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摘 要:随着中外合资企业的迅猛发展,如何搞好中外合资企业思想政治工作,是市场经济条件下面临的一个重要课题。
关键词:中外合资企业; 思想政治工作
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2010)6-138-002
思想政治工作在国有企业中发挥着促进发展、维护稳定、导向激励、教育监督的作用。历经30年的艰辛,我国新世纪的改革开放已进入一个崭新的阶段;意味着我国的经济将在更广更深的程度上融入经济全球化的浪潮;也意味着我国的政治、文化和社会生活等各个方面将受到来自西方国家的更加直接和长远的影响。从加强和改进思想政治工作的角度看问题,这既意味着难得的机遇,更意味着严峻的挑战。随着中外合资企业的迅猛发展,如何搞好中外合资企业思想政治工作是市场经济条件下面临的一个重要课题。笔者以为,应从以下几个方面进行积极的思考。
首先,必须充分认识挑战的严峻性。加入WTO、引入外资不是一个简单的经济决策和经济行为,其影响也决不仅仅局限于经济领域。对于像我国这样一个发展中的社会主义大国来说无疑是一个扩大开放、推进改革、促进发展的深具前瞻性思维的战略选择,但又是一个充满挑战的风险决策。世界经济融入中国经济特别是融入中国市场的广度、深度和力度是空前的,其社会影响面较之过去的十年二十年是无法比拟的。其多样化的趋势更加明显,多样化的状况更加突显,意识形态、思想文化和科技教育等领域也受到更大的冲击和新的挑战,并由此深刻地影响到我国的政治、文化、观念和传统。不管你留意不留意,喜欢不喜欢,承认不承认,这波由加入WTO、引入外资带来的深刻影响和严峻挑战,政府、社会和公众已经明显地感受到。种种信息表明,加入WTO、引入外资对我国“软性”领域的冲击将是巨大的。这不仅是一个经济的、数量的概念,更是意识形态领域“或明或暗”与“短兵相接”式的挑战,标志着我国由“市场开放阶段”向“规则开放阶段”的过渡,这是一个更为深刻、更具意义也更为艰难的变革。这种由改革的力度、接轨的速度与职工群众的思想观念、心理承受能力不相适应的矛盾所带来的思想问题,将是引入外资后思想政治工作面临的现实而严峻的挑战与考验。尤其对中外合资企业党政干部的综合素质譬如法制观念和依法办事的能力也是一个很大的挑战,党的自身建设将会遇到更多的新课题,面临的挑战的确是客观存在并且十分严峻的。
第二,必须辩证地看待挑战。在充分认识引入外资必要性和引入外资将给我们带来难得机遇的同时,清醒地意识到引入外资后将会面临的巨大风险和严峻挑战,这是思想政治工作应对挑战的重要前提,也是思想政治工作者有针对性地做好引入外资后的思想政治工作的必要条件。对于挑战,我们必须用辩证发展的眼光去看待,不仅要沉着应对,更要以勇于创新的精神积极应对。问题不在于有没有挑战或挑战的大小,而在于我们对形势和挑战有没有清醒的认识,有没有应对挑战的心理准备、思想准备和对策措施。从一定意义上说,最大的挑战并不在于挑战本身,而在于缺乏准备、束手无策甚至盲目乐观。如果我们能够保持清醒的头脑,如果我们认真做好应对挑战的思想政治工作和各项组织工作,如果我们能够抓住机遇加快发展自己,在全球综合国力的竞争中处于有利地位,那么我们还有什么理由害怕这种迟早要到来的挑战呢?当全党全社会在意识形态领域的抵御能力经受严峻考验而得到充分展现的时候,挑战就会变成“为我所用”的机遇。
第三,必须与时俱进地积极应对挑战。中外合资企业思想政治工作所面临的挑战从某种意义上讲是一种不同于以往的全新挑战。应对这种新的挑战,我们必须本着与时俱进的马克思主义理论品质,必须以科学发展观及“三个代表”重要讲话精神为指导,以坚定的信念、坚韧不拔的毅力和开拓创新的精神积极加以应对。要根据引入外资后企业的新形势、新情况,切实改进思想政治工作,强化思想政治工作的说服力及其管理功效。进而实现思想政治工作的系统化、制度化、规范化。
