顺利完成。
参考文献：
[1] 陈文颖.黄莹.丘艺文.邝量恒 浅议工程管理中的材料成本控制[J.现代企业化 .2010(8)
[2] 覃宇英 浅析建筑工程材料造价的有效控制[J].科学之友 .2010(6)
[3] 陈虹 浅谈工程造价中的材料成本管理[J].现代企业文化. 2010(24)
[4] 许静做好材料、设备价格管理，有效控制工程造价[J].经济管理 2010（01）
[5] 何思艺 浅谈工程材料的造价管理[J].决策与信息(下旬刊). 2010(2)
关键词：建筑材料价格；工程造价；应对措施
引言
大量的实践经验表明，建筑材料价格的高低会对整个工程的造价产生巨大的影响。中国建设工程造价管理协会收集编制的《常用房屋建筑工程技术经济指标》的统计数据表明，在土建工程中，材料费用占项目工程造价的65％左右甚至更高。而整个建筑材料行业又有品种多来源广，价格变化快、差异大的特点，因此分析材料价格变化对工程总体造价的影响，合理有效的确定材料价格、做好工程材料价格的管理对工程造价具有重要的意义。
1 不当材料价格的确定对造价的影响
在工程造价中，材料的分类方式有很多。按材料的使用性质分类，建筑材料可分为主要材料、辅助材料、周转性材料和次要材料。不当材料价格的确定对造价会造成严重的后果。
在建筑工程的招投标中由于参与竞标的单位众多，在投标期投标人对某项材料的市场价格没有准确掌握，会造成材料价格报价偏低而亏损的风险。建材供应市场价格波动加大，会造成材料价格的大幅度上涨。施工单位追求利润最大化，当然希望建设单位核定的材料价格越高越好，有些施工单位开设虚假发票虚报暂定材料价格以谋取不合理的利润，还有些单位与材料供货商达成私下协议，共同欺骗建设单位，使其无法知晓真实的材料价格。工程变更时，带来众多的不确定因素，造成各种材料品牌数量的变更直接影响到工程造价。市场管理的混乱导致同一种材料同一规格的材料的价格相差幅度较大，为市场提供了错误的信息，导致最后编制的工程造价指标相差很大，使得造价不准确，扰乱了造价市场。而工程造价管理人员的目标和责任就通过一定的措施，搞好材料的价格管理工作，使用合理的、公平的、公正的价格，有效控制工程造价。是的在材料价格方面，我们造价人员与施工单位之间不可避免的产生各种矛盾，但我们要认识到这些矛盾存在是正常的，也是必然的。这就更需要我们造价人员做好本职工作，不断努力，控制工程造价，保证建筑工程的顺利进行。
2 对建筑材料价格合理管理的意义
从材料所占的比重来看，其价格是对工程造价影响最大的因素。建筑材料的价格直接影响整个工程造价，在建筑工程中，材料费用占项目工程造价的65%甚至更高。准确确定材料价格，是合理确定工程造价的重要内容。从整个造价管理过程来看，材料的价格较为灵活。会随着市场的变化而价格有较大的波动，如果控制管理不到位，就会造成工程造价的失真，严重影响整个工程造价的有效控制。因此搞好建筑材料价格的控制与管理，掌握价格变化动态，对于有效地控制整个工程造价有重要的意义。[作者简介：马高峰，男，（1977-），大学本科，工程师，资深注册造价工程师。Email：[email protected]]
3 建筑材料价格管理措施
3.1 建立建筑材料信息
