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摘 要：随着城市建设的快速推进，市政建筑工程项目建设数量不断增加，并且对其质量要求也不断提高，同时对市政建筑施工管理提出了更高要求，为了充分发挥市政建筑项目的公益作用，必须在确保质量和工期的前提下，加强对其施工管理，同时对其要进行高质量、高标准的监督。基于此，本文阐述了加强市政建筑施工管理的必要性，对市政建筑施工管理存在的主要问题及其对策进行了分析，旨在提高市政建筑工程的质量及其经济效益。
关键词：市政建筑； 施工管理； 必要性； 问题； 对策；
一、施工管理问题
1，施工管理制度、程序不规范
在市政工程施工管理的过程当中，整个工程生产的根本便是工程的质量，设计要求和相关规范以及工程合同是确定施工质量的目标的基准，所以，技术人员要严格的按照规定的标准和规范进行施工技术管理工作，遵循客观的发展规律，保证它的科学性、有效性。然而，目前，我国的市政工程施工并不能完全理解图案的内涵，往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离市政工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了市政工程的质量和水平。
2，监理机构不健全
监理效果达不到要求建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，个人对监理工作的理解有偏差，许多持证的人员由于身兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。针对这种现象，一些监督人员却认为多一事不如少一事，因此存在着得过且过的思想，对于现场的检查也并不严格。这样睁一只眼闭一只眼地进行检查，不利于保证市政工程的施工质量。
3，加强市政工程施工技术管理的措施
加强施工技术管理施工阶段的施工技术管理也不容忽视，以下两点需要特别留意。首先，要组织各专业的技术人员核对是否有施工遗漏和失误，施工与设计是否相符。对重点设备和工段应进行重点检查。其次，对施工过程中所获得的成功管理经验或教训通过相应的程序进行保存，对重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议进行系统地存档和整理。
加强成本管理和工程质量管理
以工程合同文件的质量条款为准则的工程质量目标控制管理，其影响因素主要表现在设计、施工工艺、工序、材料、机械等多方面。首先，原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。要保证所用的材料为符合绿色施工标准的施工材料，在加强对结构用料管理的同时，还要注意材料的采购，劣质材料含有的放射性元素和各种对人体有害的物质或气体，会侵害使用者的生命健康。
二、加强施工技术提高市政建筑施工管理水平的对策
1.市政工程施工技术人员是确保市政工程施工质量，解决市政工程施工存在问题的根本力量，因此，需要提高市政工程施工技术人员的相关方面的水平，想方设法提高施工技术人员的主动性与经济性。优化市政工程企业内部的管理结构，加强管理的力度，提高对市政施工技术的管理水平。
2.实施信息化管理坚持科技创新，积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术，不断更新管理观念，充分运用信息化手段，加强企业管理、加快技术革新、加快信息化建设，用网络通讯、软件应用等外界资源，实现项目成本管控以及资源调配，节省人力资源提升工作效率，真正实现信息及时处理和自动化。例如手持移动终端就可在项目建设工地察看施工电子图纸、技术规范、施工安排。不管身在何地，通过信息终端能及时处理任何施工中需要处理的事项，即时办公。市政工程和我们的日常生活有着十分密切的关系，例如下水道的管道工程、新建和改建之后的道路工程等等，期间所涉及到人们的生活废水的排放、生活用水的供给以及日常出行等等方面。然而市政工程技术是对市政工程进行一个有效地管理与维护的关键手段，技术水平的高低直接影响了市政工程的整体质量，并且还会影响到人们的正常生活。
3.加强施工现场管理
市政建筑工程的建设单位可以通过以下几个方面来提高建筑工程施工现场的管理水平：首先，相关的业主可以到市政建筑工程的施工现场去巡视，对施工单位的现场管理工作进行检查并解决有关问题，比如，对施工现场的地质情况进行一个深入的调查，要求施工单位全面的了解且掌握施工相关的设计图、建筑结构以及相关施工技术和安全防范措施等；其次，要求施工单位对施工过程中出现的每一道施工工序的问题进行明确，在施工的过程中各种因素之间矛盾错综复杂、施工情况瞬息万变多种多样的问题层见叠出，所以相关的管理者要加强对现场的巡视、检查的力度，做到对市政建筑工程施工现场的实时情况十分了解，以及时的发现并解决可能出现的各种问题；最后，业主应该加大对施工单位的管理理念以及相关的管理方法的灌输，对施工现场管理的一个基本方法就是要紧盯着施工过程中的每一个施工环节、每一个施工人员、机器设备以及施工材料等等。
