论文部分内容阅读
在工程项目确立之日起就确定了工程完工节点。在实施过程中,建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、施工承包单位等参与单位均需在完工节点前细化项目进度。从监理角度探讨总监如何实现监理对施工进度的控制,以便开展监理对整个项目进度的控制。
总监如何实现对施工进度的控制
【摘 要】
：
在工程项目确立之日起就确定了工程完工节点。在实施过程中,建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、施工承包单位等参与单位均需在完工节点前细化项目进度。从监理角
【机 构】
：
武汉星宇建设工程监理有限公司
【出 处】
：
建设监理
【发表日期】
：
2014年5期
其他文献
21世纪的图书馆,面临新的机遇和挑战,本文从信息管理服务方面,分析了我市中小学图书馆文献保障需求,并提出了相关对策.
当前道德教育的客观必要性已为全社会所共识,但是我们应该看到,社会主义市场经济是一种新的现代市场经济,需要一批又一批高素质的建设者和接班人,这就充分说明,市场经济的完