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摘要：线损是电网经营企业在电能传输和营销过程中所产生的电能消耗和损失，由此可见，它对电力企业经济效益产生一定的影响。本文主要对影响线损的因素分析、相关技术、农电管理中如何降低线损进行了分析。
关键词：农电；线损；管理
线损是供电部门一项综合性的技术经济指标，线损率是衡量电网线损高低的指标，是电网经营企业的一项重要经济指标，因此，必须将线损管理放在重要位置。而目前，农村的线路管理没有被重视起来，导致线损增加，为此本文对农电管理中如何降低线损进行了重点分析。
1.影响线损的因素分析
影响线损的因素主要包括电流、电压负荷曲线形态系数。（1）电流。线损与负荷电流成正比，即线损随着负荷电流的增大而不断增加，随着负荷电流的减少而降低。但是任何一条运行中的配电线路，都存在一个经济负荷电流范围，当实际负荷电流与这个范围内就能够使线损接近。（2）电压。线损率的可变损失随着供电电压提高而减少，但是线损率的不变损失铁损随着供电电压的提高而增加，也就是说，可变损失与供电电压成反比，不变损失铁损与供电电压成正比。线损率的不变损失铁损在总线损率中所占的比重决定着总的线损随着电压的升高是降低还是增加。当不变损失在总线损中所占比重还不到百分之五十时，提高供电电液，就能够减少线损可变损耗，总线损降低，这时电压的提高使得线损不断降低；反之，提高供电电压，所增大的不变损失要比所减少的可变损失大，从而增加了总线损，此时电压的提高使得线损不断增加。（3）负荷曲线形态系数。负荷曲线形态系数与负荷曲线起伏变化成正比，也就是说，负荷曲线形态系数越大，负荷曲线起伏变化也就随之变大。高峰与低谷差距越大，线损就越大；当负荷曲线形态系数接近1时，负荷曲线趋于平衡，此时线损达到最小。
2.相关技术
在电网中个，线损还受到三相负荷的影响。三相负荷不平衡，各相的负荷电流就不一样，就会有不平衡电流产生，因此在相线上和中性线上就会有损耗发生，这样总的线损就增加。在农用和公用配电变压器方面，三相不平衡现象较为突出，对变压器相线用钳形电流表进行测量，就会发现中性电流较大，有的甚至接近最大相电流，农用配变实行两相负荷供电时，就会增大中性线电流，因此，在运行过程中，要对变压器各相电流进行经常调整，确保其达到平衡，从而使得线损降低；另外，用电设备在三相负荷不平衡的状况下容易被损坏。
3.农电管理中如何降低线损
3.1加强管理
加强管理，有序推进，对线损指标实行动态管理、量化考核，实现对线损的精细化管理的目标。（1）线损率指标实行分压、分区、分线、分台区管理。营销部门负责各项线损率的指标制定和考核。生产部门、调度部门、计量部门负责线损率的控制。供电营业所负责10kV以下各分线线损的考核控制。（2）开展线损小指标管理，制订线损小指标考核办法，将线损管理小指标分解到生产部、调度部门、计量部门、供电所，落实部门责任，保证完成线损管理指标。（3）开展线损理论线损计算工作，针对目前电网现状、线损构成、用电负荷的实际情况进行分析，找出影响线损下降的主要原因，并向生产部门建议制定相应的降损措施进行实施。（4）根据近几年售电构成、电压等级变化的特点，对辖区的供售线损率实施线损率指标的动态考核，保证线损考核的合理性与准确性。（6）细化指标分析，降低线损管理。对线损进行分析，通过每月分级统计线损，综合分析线损完成情况，并且需根据营业报表和线损报表来进行，坚持月度线损分析会，同时采用多种分析方法找出存在的问题，对其问题进行及时分析，查找出原因，并提出相应的整改措施，从而减少线损。
3.2加强营业抄核收管理以及计量管理