4.强化监理职能
不管是哪项建筑，工程质量与施工方的自我控制都有着直接的关系，其中监理部门的有效监督和管理是重中之重。一方面，要打造一支具有专业水准的市政工程监管队伍，市政建筑监管是一项繁琐且复杂的系统工程，它需要同时具有专业建筑及排水知识的复合型人才，因此，监理单位应加强对市政监理人员专业知识的教育与培训，使其能够满足市政工程监理对复合型人才的要求；其次，应配备先进的市政工程质量检测设备，目前，一些中小城市用于市政建筑质量检测的仪器设备相对较落后，甚至部分監理单位就没有相关的检测设备，这直接影响了对市政工程质量的监督与管理，由于此原因，监理单位必须配备同市政工程相适应的专业质量检测设备，使先进设备与专业人才实现有机结合，从而有效提高监理单位的质量检验能力与管理能力。
5.建立完善的施工管理制度
完善的管理制度是保证市政建筑施工管理效率提升的前提，在实际的施工过程中，只有拥有了完善的管理制度，相关的管理人员才可以按照相关制度对具体出现的问题进行分析与处理，保障施工管理工作的正常进行。在施工管理制度的建立过程中，一方面要充分参考与借鉴其他企业施工管理制度，另一方面要注意结合企业自身的特点，制定出符合自身发展的施工管理制度，保证其施工制度能够满足市政工程的实际施工管理需要，为管理人员提供合理的参考，进而确保整个施工管理工作的正常进行，全面提升其工作效率，保证市政工程的施工质量。
6.提高工作人员的专业素质
市政工程的施工管理工作效率高低主要取决于管理工作人员的专业素质、能力以及技术水平高低，也只有拥有高素质、高能力、高水平的专业管理人员，才能够从根本上提升施工管理工作的效率，保证市政工程施工的质量。因此，政府在明确加强市政工程施工管理所具有的重要作用的同时，也应该成立专门的施工管理机构，并通过从外部招揽和内部培训等方式组建起一支拥有高素质、高能力、高技术水平的施工管理队伍，对市政工程的施工进行有效管理如果，在市政工程施工的过程中，政府尚未组建起专业的施工管理队伍，则应该聘请专业的施工监理人员对工程施工进行管理，务必确保工程的施工质量。
结束语
综上所述，目前我国的市政建筑施工管理中仍存在诸多问题，如质量意识淡薄、施工管理制度不完善、监督不到位等，这将会对工程的质量产生一定的影响，因此，在实际的施工过程中，相关企业和单位应通过加大施工管理力度、完善施工管理制度等措施的实施，规避施工风险，保障施工质量与施工进度，实现市政行业的可持续发展。
参考文献：
[1]市政建筑工程质量管理中的问题及对策研究[J].康梦楠.经贸实践.2017（06）
[2]市政工程施工管理存在的问题及对策[J].喻远兴，丁大元.中国高新技术企业.2010（18）
关键词：市政建筑； 施工管理； 必要性； 问题； 对策；
一、施工管理问题
1，施工管理制度、程序不规范
在市政工程施工管理的过程当中，整个工程生产的根本便是工程的质量，设计要求和相关规范以及工程合同是确定施工质量的目标的基准，所以，技术人员要严格的按照规定的标准和规范进行施工技术管理工作，遵循客观的发展规律，保证它的科学性、有效性。然而，目前，我国的市政工程施工并不能完全理解图案的内涵，往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离市政工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了市政工程的质量和水平。
2，监理机构不健全
监理效果达不到要求建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，个人对监理工作的理解有偏差，许多持证的人员由于身兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。针对这种现象，一些监督人员却认为多一事不如少一事，因此存在着得过且过的思想，对于现场的检查也并不严格。这样睁一只眼闭一只眼地进行检查，不利于保证市政工程的施工质量。
3，加强市政工程施工技术管理的措施
加强施工技术管理施工阶段的施工技术管理也不容忽视，以下两点需要特别留意。首先，要组织各专业的技术人员核对是否有施工遗漏和失误，施工与设计是否相符。对重点设备和工段应进行重点检查。其次，对施工过程中所获得的成功管理经验或教训通过相应的程序进行保存，对重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议进行系统地存档和整理。
加强成本管理和工程质量管理
以工程合同文件的质量条款为准则的工程质量目标控制管理，其影响因素主要表现在设计、施工工艺、工序、材料、机械等多方面。首先，原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。要保证所用的材料为符合绿色施工标准的施工材料，在加强对结构用料管理的同时，还要注意材料的采购，劣质材料含有的放射性元素和各种对人体有害的物质或气体，会侵害使用者的生命健康。
