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摘要：园林工程的绿化施工管理是把科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，通过以上各类措施与要求，规范园林行业，建造出既经济、又实用、且美观的园林精品。本文探讨了园林绿化施工管理控制
关键词：园林；绿化；施工管理；控制；措施
中图分类号： TU986 文献标识码： A 文章编号：
随着我国加快城市化的推进， 随着人们的物质及精神生活的日益提高， 园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此， 我们应超前准备， 创新管理， 促进园林建设的健康发展。
一园林绿化工程的特点
1、园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体通过各种色彩植物、花卉、村木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。
2、“三分种七分管”，而种是短暂的，管是长期的只有进行不间断的精心养护管理．才能确保各种苗木的成活率和良好长势．否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
3、追求工程的艺术美如果说，任何建筑都講究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。
4、除大的公园建设项目外一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数人认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标，给工程质量监管理留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是工程量小而分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难控制工程质量。上述现象对园林绿化工程监理增加了很大的压力，从目前看是必须面对的一种挑战。
二、园林绿化施工管理控制措施
1、 严格选用与控制材料
严格的选用与控制材料是园林绿化工程现场管理的重要环节：首先要加强土壤处理，土壤质量的好坏直接关系到植物今后的生长；其次要遵循植物的生长规律，掌握好苗木栽植时间。苗木的成活率决定着园林绿化工程质量的好坏，苗木材料是有生命的绿化植物，绿化苗木具有各自不同的生长规律，它们的栽植季节、时间也都各有差别。掌握好不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的首要条件，要提高工程质量就必须遵循苗木生长规律，在最适宜的时间栽植各种苗木，以保证苗木的成活率；再次要把好苗木质量关。技术人员应到苗木源地号苗，对苗木的各种情况严格把关，选择符合园林设计要求的，生长健壮、没有机械损伤以及病虫害的优良苗木，确保进场苗木合格。
2、 园林绿化施工质量管理
施工企业必须对绿化场地进行整理，翻整土壤并耕平耙细，彻底清除建筑“三灰”、砖头、石块等垃圾，按设计要求整理地形；树穴垂直下挖，上下口径一致。行道树回填土必须按规定添加营养土。行道树树池和绿化带内土壤必须低于侧石5cm；所用苗木一律使用圃地苗，并符合设计要求。乔木的干径、枝下高、冠幅、树高四项指标必须符合设计要求，其中行道树还必须主干通直；球类及花灌木的冠幅、高度等必须符合设计要求，且丰满无偏冠；色块植物的单株冠幅、高度须符合设计要求；苗木到达施工现场时，由设计、建设、监理单位和市园林主管部门共同按照图纸规定尺寸，逐棵测量验收，不合格苗木一律退回；乔灌木栽植过程中，回填土应分层夯实；栽植后必须直立，对有歪斜的要立即扶正、重栽；所有乔木须打支撑，支撑应统一、牢固、整齐，埋深 1m以上；色块植物栽植密度须符合设计要求，做到满栽、密植，保质保量；项目施工中产生的垃圾，必须及时清运；施工单位须接受监理单位全程旁站式监管。土壤、树穴、施肥、苗木、栽植、支撑等须按设计要求经监理单位逐项验收签字，不合格的立即整改；施工单位须接受建设单位和市园林主管部门的检查、随机抽查和工程质量监督。
3、园林施工项目成本管理
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价， 也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中， 对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支， 进行指导监督、协调和限制， 力求将成本、费用降到最低， 以保证成本目标的实现。园林工程的成本分为直接成本和间接成本， 直接成本主要是人工、材料、机械费和其它直接费; 间接成本是现场经营管理费。这就需要在园林施工项目过程中实行成本全员、全程、中间控制原则， 进行目标管理， 开源节流， 合理安排资源供应， 加强园林工程进度控制， 发现问题及时调整和改进。健全完善管理体制， 加强项目管理人员素质培训， 使之具有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。
4、 加强施工过程的管理
一是切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作，往往会加快施工进度。二是严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。三是重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长， 要对其进行理化性质化验分析， 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。四是定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理，适当调整株间距离。五是严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求， 工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。六是遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。七是严把园林绿化分项工程质量检验评定关。项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时均不可降低标准。
总之，在施工过程中既要掌握工程原理，又要具备施工现场指导等方面的技能，只有这样才能保证工程质量，建造出既经济实用且美观的园林建筑。
参考文献：
[1]张学良.浅谈城市园林绿化施工管理[J].青海农林科技，2010（2）
[2]黄迪君. 浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（12）.
