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对于初涉职场人士来讲,一开始就做甲方,并不一定就是最佳的选择。
我的一个有5年市场品牌推广经验的朋友在换工作。虽然现在找工作的形势不算太好,但因为她在行业积累了不少经验和资源,加上前一个雇主的品牌还不错,猎头给她推荐了几个机会。一轮面谈下来,焦点落在两家公司:一家是某知名电子产品公司,职位是负责品牌和公关的经理,向副总汇报;另一家是某很著名公关公司,职位是高级客户经理,向客户总监汇报。论平台,后者更广;论待遇,后者也高出前者两成,还有一个团队可以带。但朋友在考虑一周以后,选择了前者,一个主要原因,用她的话说,就是做乙方太累了。尤其是在现在的市场形势下,很多客户的预算都缩水,可对服务都挑得更厉害,越来越难“伺候”。
我见过不少资深的职场人,做甲方时间长了,跳槽换工作的时候,一般都不愿意去乙方。那些在乙方的位置上拼死拼活奋斗了若干年的,一旦有好点的机会,也乐此不疲地愿意换个甲方的工作。心态就是这样,职场老鸟们似乎更愿意做甲方。除非在乙方的位置已经做得比较高了,在这个行业游刃有余。虽然如此,对于初涉职场的人来说,一开始就做甲方,并不一定就是最佳选择。如果你善于沟通,敢于推销,有服务精神和比较积极的心态,不妨先去乙方公司磨炼磨炼。我以前的同事换工作,原来做销售和客户服务的,有直接去客户那边的人力资源部做甲方的;而原来做市场品牌的甲方,也有出去自己做乙方为客户提供咨询和增值服务的。
甲方乙方各有千秋。
甲方,是采购方、需求方和被服务方,你可以在某个职能领域方面做得深入,相对来说也比较窄,比如在公司里面的财务部门、人力资源部门、市场和公关部门。在甲方做的时间长了,除了职业经验的丰富,也会积累在本职能系统内部向上晋升的资历。花钱预算很大的甲方部门,老板会很重视,但重视的方式不一样。有些公司做市场推广的人,因为掌握大量的市场预算,容易被乙方潜规则了,所以老板也格外的戒备。我就知道有些公司老板要求这类职位的人每隔一段时间就要换,不管你是否出了差错。所以,做好这样的甲方,也是一门学问。
乙方,是销售方、供应商和服务提供方,担负着给公司挣钱或者给公司的客户提供服务和产品的重任。这样的部门有两个特点:压力大,收入高。压力来源于业绩和满足客户的需求。也因为这些部门多是公司的核心部门,会有资源倾斜,个人的职业发展空间大,收入跟业绩直接挂钩。我倒是想建议刚入职场的“菜鸟”们,有机会到乙方公司去锻炼一下,比如做HR的,去猎头公司、培训公司或者人力资源咨询公司做;做市场的,可以到广告公司和公关公司锻炼一下;做财务的可以去会计事务所做……一般来说,在乙方公司干过的人,接触客户比较广,沟通能力强,也了解本行业客户和甲方的需求。再换工作的时候,选择余地比较大,既可以往更好的乙方公司跳槽,也可以到甲方公司做。很多甲方在招聘的时候,对于有乙方从业经验的候选人是看好的。
话说回来,要明白一个道理,不管你是甲方还是乙方,职场的白领们,对于自己的老板和雇主来说,恐怕永远是乙方,是劳动力和创造力的供应商;而老板就永远是客户,是甲方,是业绩和能力的采购方。我的朋友老孙几年前写过一本书叫《工作就是生意》,里面就有一段专门讲这个事情,叫做角色定位老板是员工的客户,员工是老板的供应商。明白了这个原则,职场人的心态就容易把握,定位就会放得更准一些。
陈宁
