一所村小的艰难蜕变

来源 :未来教育家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bright_123456789
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
从一座破烂不堪得令人胆颤心惊的危楼,到一座能防八级地震的教学楼;从仅由一支粉笔、一块黑板、一本书组成的简单、原始的教学设备,到电子白板、投影仪、计算机、覆盖全校的音响等现代化设备;从传统的满堂灌到领先时代的小组合作学习;老师从盯着孩子的成绩,到致力于孩子文明习惯的养成和个性化发展;从用暴力迫使孩子学习而不能,到孩子积极参与家务劳动、主动学习……这是一所村小——云南省昭通市苏家院镇双河小学两年多来发生的巨大转变。究竟是什么原因,让双河小学完成了令人惊讶的华丽转身?两年能创造出教育的“奇迹”么?如果能,那么它背后的密码又是什么? From a dilapidated trembling dangerous building, to a school building to prevent earthquakes of eight; from a simple, original teaching equipment composed of only a piece of chalk, a blackboard, a book, to the electronic whiteboard , Projectors, computers, and sound equipment covering the entire school. From traditional classrooms to collaborative learning in a leading age group, teachers focus their children’s achievements on the development of children’s civilization and personal development. Violence force children to learn and can not, to the children actively involved in housework, take the initiative to learn ... ... This is a small village - Zhaotong City, Yunnan Province, Shu Jiayuan Shuanghe primary school over the past two years, a tremendous change. What is the reason, so Shuanghe primary completed a surprisingly gorgeous turn? Two years to create education “miracle ” What? If so, then what is the password behind it?
其他文献
且不说上海家化,第一铅笔这些曾在中国市场上独领风骚几十年的名牌老国企,就算近些年出来的著名合资企业如上海大众,也只是只闻其公司和品牌名声,很少人知道它老总的名字。
在语文教学中,要把创新放在首位,才能实现教学目标。据资料显示,美国之所以出现众多的诺贝尔奖金获得者,有下列几点尤其是需要注意的:鼓励人们对已经确定的东西质疑;鼓励人们
抓住问题探究性、发散性和综合性三项特性,对如何提升学生探究能力、创新能力以及综合应用能力进行阐述。 Seizing the three characteristics of inquiry, divergence and
物理新课程标准确定了“从生活走向物理,从物理走向生活”的理念。教师的角色发生了变化,教学中更加注重学生的主体地位并对学生的学习活动予以充分的关注。这个变化体现在教
高三历史复习中,怎样在反复阅读教材时,把握其精髓,加强对重、难点的理解和突破。笔者认为,立足一点,多角度地审视、深层次地挖掘教材的内涵,在归纳、整理过程中深化认识,是
商务通面市两年后,它的制造者恒基伟业公司就已经坐在“老大”的位置上考虑如何捍卫这看起来轻易得来的地位。在中国的企业中,成立第一年就窜升至行业第一已经被视为“神话
新课改实施以来,带来课堂的变化,作为历史课堂教学,我积极寻求历史与现实结合,从生活入手,寻找切合点。在课堂实践中我用一支香烟作为载体,从新课的导入、教学过程、结语设计
自“小朝”(欧木赖)普及以来,每年至麦加的朝圣人流日渐增多,对其城市基础设施及交通网络的发展和适应性提出了相当大的挑战。阿卜杜勒·阿齐兹国王大道规划项目即为此提供了
日本著名企业家松下幸之助总结出企业领导管理员工的21点技巧。这21点技巧是; 1.让每个人都了解自己的地位;不要忘记和他们讨论他们的工作表现; 2.给予奖赏,但奖赏要与成就相当; 3.如有某种
搞活国有企业,我国理论界提出了许多有益的看法,但对于中国国企改革发展到今天所面临的新的形势来说,关键是要解决以下三个问题:国有企业的产权能否做到清晰而有效的制度安