依托营销管理信息系统平台，根据管理实际，制定、修订了《抄核收管理办法》、《业扩报装管理办法》、《营销收费帐务管理办法》等管理办法，细化了抄表、核算、收费，业扩报装、装表接电等的各个工作流程。为营销管理信息系统的稳定运行和营销各项工作的开展提供了有力保证，同时规范了营销岗位人员的工作内容。使营销的业扩报装工作、抄核收工作、达到了下一岗位向上一级岗位工作负责，上一岗位对下一岗位工作进行检查与监督的工作机制。核算工作能够做到抄表数据上装有异常检查，抄表人员对检查出的异常用电能够做到现场调查，管理人员能够做到对抄表的实抄率检查，核算人员对本月核算工作能够做到检查、分析和对抄表差错、事故表等问题处理的闭环管理。
3.3加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作
營业普查以查偷漏电、查电能表接线和准确性以及查私增用电容量为重点。采用各种措施来杜绝违章用电现象的发生。每季度开展一次以营销部为首、配电工区、客户服务中心、计量中心参与的配网基础资料普查，各基层单位定期自行开展营业普查工作，保证10KV线路、低压台区、抄表表本号之间的一一对应。对用电量波动较大的用户定期进行各种参考量对比分析，保证及时发现问题及时进行解决。
总而言之，农电管理中线损管理就是通过坚持统一领导、分级管理、分工负责的原则，实现全过程管理。管理层的地位在一定程度上由线损率指标的综合性和代表性决定，它将电力传输与营销过程中技术经济效果全面反映了出来，是一项综合性的评价指标，需要从技术和管理两个方面进行重视。因此，动员全体职工和农电员工积极参与到低压线损的管理当中，必须在科学方法的指导下进行管理，将不合理的电能损失减少到最小，从而使得节能降损的目标得以实现。
参考文献：
[1] 宋远军. 浅析农电管理中的线损问题[J]. 广东科技, 2010, (04) .
[2] 张佩. 浅谈县级供电企业线损管理[J]. 新疆电力技术, 2008, (02) .
[3] 徐鸿春. 浅谈供电企业线损管理的对策[J]. 科学咨询(科技·管理), 2010, (11) .
关键词：农电；线损；管理
线损是供电部门一项综合性的技术经济指标，线损率是衡量电网线损高低的指标，是电网经营企业的一项重要经济指标，因此，必须将线损管理放在重要位置。而目前，农村的线路管理没有被重视起来，导致线损增加，为此本文对农电管理中如何降低线损进行了重点分析。
1.影响线损的因素分析
影响线损的因素主要包括电流、电压负荷曲线形态系数。（1）电流。线损与负荷电流成正比，即线损随着负荷电流的增大而不断增加，随着负荷电流的减少而降低。但是任何一条运行中的配电线路，都存在一个经济负荷电流范围，当实际负荷电流与这个范围内就能够使线损接近。（2）电压。线损率的可变损失随着供电电压提高而减少，但是线损率的不变损失铁损随着供电电压的提高而增加，也就是说，可变损失与供电电压成反比，不变损失铁损与供电电压成正比。线损率的不变损失铁损在总线损率中所占的比重决定着总的线损随着电压的升高是降低还是增加。当不变损失在总线损中所占比重还不到百分之五十时，提高供电电液，就能够减少线损可变损耗，总线损降低，这时电压的提高使得线损不断降低；反之，提高供电电压，所增大的不变损失要比所减少的可变损失大，从而增加了总线损，此时电压的提高使得线损不断增加。（3）负荷曲线形态系数。负荷曲线形态系数与负荷曲线起伏变化成正比，也就是说，负荷曲线形态系数越大，负荷曲线起伏变化也就随之变大。高峰与低谷差距越大，线损就越大；当负荷曲线形态系数接近1时，负荷曲线趋于平衡，此时线损达到最小。
2.相关技术