建立建筑材料信息管理。市场建筑材料品种繁多，经营渠道多样，其质量和价格各异，同一厂家生产的同一产品，由于地域经销代理策略不同，也可能存在完全迥异的价格。因此材料指导编制的水平的高低，直接关系市场各主体的经济利益。因此，对材料费用进行全过程控制，尤其是从源头上进行控制是十分必要的。建筑工程企业可以根据自己的实际情况建立材料价格信息管理系统，从不同的来源、不同角度收集建筑材料的价格情况，及时对收集的信息加工、处理，了解和掌握材料的市场行情，利用完整的建筑材料分类编码体系进行保障材料归类整理，实现建筑材料的实时查询功能，从而能够接受、处理多渠道来源的价格信息。因此建立完善的建筑材料信息管理系统具有重要的意义。“二八原则”是材料风险管理控制中的重要原则，即占材料种类20％的主要材料却占了材料总费用的80％。我们可以根据此原则，在进行价格信息管理时分清主次，确保对材料风险的控制与应对。
3.2 完善材料价格控制制度
据统计，主要材料的费用占整个建筑工程材料费用的68％左右，因此我们针对不同的材料可以采用不同的选购方式。对于大宗材料，特别是那些量大价高的常用材料采用公开招标的方式采购，保证质量，合理的确定价格；而对于那些价格数量都不是很多的材料，可以多元化采购，如网上查询，电话报价等，在报价基础上进行各方面的评审和比较，做到货比三家，以满意的价格拿到材料。引入竞争机制，项目的招投标对于规范建筑市场，降低工程造价有着重要作用，对材料的招投标，同样能够引入竞争机制。广泛的材料招标能够将其价格控制在合理的范围内，真正体现市场决定价格。加强对工程招标文件和工程合同中材料价格调整管理。在施工期内材料价格有限制地调整，采价应以优质产品材料为准，当材料价格波動达到一定幅度时，如上涨部分达到材料报价的10％或15％时，对超过的部分进行调整。承包商和业主共同分担材料价格波动的风险。以供料的主渠道为主，固定的生产厂家和销售市场代表着材料的主要价格趋势；注意价格的时间性和地域性，材料价格随时间和地域的不同经常调整，在不断变化的同时，动态的市场价格也应有价格的相对标准值。所以要做到合理定价，须分别收集不同地区不同时间按的材料价格数据加权平均方可。
3.3 设立采购组织机构，完善采购程序
整个建材市场鱼龙混杂，良莠不齐，因此建筑单位要练就“火眼金星”，设立专业采购组织机构，把握市场动向，避开不利的时机，抛开地域差别，控制建材价格。对重大材料的采购进行公开招标，组织咨询，比价及选择供货商，科学统筹，集体研究决策。在整个采购期内严格监督，定期检查采购工作程序、规范和实施各项规章制度，合理控制采购成本。
3.4 加强业务知识的学习，造就一支专业队伍
目前，科技进步不断加快，新材料以其质量优功能强而在工程中普遍采用，特别是一些新型装饰材料，如果造价人员不能够对材质和生产工艺进行深入了解，同时又无法与同类产品比较，就很难掌握其真实的价格。这就要求造价人员不断更新观念，更新思想，与时俱进地接受新的知识、新的材料。正确掌握各种新型建筑材料的价格，控制工程造价。
总结
材料价格的控制对整个建筑工程造价的有效控制具有重要的意义，我们应该掌握正确确定建筑材料的价格的方法，明确材料价格控制与管理的重要性，切实做好工程材料价格的管理。关注材料价格所存在的问题，对症下药，加强调查研究，引入竞争机制，搞好材料价格动态管理，力求准确使用。总之一句话，坚持做好材料价格的控制与管理，确保整个建筑工程的顺利完成。
参考文献：
[1] 陈文颖.黄莹.丘艺文.邝量恒 浅议工程管理中的材料成本控制[J.现代企业化 .2010(8)
[2] 覃宇英 浅析建筑工程材料造价的有效控制[J].科学之友 .2010(6)
[3] 陈虹 浅谈工程造价中的材料成本管理[J].现代企业文化. 2010(24)
[4] 许静做好材料、设备价格管理，有效控制工程造价[J].经济管理 2010（01）
[5] 何思艺 浅谈工程材料的造价管理[J].决策与信息(下旬刊). 2010(2)