关键词：园林；绿化；施工管理；控制；措施
中图分类号： TU986 文献标识码： A 文章编号：
随着我国加快城市化的推进， 随着人们的物质及精神生活的日益提高， 园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此， 我们应超前准备， 创新管理， 促进园林建设的健康发展。
一园林绿化工程的特点
1、园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体通过各种色彩植物、花卉、村木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。
2、“三分种七分管”，而种是短暂的，管是长期的只有进行不间断的精心养护管理．才能确保各种苗木的成活率和良好长势．否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
3、追求工程的艺术美如果说，任何建筑都講究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。
4、除大的公园建设项目外一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数人认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标，给工程质量监管理留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是工程量小而分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难控制工程质量。上述现象对园林绿化工程监理增加了很大的压力，从目前看是必须面对的一种挑战。
二、园林绿化施工管理控制措施
1、 严格选用与控制材料
严格的选用与控制材料是园林绿化工程现场管理的重要环节：首先要加强土壤处理，土壤质量的好坏直接关系到植物今后的生长；其次要遵循植物的生长规律，掌握好苗木栽植时间。苗木的成活率决定着园林绿化工程质量的好坏，苗木材料是有生命的绿化植物，绿化苗木具有各自不同的生长规律，它们的栽植季节、时间也都各有差别。掌握好不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的首要条件，要提高工程质量就必须遵循苗木生长规律，在最适宜的时间栽植各种苗木，以保证苗木的成活率；再次要把好苗木质量关。技术人员应到苗木源地号苗，对苗木的各种情况严格把关，选择符合园林设计要求的，生长健壮、没有机械损伤以及病虫害的优良苗木，确保进场苗木合格。
2、 园林绿化施工质量管理
施工企业必须对绿化场地进行整理，翻整土壤并耕平耙细，彻底清除建筑“三灰”、砖头、石块等垃圾，按设计要求整理地形；树穴垂直下挖，上下口径一致。行道树回填土必须按规定添加营养土。行道树树池和绿化带内土壤必须低于侧石5cm；所用苗木一律使用圃地苗，并符合设计要求。乔木的干径、枝下高、冠幅、树高四项指标必须符合设计要求，其中行道树还必须主干通直；球类及花灌木的冠幅、高度等必须符合设计要求，且丰满无偏冠；色块植物的单株冠幅、高度须符合设计要求；苗木到达施工现场时，由设计、建设、监理单位和市园林主管部门共同按照图纸规定尺寸，逐棵测量验收，不合格苗木一律退回；乔灌木栽植过程中，回填土应分层夯实；栽植后必须直立，对有歪斜的要立即扶正、重栽；所有乔木须打支撑，支撑应统一、牢固、整齐，埋深 1m以上；色块植物栽植密度须符合设计要求，做到满栽、密植，保质保量；项目施工中产生的垃圾，必须及时清运；施工单位须接受监理单位全程旁站式监管。土壤、树穴、施肥、苗木、栽植、支撑等须按设计要求经监理单位逐项验收签字，不合格的立即整改；施工单位须接受建设单位和市园林主管部门的检查、随机抽查和工程质量监督。
3、园林施工项目成本管理
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价， 也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中， 对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支， 进行指导监督、协调和限制， 力求将成本、费用降到最低， 以保证成本目标的实现。园林工程的成本分为直接成本和间接成本， 直接成本主要是人工、材料、机械费和其它直接费; 间接成本是现场经营管理费。这就需要在园林施工项目过程中实行成本全员、全程、中间控制原则， 进行目标管理， 开源节流， 合理安排资源供应， 加强园林工程进度控制， 发现问题及时调整和改进。健全完善管理体制， 加强项目管理人员素质培训， 使之具有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。
4、 加强施工过程的管理
一是切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作，往往会加快施工进度。二是严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。三是重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长， 要对其进行理化性质化验分析， 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。四是定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理，适当调整株间距离。五是严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求， 工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。六是遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。七是严把园林绿化分项工程质量检验评定关。项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时均不可降低标准。
总之，在施工过程中既要掌握工程原理，又要具备施工现场指导等方面的技能，只有这样才能保证工程质量，建造出既经济实用且美观的园林建筑。
参考文献：
[1]张学良.浅谈城市园林绿化施工管理[J].青海农林科技，2010（2）
[2]黄迪君. 浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（12）.