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本文通过分析人防门产品及行业特点,提出人防门行业企业转型的必要性。以上海地空防护设备有限公司为例,研究人防门行业企业智能制造升级转型路径。提出根据企业特点,以提升人员能力和"智"为核心,采取长规划短迭代的方式,通过信息技术和管理方式相结合的手段,以及具体的实施办法。为具有类似产品和行业特点的小微企业智能化转型提供借鉴方案。