二、加强施工技术提高市政建筑施工管理水平的对策
1.市政工程施工技术人员是确保市政工程施工质量，解决市政工程施工存在问题的根本力量，因此，需要提高市政工程施工技术人员的相关方面的水平，想方设法提高施工技术人员的主动性与经济性。优化市政工程企业内部的管理结构，加强管理的力度，提高对市政施工技术的管理水平。
2.实施信息化管理坚持科技创新，积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术，不断更新管理观念，充分运用信息化手段，加强企业管理、加快技术革新、加快信息化建设，用网络通讯、软件应用等外界资源，实现项目成本管控以及资源调配，节省人力资源提升工作效率，真正实现信息及时处理和自动化。例如手持移动终端就可在项目建设工地察看施工电子图纸、技术规范、施工安排。不管身在何地，通过信息终端能及时处理任何施工中需要处理的事项，即时办公。市政工程和我们的日常生活有着十分密切的关系，例如下水道的管道工程、新建和改建之后的道路工程等等，期间所涉及到人们的生活废水的排放、生活用水的供给以及日常出行等等方面。然而市政工程技术是对市政工程进行一个有效地管理与维护的关键手段，技术水平的高低直接影响了市政工程的整体质量，并且还会影响到人们的正常生活。
3.加强施工现场管理
市政建筑工程的建设单位可以通过以下几个方面来提高建筑工程施工现场的管理水平：首先，相关的业主可以到市政建筑工程的施工现场去巡视，对施工单位的现场管理工作进行检查并解决有关问题，比如，对施工现场的地质情况进行一个深入的调查，要求施工单位全面的了解且掌握施工相关的设计图、建筑结构以及相关施工技术和安全防范措施等；其次，要求施工单位对施工过程中出现的每一道施工工序的问题进行明确，在施工的过程中各种因素之间矛盾错综复杂、施工情况瞬息万变多种多样的问题层见叠出，所以相关的管理者要加强对现场的巡视、检查的力度，做到对市政建筑工程施工现场的实时情况十分了解，以及时的发现并解决可能出现的各种问题；最后，业主应该加大对施工单位的管理理念以及相关的管理方法的灌输，对施工现场管理的一个基本方法就是要紧盯着施工过程中的每一个施工环节、每一个施工人员、机器设备以及施工材料等等。
4.强化监理职能
不管是哪项建筑，工程质量与施工方的自我控制都有着直接的关系，其中监理部门的有效监督和管理是重中之重。一方面，要打造一支具有专业水准的市政工程监管队伍，市政建筑监管是一项繁琐且复杂的系统工程，它需要同时具有专业建筑及排水知识的复合型人才，因此，监理单位应加强对市政监理人员专业知识的教育与培训，使其能够满足市政工程监理对复合型人才的要求；其次，应配备先进的市政工程质量检测设备，目前，一些中小城市用于市政建筑质量检测的仪器设备相对较落后，甚至部分監理单位就没有相关的检测设备，这直接影响了对市政工程质量的监督与管理，由于此原因，监理单位必须配备同市政工程相适应的专业质量检测设备，使先进设备与专业人才实现有机结合，从而有效提高监理单位的质量检验能力与管理能力。
5.建立完善的施工管理制度
完善的管理制度是保证市政建筑施工管理效率提升的前提，在实际的施工过程中，只有拥有了完善的管理制度，相关的管理人员才可以按照相关制度对具体出现的问题进行分析与处理，保障施工管理工作的正常进行。在施工管理制度的建立过程中，一方面要充分参考与借鉴其他企业施工管理制度，另一方面要注意结合企业自身的特点，制定出符合自身发展的施工管理制度，保证其施工制度能够满足市政工程的实际施工管理需要，为管理人员提供合理的参考，进而确保整个施工管理工作的正常进行，全面提升其工作效率，保证市政工程的施工质量。
6.提高工作人员的专业素质
市政工程的施工管理工作效率高低主要取决于管理工作人员的专业素质、能力以及技术水平高低，也只有拥有高素质、高能力、高水平的专业管理人员，才能够从根本上提升施工管理工作的效率，保证市政工程施工的质量。因此，政府在明确加强市政工程施工管理所具有的重要作用的同时，也应该成立专门的施工管理机构，并通过从外部招揽和内部培训等方式组建起一支拥有高素质、高能力、高技术水平的施工管理队伍，对市政工程的施工进行有效管理如果，在市政工程施工的过程中，政府尚未组建起专业的施工管理队伍，则应该聘请专业的施工监理人员对工程施工进行管理，务必确保工程的施工质量。
结束语
综上所述，目前我国的市政建筑施工管理中仍存在诸多问题，如质量意识淡薄、施工管理制度不完善、监督不到位等，这将会对工程的质量产生一定的影响，因此，在实际的施工过程中，相关企业和单位应通过加大施工管理力度、完善施工管理制度等措施的实施，规避施工风险，保障施工质量与施工进度，实现市政行业的可持续发展。
参考文献：
[1]市政建筑工程质量管理中的问题及对策研究[J].康梦楠.经贸实践.2017（06）
[2]市政工程施工管理存在的问题及对策[J].喻远兴，丁大元.中国高新技术企业.2010（18）