智联招聘网内容部总监,《聘周刊》主编.《首 席人才官》杂志创始人。联系方式:frank.chen@ zhaopin.com.cn
我的一个有5年市场品牌推广经验的朋友在换工作。虽然现在找工作的形势不算太好,但因为她在行业积累了不少经验和资源,加上前一个雇主的品牌还不错,猎头给她推荐了几个机会。一轮面谈下来,焦点落在两家公司:一家是某知名电子产品公司,职位是负责品牌和公关的经理,向副总汇报;另一家是某很著名公关公司,职位是高级客户经理,向客户总监汇报。论平台,后者更广;论待遇,后者也高出前者两成,还有一个团队可以带。但朋友在考虑一周以后,选择了前者,一个主要原因,用她的话说,就是做乙方太累了。尤其是在现在的市场形势下,很多客户的预算都缩水,可对服务都挑得更厉害,越来越难“伺候”。
我见过不少资深的职场人,做甲方时间长了,跳槽换工作的时候,一般都不愿意去乙方。那些在乙方的位置上拼死拼活奋斗了若干年的,一旦有好点的机会,也乐此不疲地愿意换个甲方的工作。心态就是这样,职场老鸟们似乎更愿意做甲方。除非在乙方的位置已经做得比较高了,在这个行业游刃有余。虽然如此,对于初涉职场的人来说,一开始就做甲方,并不一定就是最佳选择。如果你善于沟通,敢于推销,有服务精神和比较积极的心态,不妨先去乙方公司磨炼磨炼。我以前的同事换工作,原来做销售和客户服务的,有直接去客户那边的人力资源部做甲方的;而原来做市场品牌的甲方,也有出去自己做乙方为客户提供咨询和增值服务的。
甲方乙方各有千秋。
甲方,是采购方、需求方和被服务方,你可以在某个职能领域方面做得深入,相对来说也比较窄,比如在公司里面的财务部门、人力资源部门、市场和公关部门。在甲方做的时间长了,除了职业经验的丰富,也会积累在本职能系统内部向上晋升的资历。花钱预算很大的甲方部门,老板会很重视,但重视的方式不一样。有些公司做市场推广的人,因为掌握大量的市场预算,容易被乙方潜规则了,所以老板也格外的戒备。我就知道有些公司老板要求这类职位的人每隔一段时间就要换,不管你是否出了差错。所以,做好这样的甲方,也是一门学问。
乙方,是销售方、供应商和服务提供方,担负着给公司挣钱或者给公司的客户提供服务和产品的重任。这样的部门有两个特点:压力大,收入高。压力来源于业绩和满足客户的需求。也因为这些部门多是公司的核心部门,会有资源倾斜,个人的职业发展空间大,收入跟业绩直接挂钩。我倒是想建议刚入职场的“菜鸟”们,有机会到乙方公司去锻炼一下,比如做HR的,去猎头公司、培训公司或者人力资源咨询公司做;做市场的,可以到广告公司和公关公司锻炼一下;做财务的可以去会计事务所做……一般来说,在乙方公司干过的人,接触客户比较广,沟通能力强,也了解本行业客户和甲方的需求。再换工作的时候,选择余地比较大,既可以往更好的乙方公司跳槽,也可以到甲方公司做。很多甲方在招聘的时候,对于有乙方从业经验的候选人是看好的。
话说回来,要明白一个道理,不管你是甲方还是乙方,职场的白领们,对于自己的老板和雇主来说,恐怕永远是乙方,是劳动力和创造力的供应商;而老板就永远是客户,是甲方,是业绩和能力的采购方。我的朋友老孙几年前写过一本书叫《工作就是生意》,里面就有一段专门讲这个事情,叫做角色定位老板是员工的客户,员工是老板的供应商。明白了这个原则,职场人的心态就容易把握,定位就会放得更准一些。
陈宁
智联招聘网内容部总监,《聘周刊》主编.《首 席人才官》杂志创始人。联系方式:frank.chen@ zhaopin.com.cn