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根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践,结合我国工程建设的实际,对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究,重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法.同时,借鉴国外倡导全过程、全要素、全风险和全团队造价管理的理念和方法,提出以人为本、加强管理控制的措施.