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尽管国内工程机械行业已取得长足的发展，但大型企业对涂装及涂装前处理工艺仍缺乏足够的重视，涂装体系的建设仍不完善，导致涂装效果不佳。本文阐述了工程机械企业涂装管理体系的构建方法；对其中各部门所处的地位、职能、组织结构、承担的任务、人员配置和部门间的相互关系作了详细说明。指出只有建设完善的、行之有效的涂装管理体系，才能获得高品质的涂装质量，达到最佳的成本状态。