在电网中个，线损还受到三相负荷的影响。三相负荷不平衡，各相的负荷电流就不一样，就会有不平衡电流产生，因此在相线上和中性线上就会有损耗发生，这样总的线损就增加。在农用和公用配电变压器方面，三相不平衡现象较为突出，对变压器相线用钳形电流表进行测量，就会发现中性电流较大，有的甚至接近最大相电流，农用配变实行两相负荷供电时，就会增大中性线电流，因此，在运行过程中，要对变压器各相电流进行经常调整，确保其达到平衡，从而使得线损降低；另外，用电设备在三相负荷不平衡的状况下容易被损坏。
3.农电管理中如何降低线损
3.1加强管理
加强管理，有序推进，对线损指标实行动态管理、量化考核，实现对线损的精细化管理的目标。（1）线损率指标实行分压、分区、分线、分台区管理。营销部门负责各项线损率的指标制定和考核。生产部门、调度部门、计量部门负责线损率的控制。供电营业所负责10kV以下各分线线损的考核控制。（2）开展线损小指标管理，制订线损小指标考核办法，将线损管理小指标分解到生产部、调度部门、计量部门、供电所，落实部门责任，保证完成线损管理指标。（3）开展线损理论线损计算工作，针对目前电网现状、线损构成、用电负荷的实际情况进行分析，找出影响线损下降的主要原因，并向生产部门建议制定相应的降损措施进行实施。（4）根据近几年售电构成、电压等级变化的特点，对辖区的供售线损率实施线损率指标的动态考核，保证线损考核的合理性与准确性。（6）细化指标分析，降低线损管理。对线损进行分析，通过每月分级统计线损，综合分析线损完成情况，并且需根据营业报表和线损报表来进行，坚持月度线损分析会，同时采用多种分析方法找出存在的问题，对其问题进行及时分析，查找出原因，并提出相应的整改措施，从而减少线损。
3.2加强营业抄核收管理以及计量管理
依托营销管理信息系统平台，根据管理实际，制定、修订了《抄核收管理办法》、《业扩报装管理办法》、《营销收费帐务管理办法》等管理办法，细化了抄表、核算、收费，业扩报装、装表接电等的各个工作流程。为营销管理信息系统的稳定运行和营销各项工作的开展提供了有力保证，同时规范了营销岗位人员的工作内容。使营销的业扩报装工作、抄核收工作、达到了下一岗位向上一级岗位工作负责，上一岗位对下一岗位工作进行检查与监督的工作机制。核算工作能够做到抄表数据上装有异常检查，抄表人员对检查出的异常用电能够做到现场调查，管理人员能够做到对抄表的实抄率检查，核算人员对本月核算工作能够做到检查、分析和对抄表差错、事故表等问题处理的闭环管理。
3.3加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作
營业普查以查偷漏电、查电能表接线和准确性以及查私增用电容量为重点。采用各种措施来杜绝违章用电现象的发生。每季度开展一次以营销部为首、配电工区、客户服务中心、计量中心参与的配网基础资料普查，各基层单位定期自行开展营业普查工作，保证10KV线路、低压台区、抄表表本号之间的一一对应。对用电量波动较大的用户定期进行各种参考量对比分析，保证及时发现问题及时进行解决。
总而言之，农电管理中线损管理就是通过坚持统一领导、分级管理、分工负责的原则，实现全过程管理。管理层的地位在一定程度上由线损率指标的综合性和代表性决定，它将电力传输与营销过程中技术经济效果全面反映了出来，是一项综合性的评价指标，需要从技术和管理两个方面进行重视。因此，动员全体职工和农电员工积极参与到低压线损的管理当中，必须在科学方法的指导下进行管理，将不合理的电能损失减少到最小，从而使得节能降损的目标得以实现。
参考文献：
[1] 宋远军. 浅析农电管理中的线损问题[J]. 广东科技, 2010, (04) .
[2] 张佩. 浅谈县级供电企业线损管理[J]. 新疆电力技术, 2008, (02) .
[3] 徐鸿春. 浅谈供电企业线损管理的对策[J]. 科学咨询(科技·管理), 2010, (11) .