当人们想要一匹更快的马的时候，福特给了人们一辆汽车。经历了百年的风雨之后，福特依然憑借着敢为人先的气势让自己的品牌无比的闪亮。像福特这样百年以上的品牌，仍然有千百个在全球各地闪亮。一个长寿品牌应该具有什么样的气质？哪些内在因素能够推动品牌常青？
　　可可？香奈儿说：“流行稍纵即逝，风格永存。”这种信念百年以来，萦绕在香奈儿品牌周围，经久不绝。香奈儿的现任创意总监卡尔？拉格菲尔德，更是用其标志性的银色马尾、深色墨镜和黑套装，践行着可可？香奈儿这句名言。信念即是品牌的本初之心，深悟自己从何而来，便更容易让一个品牌清晰自己将往何处而去。
　　百达翡丽有10条流传百年的价值观，提醒百达翡丽的继承人勿忘“做最高质量表”的初衷。百达翡丽每一块表的生产周期大概在5年左右。4年的研究设计，9个月的生产，3个月的装嵌及品质监控。如果量身定做的话，则研发所需的时间更长。赋予钟表的时间，百达翡丽的钟表师从不吝啬。专注是品牌的恒久之心，做好每个今天，才有美好的明天。
　　杜邦公司是世界500强中最长寿的公司，成立于1802年。杜邦公司还是典型的家族企业，家族对公司控制和管理的时间长达170年。但上世纪六七十年代开始，杜邦便由家族姻亲和非家族成员交替掌权。人的传承是长寿品牌最重要的环节，家族成员固然有助于坚守企业的初衷和文化，但仅靠家族成员显然是有局限的。更好地吸引契合企业理念的人才，通过合适的人将理念和精神传承下去，也是品牌长盛所不可缺少的。
　　巴宝利在英国摄政街上的旗舰店里，有近100块隐形屏幕，比如把手提袋放在一张透明小方桌上，一旁的镜子就成了播放手工制作影像的屏幕；在试衣间里把某款风衣挂在衣架上，镜子里就显示出发布会上超模展示这款衣服的画面。在这家店里，甚至取消了传统的收银台，坐在沙发上边喝咖啡边和拿着 iPad的店员完成交易。如果你说长寿品牌是传统而严肃的，你是正确的。如果你说长寿品牌是潮流而活泼的，你同样也是正确的。几乎所有的长寿品牌都能敏锐地感受到潮流的变化，在自己对于理念和品质的坚守中应机而动。
　　举凡长寿品牌，或多或少会有一些个性上的差异，但在这些成功基因上，却有着惊人的相似。很多新品牌，虽然相较于长寿品牌在时间上还需积淀，但它们的成功正在印证着这些基因的作用。希望我们的企业家们能多怀长远之志，如此便是企业之幸、行业之幸。