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现代企业制度下,企业的最终目的是增加利润,而加强成本管理与控制是增加利润的一条根本途径,无论何种经济环境,无论处于何种竞争地位,成本管理与控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的主要保障。因此石油钻前工程施工企业如何才能在激烈的社会主义市场竞争中占有一席之地,已经成为企业管理者普遍关心的话题。本文针对目前石油钻前工程施工企业工程项目成本管理与控制的现状以及存在的不足,提出几点有效的措施和建议,从而推动我国石油工程施工企业蓬勃发展。