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摘 要：当前的发展速度是前所未有的，尤其是在信息化的时代风口之下，各行各业的发展都迎来了新的阶段，通过对电子信息技术的应用实现了信息的交流和数据的有效传输，进而加快了行业的发展。在这样的新发展形势之下，建筑行业也积极地与电子信息领域进行结合来促进行业的快速发展，利用信息化的便利加强对工程管理的效率。本文将首先对我国目前的建筑工程管理的信息化现状进行介绍，进而对建筑工程管理信息化的重要性进行说明，希望能为有关人士提供帮助。
关键词：新形势下;建筑工程;管理信息化
引言：在电子系信息技术飞速发展的今天，许多行业开始尝试与电子信息技术进行结合与探究，以求得更为现代化的、快速的发展方式。建筑行业作为传统的行业，近年来也在不断的与电子信息技术进行技术配合，将电子信息技术中的信息化手段应用于建筑施工中，不仅提高了建筑的效率，还保障了建筑的质量与施工的安全性，取得了比较比较显著的效果，成为了传统行业与新兴技术行业进行结合的典范。但是在目前的新形势下，建筑行业的信息化过程还属于探索尝试的阶段，还存在一些问题需要我们与研究，但是可以肯定的是建筑工程管理信息化发展是未来的发展趋势。
1建筑工程管理信息化现状
1.1信息化意识有待增强
在当今的发展形势下，虽然电子信息技术的发展成果有目共睹，但是在传统的行业中，许多企业还没有意识到将传统的行业与电子信息技术结合的优势性，还没有形成信息化的发展意识，对于新形势的发展认识不够明确。主要的原因还是管理部门的人员对于未来的发展趋势了解不够，没有形成高效的管理和发展意识，没有正确客观的对信息化发展做出严谨的判断，团队的管理水平不够的成熟。这导致了部分传统行业的发展极为缓慢，在技术和经济水平都飞速发展的时候难以适应大众的生活需求，导致行业发展陷入十分被动的局面。
1.2信息化技术有待完善
我国的信息化技术的发展时间较短，与世界上的发达国家相比我们落后比较多的时间。虽然改革开放以后我国大力投入资金进行现代化和信息化的建设，但是相较于世界一流水平的信息化建设，我国的信息化技术还不够成熟，许多技术问题还有待完善，还有很大的发展空间。具体来说，目前我国的信息化技术研究人才比较缺乏，对于核心技术的研发投入不够，没有形成高效的科研体系。此外，在信息化建设的管理层中，信息化管理平台对于信息化建设的重视不够，难以完成部分相对复杂的管理工作，这也成为阻碍信息化管理工作的因素之一[1]。
1.3资金人才投入不足
信息化是未來的发展趋势，但是在建筑工程的信息化进程中，许多企业没有意识到这一发展模式的重要性，因而对建筑工程管理信息化建设的资金和人才投入都有所欠缺。同时，对建筑工程管理进行信息化建设所需要的资金和投入相对比较大，因而部分企业由于成本问题回避信息化的建设工作，这也进一步反映出了传统行业对于信息化的重要性没有形成成熟的认知的问题。在人才的投资方面，虽然我国每年的毕业生中不乏高精尖人才，但是目前行业给予的待遇对高精尖人才没有足够的吸引力，导致信息化的过程中缺乏技术人才的助力，均阻碍了信息化管理工作的深化开展[2]。
2建筑工程管理信息化的重要意义
2.1有利于企业的长远发展
在新时代的发展背景之下，企业必须要迎合时代的发展潮流进行发展，否则就容易被时代所淘汰。建筑工程属于传统的行业，但是近年来大量的建筑企业涌入行业的竞争中，使得行业的竞争加剧，如果没有信息化的技术对建筑的质量和效率等方面进行积极地促进，就容易被其他发展信息化技术的企业甩在身后，进而影响企业的长远发展。管理者应当站在比较长远的角度去考虑未来的发展，将信息技术融入建筑工程的管理工作中，不断优化建筑企业的施工水平与施工方案，为企业谋求更为长远的利益。
2.2有利于企业的全过程施工管理
目前我国建筑企业的总体形势是企业承接的建筑施工规模越来越大，尤其是大型的建筑企业中，对于大型项目的竞争尤为激烈。在如此激烈的行业竞争中，如果没有足够的实力是难以接手大型建筑施工项目的，主要的原因是大型项目的施工难度较大，施工的周期长，流程繁琐。对于这种难度较大的建筑工程来说，进行建筑工程管理信息化能够对建筑施工的全过程进行细致的管理，对施工的流程进行实时的监控与管理，减少了各个部门之间的沟通成本，使得企业的施工更为高效，保证了工程的管理效率。
2.3有利于建筑施工成本的控制
建筑工程的成本控制是建筑企业获得经济利润的主要方式，因而对于企业的运营来说具有十分重要的意义。通过将建筑工程的管理工作信息化可以极大的提高工程的施工效率，将施工管理人员和检测人员等人工成本节省下来，让人工有精力进行更多的创新性的工作，为企业创造更多的经济利润。同时，信息化的设备控制还加快了信息的传输速度，节省了沟通成本，提高了建筑施工的效率，是企业有更强的市场竞争力，有助于未来的发展。
结束语：综上所述，在新形势下的传统行业要以企业的长远发展为目标，将发展立足于时代的发展之中，才能够保证企业的核心竞争力。在建筑行业中，有关企业要充分认识到发展建筑工程管理信息化的优势，将信息化作为未来的主要发展方向，加大人力和资金的投入才能在激烈竞争的市场环境中抢占先机。建筑企业的管理部门也应当加强信息化的管理意识，充分认识到信息化对于企业发展的意义，并给予足够的重视。
参考文献：
[1]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017（03）：156+176.
