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东方物探走出国门，跨入国际市场曾面临许多难题。为适应复杂多变的国际环境，应对国际市场激烈的竞争，确保国际业务逐步发展和可持续发展，这些年在项目运营方面进行了一系列管理创新，推行“以项目为中心”的理念，建立“三个层级两大系统”的扁平化矩阵式管理体系，实施以“绩效为本、管理下沉、分级授权、快速决策、靠前支持、细化管理”为特征的高绩效项目运营管理，推广应用公司核心创新技术，创新人力资源管理机制，推行跨文化管理，有效提升了项目运营能力、资产创效能力和抗风险能力，实现了国际项目的高绩效运营。，目前，东方物探陆上采集