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当前高速公路财务运营管理存在的问题与不足主要有:资金管理松散,没有建立完善的管理体系;管理的范围不够全面;缺乏足够的监督机制;财务资本管理者的素质较低,不能胜任财务会计工作。完善高速公路财务资本运营的策略主要包括:更新财务资本管理理念;加大财务资本监督力度;建立完善的成本管理机制;加强财务资本管理者的素质培训,提高管理者的业务能力。