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“凡事预则立，不预则废”。全面预算管理在现代化企业管理系统中发挥着越来越重要作用。本文通过对目前汽车4S店全面预算管理的作用进行分析，以及预算管理目前在汽车4S店实施过程中存在的不足之处，结合全面预算相关概述，提出了汽车4S店实施全面预算管理时要以战略为导向、实施全员参与的“上下结合”式预算、并加大预算执行力度、强化全面预算的事中控制以及实施平衡计分卡的绩效考评制度。