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随着会议业的不断发展,项目管理作为保障会议成功的重要工具被引入会议业。以2017广州《财富》全球论坛为案例,分析项目管理在该次会议项目进度管理和沟通管理两方面的具体应用。其中,重点分析案例在沟通管理中遇到的障碍,为提升国际会议沟通管理水平提出建议,并总结案例在项目管理方面的创新可取之处,为同类型活动提供经验。