基于以上认识,具体在中外合资企业思想政治工作究竟应该如何应对新挑战呢?笔者认为解决这一课题的根本是创新,关键也是创新。思想政治工作只有创新,才能焕发新的活力。应从以下几个方面认真实践。
第一观念创新,找准思想政治工作的切入点。
1.着眼于促进企业发展。充分发挥党组织的组织优势,把思想政治工作通过各种载体和手段以潜移默化的方式渗透于员工的工作、学习和生活,引导和培育员工的共同价值取向,调动和提高员工的积极性和创造性,为企业的持续发展、和谐稳定提供强大的精神动力。
2.立足于提升管理水平。要把党组织的政治优势转化为管理优势,用党员的先进性影响和带动员工,将思想政治工作的“触角”伸到合资企业的每一条生产线、每一个班组、每一个岗位,形成一个纵横交错、点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作网络体系,成为企业管理的有机组成部分。
3.致力于提高队伍素质。把塑造高素质的员工团队作为合资企业思想政治工作的重要目标和任务。通过大力培育知识型、骨干型党员,把党员培养成为推动企业发展的中坚力量。把推动企业发展的积极分子培养成党员,充分发挥党员的先锋模范作用,引导、促进企业员工思想观念的转变和队伍素质的提高。
第二机制创新,增强思想政治工作的渗透力。
1.创新组织领导。在充分尊重董事会意见的基础上,实行党组织和经营班子共同领导,工会、共青团、妇联等组织积极参与的思想政治工作新模式。形成各方力量齐抓共管、合力推动,思想政治工作与生产经营等其他工作“一体化”的良好领导机制,提高思想政治工作的可操作性。
2.创新运作模式。企业管理层精练、人员兼职多是合资企业的一大特点,要求企业思想政治工作要采取灵活机动的形式,同时,要正确处理好党组织与董事会、经营班子的关系,工作上做到不“越位”,避免包办一切;不“错位”,避免成为摆设,确保思想政治工作的运作到位。
3.创新动力机制。要按照合资企业的体制要求,不断改进和完善企业思想政治工作的激励手段,通过精神与物质的双轮驱动,达到有效开发人力资源、统一组织目标和个人目标、协调利益分配矛盾等方面的平衡,从而增强思想政治工作的感召力、渗透力。
第三内容创新,提高思想政治工作的针对性。
1.体现企业发展目标。要充分运用思想政治工作的导向功能,开展各项教育活动,让员工了解企业所面临的形势、自身所肩负的责任,把员工的思想统一到企业的发展目标上来。
2.融合企业文化内涵。通过文化纽带,把员工的理想信念、道德观念、组织纪律观念、社会责任理念、爱国敬业精神与企业群体意识、员工行为规范等融为一体,促进企业文化的融合和再造,促进企业与员工价值观的形成。
3.关注企业员工需求。企业思想政治工作光讲大道理不行,只有将思想教育与多做“得人心、暖人心、稳人心”的实事结合起来,通过为员工排忧解难来化解消极因素,才能增强凝聚力和向心力,才能最大限度地調动员工的生产积极性。要关注员工普遍关心的热点、难点问题,通过各种载体和渠道及时公开相关信息,让员工享有对企业管理决策的知情权、参与权和监督权,从而对员工的思想动态产生影响。
第四方法创新,拓宽思想政治工作的新路子。
1.手段现代化。要充分运用媒体和网络等现代管理手段,对思想政治工作进行获取、分析、处理和反馈,让现代科学技术为思想政治工作服务。要充分运用多种门类的现代科学理论知识开展思想政治工作,增强思想政治工作的规范性、科学性。建立一种于法周全、于事简便、于人有益的长效机制。
2.载体多样化。要在继承传统的基础上,对企业思想政治工作载体加以创新、拓展,构筑起企业思想政治工作新的平台。
3.方式渗透化。企业思想政治工作应当从灌输式教育向渗透式教育转变,从由上而下的“灌输”、“管理”向平等的“理解”、“服务”转变,将自主创新与学习借鉴相结合,不断探索和寻找最能有效提高思想政治工作效率的方法。
综上所述,在新的形势下,作为思想政治工作者“讲党性、重品行、作表率”,这是党的十七大对领导干部提出的要求,也是对全党同志提出的要求。在中外合资企业从事思想政治工作的党员干部要带头落实好这一要求,紧密结合思想政治工作的特点,积极应对新挑战,使思想政治工作在中外合资企业中焕发新活力。从而使思想政治工作始终做到与时俱进,以振奋的精神和良好的作风努力开创中外合资企业思想政治工作新局面。