[2]梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材，2017（01）：154+200.
（江苏崛起通讯科技有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：新形势下;建筑工程;管理信息化
引言：在电子系信息技术飞速发展的今天，许多行业开始尝试与电子信息技术进行结合与探究，以求得更为现代化的、快速的发展方式。建筑行业作为传统的行业，近年来也在不断的与电子信息技术进行技术配合，将电子信息技术中的信息化手段应用于建筑施工中，不仅提高了建筑的效率，还保障了建筑的质量与施工的安全性，取得了比较比较显著的效果，成为了传统行业与新兴技术行业进行结合的典范。但是在目前的新形势下，建筑行业的信息化过程还属于探索尝试的阶段，还存在一些问题需要我们与研究，但是可以肯定的是建筑工程管理信息化发展是未来的发展趋势。
1建筑工程管理信息化现状
1.1信息化意识有待增强
在当今的发展形势下，虽然电子信息技术的发展成果有目共睹，但是在传统的行业中，许多企业还没有意识到将传统的行业与电子信息技术结合的优势性，还没有形成信息化的发展意识，对于新形势的发展认识不够明确。主要的原因还是管理部门的人员对于未来的发展趋势了解不够，没有形成高效的管理和发展意识，没有正确客观的对信息化发展做出严谨的判断，团队的管理水平不够的成熟。这导致了部分传统行业的发展极为缓慢，在技术和经济水平都飞速发展的时候难以适应大众的生活需求，导致行业发展陷入十分被动的局面。
1.2信息化技术有待完善
我国的信息化技术的发展时间较短，与世界上的发达国家相比我们落后比较多的时间。虽然改革开放以后我国大力投入资金进行现代化和信息化的建设，但是相较于世界一流水平的信息化建设，我国的信息化技术还不够成熟，许多技术问题还有待完善，还有很大的发展空间。具体来说，目前我国的信息化技术研究人才比较缺乏，对于核心技术的研发投入不够，没有形成高效的科研体系。此外，在信息化建设的管理层中，信息化管理平台对于信息化建设的重视不够，难以完成部分相对复杂的管理工作，这也成为阻碍信息化管理工作的因素之一[1]。
1.3资金人才投入不足
信息化是未來的发展趋势，但是在建筑工程的信息化进程中，许多企业没有意识到这一发展模式的重要性，因而对建筑工程管理信息化建设的资金和人才投入都有所欠缺。同时，对建筑工程管理进行信息化建设所需要的资金和投入相对比较大，因而部分企业由于成本问题回避信息化的建设工作，这也进一步反映出了传统行业对于信息化的重要性没有形成成熟的认知的问题。在人才的投资方面，虽然我国每年的毕业生中不乏高精尖人才，但是目前行业给予的待遇对高精尖人才没有足够的吸引力，导致信息化的过程中缺乏技术人才的助力，均阻碍了信息化管理工作的深化开展[2]。
2建筑工程管理信息化的重要意义
2.1有利于企业的长远发展
在新时代的发展背景之下，企业必须要迎合时代的发展潮流进行发展，否则就容易被时代所淘汰。建筑工程属于传统的行业，但是近年来大量的建筑企业涌入行业的竞争中，使得行业的竞争加剧，如果没有信息化的技术对建筑的质量和效率等方面进行积极地促进，就容易被其他发展信息化技术的企业甩在身后，进而影响企业的长远发展。管理者应当站在比较长远的角度去考虑未来的发展，将信息技术融入建筑工程的管理工作中，不断优化建筑企业的施工水平与施工方案，为企业谋求更为长远的利益。
2.2有利于企业的全过程施工管理
目前我国建筑企业的总体形势是企业承接的建筑施工规模越来越大，尤其是大型的建筑企业中，对于大型项目的竞争尤为激烈。在如此激烈的行业竞争中，如果没有足够的实力是难以接手大型建筑施工项目的，主要的原因是大型项目的施工难度较大，施工的周期长，流程繁琐。对于这种难度较大的建筑工程来说，进行建筑工程管理信息化能够对建筑施工的全过程进行细致的管理，对施工的流程进行实时的监控与管理，减少了各个部门之间的沟通成本，使得企业的施工更为高效，保证了工程的管理效率。
2.3有利于建筑施工成本的控制
建筑工程的成本控制是建筑企业获得经济利润的主要方式，因而对于企业的运营来说具有十分重要的意义。通过将建筑工程的管理工作信息化可以极大的提高工程的施工效率，将施工管理人员和检测人员等人工成本节省下来，让人工有精力进行更多的创新性的工作，为企业创造更多的经济利润。同时，信息化的设备控制还加快了信息的传输速度，节省了沟通成本，提高了建筑施工的效率，是企业有更强的市场竞争力，有助于未来的发展。
结束语：综上所述，在新形势下的传统行业要以企业的长远发展为目标，将发展立足于时代的发展之中，才能够保证企业的核心竞争力。在建筑行业中，有关企业要充分认识到发展建筑工程管理信息化的优势，将信息化作为未来的主要发展方向，加大人力和资金的投入才能在激烈竞争的市场环境中抢占先机。建筑企业的管理部门也应当加强信息化的管理意识，充分认识到信息化对于企业发展的意义，并给予足够的重视。
参考文献：
[1]王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究，2017（03）：156+176.
[2]梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材，2017（01）：154+200.
（江苏崛起通讯科技有限公司，江苏 南京 210000）