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加油站实施“员工卡”管理，即将员工每月的油品销量、出勤率、安全生产率和站内公物完好率记录在卡上，并与员工的浮动工资挂钩，增强 员工的主人翁意识和竞争意识。加油站实施员工卡管理，可降低成本,使安全生产落到实处，更可提高服务质量。
加油站实施“员工卡”管理制度效果好
【摘 要】
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加油站实施“员工卡”管理，即将员工每月的油品销量、出勤率、安全生产率和站内公物完好率记录在卡上，并与员工的浮动工资挂钩，增强 员工的主人翁意识和竞争意识。加油站实施员
【机 构】
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中国石化股份有限公司湖北枝江石油分公司
【出 处】
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石油库与加油站
【发表日期】
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2002年3期
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