关键词:中外合资企业; 思想政治工作
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2010)6-138-002
思想政治工作在国有企业中发挥着促进发展、维护稳定、导向激励、教育监督的作用。历经30年的艰辛,我国新世纪的改革开放已进入一个崭新的阶段;意味着我国的经济将在更广更深的程度上融入经济全球化的浪潮;也意味着我国的政治、文化和社会生活等各个方面将受到来自西方国家的更加直接和长远的影响。从加强和改进思想政治工作的角度看问题,这既意味着难得的机遇,更意味着严峻的挑战。随着中外合资企业的迅猛发展,如何搞好中外合资企业思想政治工作是市场经济条件下面临的一个重要课题。笔者以为,应从以下几个方面进行积极的思考。
首先,必须充分认识挑战的严峻性。加入WTO、引入外资不是一个简单的经济决策和经济行为,其影响也决不仅仅局限于经济领域。对于像我国这样一个发展中的社会主义大国来说无疑是一个扩大开放、推进改革、促进发展的深具前瞻性思维的战略选择,但又是一个充满挑战的风险决策。世界经济融入中国经济特别是融入中国市场的广度、深度和力度是空前的,其社会影响面较之过去的十年二十年是无法比拟的。其多样化的趋势更加明显,多样化的状况更加突显,意识形态、思想文化和科技教育等领域也受到更大的冲击和新的挑战,并由此深刻地影响到我国的政治、文化、观念和传统。不管你留意不留意,喜欢不喜欢,承认不承认,这波由加入WTO、引入外资带来的深刻影响和严峻挑战,政府、社会和公众已经明显地感受到。种种信息表明,加入WTO、引入外资对我国“软性”领域的冲击将是巨大的。这不仅是一个经济的、数量的概念,更是意识形态领域“或明或暗”与“短兵相接”式的挑战,标志着我国由“市场开放阶段”向“规则开放阶段”的过渡,这是一个更为深刻、更具意义也更为艰难的变革。这种由改革的力度、接轨的速度与职工群众的思想观念、心理承受能力不相适应的矛盾所带来的思想问题,将是引入外资后思想政治工作面临的现实而严峻的挑战与考验。尤其对中外合资企业党政干部的综合素质譬如法制观念和依法办事的能力也是一个很大的挑战,党的自身建设将会遇到更多的新课题,面临的挑战的确是客观存在并且十分严峻的。
第二,必须辩证地看待挑战。在充分认识引入外资必要性和引入外资将给我们带来难得机遇的同时,清醒地意识到引入外资后将会面临的巨大风险和严峻挑战,这是思想政治工作应对挑战的重要前提,也是思想政治工作者有针对性地做好引入外资后的思想政治工作的必要条件。对于挑战,我们必须用辩证发展的眼光去看待,不仅要沉着应对,更要以勇于创新的精神积极应对。问题不在于有没有挑战或挑战的大小,而在于我们对形势和挑战有没有清醒的认识,有没有应对挑战的心理准备、思想准备和对策措施。从一定意义上说,最大的挑战并不在于挑战本身,而在于缺乏准备、束手无策甚至盲目乐观。如果我们能够保持清醒的头脑,如果我们认真做好应对挑战的思想政治工作和各项组织工作,如果我们能够抓住机遇加快发展自己,在全球综合国力的竞争中处于有利地位,那么我们还有什么理由害怕这种迟早要到来的挑战呢?当全党全社会在意识形态领域的抵御能力经受严峻考验而得到充分展现的时候,挑战就会变成“为我所用”的机遇。
第三,必须与时俱进地积极应对挑战。中外合资企业思想政治工作所面临的挑战从某种意义上讲是一种不同于以往的全新挑战。应对这种新的挑战,我们必须本着与时俱进的马克思主义理论品质,必须以科学发展观及“三个代表”重要讲话精神为指导,以坚定的信念、坚韧不拔的毅力和开拓创新的精神积极加以应对。要根据引入外资后企业的新形势、新情况,切实改进思想政治工作,强化思想政治工作的说服力及其管理功效。进而实现思想政治工作的系统化、制度化、规范化。
基于以上认识,具体在中外合资企业思想政治工作究竟应该如何应对新挑战呢?笔者认为解决这一课题的根本是创新,关键也是创新。思想政治工作只有创新,才能焕发新的活力。应从以下几个方面认真实践。
