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经济增加值作为一种企业业绩衡量指标,克服了传统指标的缺陷,在商业银行价值管理中得到广泛的应用,成为业绩评价的核心指标,同时也是绩效分配的重要依据。文章从一名商业银行基层管理者的角度,对EVA考核体系中经济资本占用比例的地区差异、战略性业务EVA考核以及中长期贷款利率风险等三个方面的不足进行了粗浅的分析和探讨,提出了一些改进的建议,试图使之能更好地反映各个基层行的经营业绩、更合理地分配绩效。