【摘 要】
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为推进海峡两岸急诊医学青年科学家的联系，交流目前学科领域新动态和新成果，进一步提升两岸急诊医学学术水平，2013中国科学技术协会海峡两岸青年科学家学术活动月项目之一——“海峡两岸急诊医学青年科学家学术交流研讨会”将于2013年9月27日至9月29日在浙江省杭州市召开，同时召开《中华急诊医学杂志》第十二届组稿会，交流急诊医学热点领域的研究成果，参会代表可获国家级继续医学教育学分6分[项目编号：201
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为推进海峡两岸急诊医学青年科学家的联系，交流目前学科领域新动态和新成果，进一步提升两岸急诊医学学术水平，2013中国科学技术协会海峡两岸青年科学家学术活动月项目之一——“海峡两岸急诊医学青年科学家学术交流研讨会”将于2013年9月27日至9月29日在浙江省杭州市召开，同时召开《中华急诊医学杂志》第十二届组稿会，交流急诊医学热点领域的研究成果，参会代表可获国家级继续医学教育学分6分[项目编号：2013-10-00-117（国）]。
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前阶段家人身体不舒服，就去医院检查一下身体。首先，他要在医院的官方小程序上挂号，家人等了好几天，说一定要挂某某专家的号。我跟他说，你的身体并无大碍，为何偏要挂专家的号，这位专家的号非常不好挂。家人却说，看病一定要找权威专家，人家水平高，不会耽误病情。在我们的生活中，经常会出现这种情况，看病要去三甲医院，挂专家号；上学要去升学率高的学校，还要找名师指点……这在心理学中称权威效应。关于权威效应的体现，
华西急诊始于20世纪50年代，目前华西急诊分为两个院区，年就诊量超过17万，年抢救人次逾4万，获得“全国青年文明号”、“全国巾帼英雄”、卫生部“抗震救灾先进集体”、“四川大学先进基层党支部”、“华西医院抗震救灾先进集体”等荣誉。2012年成功获批卫生部国家临床重点专科建设项目。华西急诊是中华医学会急诊医学分会委员和中国医师协会委员单位，也是中华医学会四川省分会急诊医学专委会主任委员单位。
我所在的企业属于地质行业，近些年，我们乘着时代的列车，实现了从站起来、富起来到强起来的飞跃。成绩的取得依托于伟大的时代，依托于无数平凡的地质工作者，特别是骨干队伍。在前阶段热播的电影《长津湖》中，我们深深地感受到，任何一个组织想要获得成功，都要有艰苦奋斗和不服输的精神，要有拼尽最后一口力气的韧劲，更要有骨干队伍的带头垂范。我们都知道千锤百炼才能成就好钢，企业的骨干也同样需要千锤百炼。我们企业的领军
京剧，中国四大国粹。京剧脸谱，则是极有文化特色的呈现。每类人物都有脸谱，红脸（关羽）象征忠义耿直，黑脸（张飞）象征威武豪爽，白脸（曹操）象征奸诈多疑。所以，国粹的精要就是——看脸。看脸就知道人的好坏，这比丰田目视化管理早出数百年。《水浒传》人物出场也同此理，首秀之重要程度，几近于京剧脸谱。万众创新、全民创业的时代，梁山吸引了众多创业者。兄弟组团上山的，大都遵循“哥哥强于弟弟”的规律，如宋江宋清、穆
案例： A公司是一家老牌的医药研发型企业。作为一家创立近20年的行业老兵，A公司的骨干潜力人员总是被业内新兴企业看好或高薪挖角。 隨着骨干人员的陆续跳槽离职，公司内部对“薪酬低”的抱怨日益公开化。今年春节刚过，员工流失人数明显高于往年，留守员工也大多在抱怨“钱给少了”： “市场上同样的岗位，都比我们公司的工资高。”“我们的薪资比市场薪资低，你看有个同事跳槽去了另一家公司，薪资马上翻了一倍。”
随着社会经济的快速发展和医疗服务水平的提高，我国婴儿病死率和5岁以下儿童死亡持续下降，出生缺陷问题却日益凸显，也日渐成为儿童死亡的主要原因。浙江大学医学院附属儿童医院作为高校附属医院，切实把研究解决人民群众最直接利益问题的社会发展项目作为决策任务之一，创新决策信息支持系统，探讨本地区20年住院患儿出生缺陷救治状况及干预成效，为现阶段出生缺陷综合防治提供科学的决策依据。现报告如下。
world Joumal of Emergency Medicine（wJEM）是由浙江大学医学院附属第二医院主办并编辑出版的全英文国际性期刊。WJEM主要报道国际急诊医学领域最新的科研成果和临床诊疗经验，以急诊医学和相关学科的临床、教学和科研人员为主要读者对象。
说起当下最热的流行语，“内卷”的排名一定不会掉出Top10。“内卷”，简单来说，就是“日复一日，越来越下行”。举个例子：一位职场高级白领，拿着一份不菲的薪水，每天早出晚归忙着工作。等过了一些年，就会发现，他以前获得的升职加薪，本质上都是教育和年龄的红利，等到黄金年龄一过，就会陷入下行通道，越努力，掉得反而越深，被后来居上的年轻人赶超。内卷之所以成为热点，是因为它戳中了职场人的普遍焦虑，引发了大家的
为推进海峡两岸急诊医学青年科学家的联系，交流目前学科领域新动态和新成果，进一步提升两岸急诊医学学术水平，2013中国科学技术协会海峡两岸青年科学家学术活动月项目之一——“海峡两岸急诊医学青年科学家学术交流研讨会”将于20013年9月13日至9月15日在浙江杭州市召开，同时召开《中华急诊医学杂志》第十二届组稿会，
一个完整的培训项目一般分四个阶段，即培训需求调查、制订培训计划、实施培训、培训效果评估，四个阶段中难度最高的当属培训效果评估，培训效果评估可以说是培训人的一塊“心病”，辛辛苦苦组织了一场培训，花费了不少人力、物力和财力，结束后领导一句话：效果怎么样？这恰似一道无解之题，顿时让我们无言以对。有人说，这个问题不难，用柯氏四级评估模型，它可是培训界效果评估的“圣经”，但事实果真如此吗？柯氏四级模型真的能