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“个人-团队”匹配模型已经改变了团队模式下人力资源的选拔方法。但不足的是不能保证“个人-团队”能够动态匹配。已有的研究发现，员工快乐与否直接影响着团队的绩效，并且员工快乐这个元素是呈动态变化的。建立了团队快乐指数的评价指标体系，并通过构建“个人-团队”动态匹配模型来影响团队成员快乐的因素，达到间接、动态地调整“个人-团队”绩效关系，使个人与团队之间得到双赢的绩效目标。