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企业在运营的整个过程中需要做出财务、产品、无形资产投资、生产、营销等诸多战略决策,但每一项的决策都是具有风险的,如果控制不利,会影响整个企业的运营。本文结合具体的案例进行了探讨,从筹资效益、生产线投资效益及市场开拓效益的方面来进行了详细的分析,同时总结了上述各个方面的决策经验,为企业管理人员提供解决经营问题的途径。