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摘要：随着我国建筑工程项目的不断发展，在工程施工技术管理方面需要不断改善其管理水平，提高企业的经济效益。并且完善管理制度，有利于管理建筑工程施工的进度，推动施工进度有秩序的完成。因此，本文主要针对施工技术管理水平的提高提出几点优化措施，更好的为今后建筑工程施工技术管理水平的提高奠定基础。
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平
引言：目前，我国一直不断探索研究建筑工程施工技术的管理方面，在社会经济不断发展的背景下，为了促进企业自身的进步和取得良好的经济效益，施工技术管理的重要性日益弱化，导致许多问题急需改进和优化。因此，有必要理清建设项目施工技术管理的现状，了解不足，进而采取有效措施进行处理和解决，从而实现高效的施工技术管理。
一、提高建设工程施工技术管理水平的意义
（一）施工企业的经济效益
建筑企业为了更好的在市场经济不断变化的环境中占有一席之地，需要通过提高施工技术管理水平，来促进企业经济发展。与此同时，建筑企业的信誉与未来的发展都离不开良好的施工技术管理，因此，我们需要加强施工队伍人员素质的培养，确保施工技术管理水平得到提升。除此之外，拉近新老技术施工人员的技术交流，共同探讨建筑施工中的技术问题，使得施工技术管理人员可以更新技术施工知识，更好的为建筑工程施工技术管理水平的提高奠定基础，这对于保证施工企业的经济效益具有重要意义。
（二）施工进度
当前对于施工技术管理水平，在一定程度上影响了施工项目的进度。我们需要掌握当前施工技术管理的主要内容，一般包含施工设备的管理和施工现场监督等等工作，然而任何一个环节管理出现问题，都将对施工进度造成影响。因此，建筑企业需要重视对施工人员的技术管理水平提升，使得施工项目的进度在目标方案下有效完成。与此同时，对缺乏监督意识的施工人员进行培训，提高施工人员的安全防范意识。当施工过程中无法及时解决施工程序、施工设备等问题，都对整个项目施工进度造成严重延期问题，使得企业经济成本增加。
（三）施工安全
安全问题一直是建筑施工的重点关注之一，在施工过程中，需要培养员工的安全防护意识，并确保项目施工质量。在建设项目施工中，由于一些项目的复杂性和施工程序的交叉性，影响了施工的安全性。因此，在建设工程施工中，应加强复杂结构施工的技术要求，确保建设工程的施工安全和质量。
二、建筑工程施工技术管理中存在的问题
（一）技术管理机制不完善
目前，我国尚未形成完善的建设项目技术管理机制，管理水平普遍较低。施工本身复杂，工序多，其施工技术也需要不断提高，来满足现代化建筑工程施工要求。一旦施工技术管理水平停滞不前，没有形成良好的管理机制，对整个工程项目施工都将有不利影响，甚至因为技术管理问题，出现严重的安全隐患，从而影响建筑企业的经济效益。由于大部分建筑工程量较大，一般采取分包的形式，选择多个供应商共同合作，完成建筑工程，而这增加了施工技术管理的难度。基于此，加强施工技术管理体系的完善势在必行，以最大限度地保证建设项目的有效发展。
（二）施工人员专业素质低
我国的建筑业没有为建筑人员设定过高的门槛。相反，建筑施工人员的整体受教育程度较低，甚至没有进行专业的施工技术培训。因此，在一些建筑施工中需要掌握一定的施工工艺才能开展工作，而这使得施工人员在实际操作中，因不了解其工艺情况，导致建筑工程的施工质量出现问题。虽然，我国建筑施工设备越来越现代化、机械化，给施工带来了便利。而使用机械设备时，需要施工人员了解其设备操作规范，因此，建筑施工人员的专业水平不够，将给施工技术管理带来严重影响。
（三）技术管理意识低
随着科学技术的普及，人们开始重视科学技术在建设项目建设中的重要性。但是，由于一部分施工团队没有重视技术管理，而更多的重视工程的经济效益。当企业过于重视经济效益，为了完成施工期，加快施工进度，导致施工质量过于敷衍，严重的话将影响施工质量问题，因此，建设项目必须加强对技术管理工作的重视，通过提高工程质量来达到提高项目效益的目的。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）建立健全技术管理体系和制度