第一观念创新,找准思想政治工作的切入点。
1.着眼于促进企业发展。充分发挥党组织的组织优势,把思想政治工作通过各种载体和手段以潜移默化的方式渗透于员工的工作、学习和生活,引导和培育员工的共同价值取向,调动和提高员工的积极性和创造性,为企业的持续发展、和谐稳定提供强大的精神动力。
2.立足于提升管理水平。要把党组织的政治优势转化为管理优势,用党员的先进性影响和带动员工,将思想政治工作的“触角”伸到合资企业的每一条生产线、每一个班组、每一个岗位,形成一个纵横交错、点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作网络体系,成为企业管理的有机组成部分。
3.致力于提高队伍素质。把塑造高素质的员工团队作为合资企业思想政治工作的重要目标和任务。通过大力培育知识型、骨干型党员,把党员培养成为推动企业发展的中坚力量。把推动企业发展的积极分子培养成党员,充分发挥党员的先锋模范作用,引导、促进企业员工思想观念的转变和队伍素质的提高。
第二机制创新,增强思想政治工作的渗透力。
1.创新组织领导。在充分尊重董事会意见的基础上,实行党组织和经营班子共同领导,工会、共青团、妇联等组织积极参与的思想政治工作新模式。形成各方力量齐抓共管、合力推动,思想政治工作与生产经营等其他工作“一体化”的良好领导机制,提高思想政治工作的可操作性。
2.创新运作模式。企业管理层精练、人员兼职多是合资企业的一大特点,要求企业思想政治工作要采取灵活机动的形式,同时,要正确处理好党组织与董事会、经营班子的关系,工作上做到不“越位”,避免包办一切;不“错位”,避免成为摆设,确保思想政治工作的运作到位。
3.创新动力机制。要按照合资企业的体制要求,不断改进和完善企业思想政治工作的激励手段,通过精神与物质的双轮驱动,达到有效开发人力资源、统一组织目标和个人目标、协调利益分配矛盾等方面的平衡,从而增强思想政治工作的感召力、渗透力。
第三内容创新,提高思想政治工作的针对性。
1.体现企业发展目标。要充分运用思想政治工作的导向功能,开展各项教育活动,让员工了解企业所面临的形势、自身所肩负的责任,把员工的思想统一到企业的发展目标上来。
2.融合企业文化内涵。通过文化纽带,把员工的理想信念、道德观念、组织纪律观念、社会责任理念、爱国敬业精神与企业群体意识、员工行为规范等融为一体,促进企业文化的融合和再造,促进企业与员工价值观的形成。
3.关注企业员工需求。企业思想政治工作光讲大道理不行,只有将思想教育与多做“得人心、暖人心、稳人心”的实事结合起来,通过为员工排忧解难来化解消极因素,才能增强凝聚力和向心力,才能最大限度地調动员工的生产积极性。要关注员工普遍关心的热点、难点问题,通过各种载体和渠道及时公开相关信息,让员工享有对企业管理决策的知情权、参与权和监督权,从而对员工的思想动态产生影响。
第四方法创新,拓宽思想政治工作的新路子。
1.手段现代化。要充分运用媒体和网络等现代管理手段,对思想政治工作进行获取、分析、处理和反馈,让现代科学技术为思想政治工作服务。要充分运用多种门类的现代科学理论知识开展思想政治工作,增强思想政治工作的规范性、科学性。建立一种于法周全、于事简便、于人有益的长效机制。
2.载体多样化。要在继承传统的基础上,对企业思想政治工作载体加以创新、拓展,构筑起企业思想政治工作新的平台。
3.方式渗透化。企业思想政治工作应当从灌输式教育向渗透式教育转变,从由上而下的“灌输”、“管理”向平等的“理解”、“服务”转变,将自主创新与学习借鉴相结合,不断探索和寻找最能有效提高思想政治工作效率的方法。
综上所述,在新的形势下,作为思想政治工作者“讲党性、重品行、作表率”,这是党的十七大对领导干部提出的要求,也是对全党同志提出的要求。在中外合资企业从事思想政治工作的党员干部要带头落实好这一要求,紧密结合思想政治工作的特点,积极应对新挑战,使思想政治工作在中外合资企业中焕发新活力。从而使思想政治工作始终做到与时俱进,以振奋的精神和良好的作风努力开创中外合资企业思想政治工作新局面。