为了保证建设工程质量，我们需要采取有效措施，完善当前企业的施工技术管理制度。首先，我们应注重加强工程施工技术的管理，学习先进的施工技术，并在项目施工的过程中灵活运用进去，从而促进理论与实际的结合。其次，施工技术管理水平的高低离不开企业的技术管理制度建设，我们需要根据当前社会发展目标以及企业经济状况，制定科学合理的管理制度，提高建筑施工质量水平。并且健全的技术管理制度有利于施工人员规范操作，科学指导。最后，我们需要定期组织员工进行技术施工管理的培训，培养施工人员的技术管理意识，并提高他们的专业操作技能，从而保障整个项目施工质量。
（二）施工阶段的技术管理
1、技术交底
一般在建筑工程施工前，需要进行技术交底工作，及时了解施工过程中需要准备的适宜以及注意事项，使施工中的技术能够联锁顺利进行，减少因技术交接不充分而造成的工程进度延误问题。
2、實施建设项目质量管理
每一项建筑工程都需要确保质量问题，因此，在施工过程中需要建设项目质量管理，严格控制施工的各个环节。与此同时，对每一个建筑工程的质量管理目标需要有明确的方案，方便施工人员依照标准施工。有效的质量管理制度的建设有利于施工团队及时发现技术问题，并制定合理的解决方案，从而在不延误施工进度的情况下保证施工质量。
3、成本和项目进度管理措施
目前，建筑工程的施工技术管理需要将成本以及施工进度作为管理目标，遵循其管理方案。与此同时，对于施工材料需要定期进行检测，确保在使用中可以及时补充。并且进行施工技术评估，了解建筑工程中需要使用到的施工设备以及施工工艺，合理安排工作，从而实现成本和施工进度目标。
（三）加强竣工阶段的施工技术管理
建设项目竣工后，还应重视技术管理。加强施工技术管理可以使工程更加安全，保证整个工程的质量。在竣工阶段，必须通过科学的手段和措施严格检验已竣工项目和各分项工程的整体质量。对于不合格的建设项目，要根据存在的问题及时改进。一般来说，在建筑工程施工技术管理中，工程质量检验主要是通过测量、判断、比较和处理等手段来进行，以保证建筑工程质量达到相关标准。
（四）加强工程监督和指导，全面落实责任
为了更好的提高施工技术管理水平，我们需要加强施工中基础技术的科学指导与监督工作，采用混凝土技术时，应注意混凝土的选择和浇筑。如果使用商品混凝土，应结合项目地址等进行选择和确定。除此之外，加强建筑企业各部门之间的监督职责，分工明确，将职责落实各部门上，提高各部门之间的监督责任。与此同时，严格监督管理不同技术的交接。工程竣工后，应进行严格审查，以便全面提高施工技术管理水平。
四、结论
综上所述，在建筑工程施工过程中，为了更好的保障施工质量，提高企业的经济效益。我们需要加强完善施工技术管理制度，提高技术管理水平。确保施工进度顺利完成，提高建筑企业经济效益。在实际工作中积极采取相关有效措施，从而有效提高施工技术管理水平。
参考文献：
[1]贾芳. 关于提高建筑工程施工技术管理水平的思考[J]. 科技经济导刊， 2016， 000（005）：194.
[2]黄志坚. 对建筑工程施工技术管理的几点思考[J]. 环球市场， 2017， 000（015）：P.341-341.
[3]魏素文. 关于新时期建筑工程施工技术管理创新的思考[J]. 佳木斯职业学院学报， 2015， 000（005）：P.393.
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平
引言：目前，我国一直不断探索研究建筑工程施工技术的管理方面，在社会经济不断发展的背景下，为了促进企业自身的进步和取得良好的经济效益，施工技术管理的重要性日益弱化，导致许多问题急需改进和优化。因此，有必要理清建设项目施工技术管理的现状，了解不足，进而采取有效措施进行处理和解决，从而实现高效的施工技术管理。
一、提高建设工程施工技术管理水平的意义
（一）施工企业的经济效益
建筑企业为了更好的在市场经济不断变化的环境中占有一席之地，需要通过提高施工技术管理水平，来促进企业经济发展。与此同时，建筑企业的信誉与未来的发展都离不开良好的施工技术管理，因此，我们需要加强施工队伍人员素质的培养，确保施工技术管理水平得到提升。除此之外，拉近新老技术施工人员的技术交流，共同探讨建筑施工中的技术问题，使得施工技术管理人员可以更新技术施工知识，更好的为建筑工程施工技术管理水平的提高奠定基础，这对于保证施工企业的经济效益具有重要意义。
（二）施工进度
当前对于施工技术管理水平，在一定程度上影响了施工项目的进度。我们需要掌握当前施工技术管理的主要内容，一般包含施工设备的管理和施工现场监督等等工作，然而任何一个环节管理出现问题，都将对施工进度造成影响。因此，建筑企业需要重视对施工人员的技术管理水平提升，使得施工项目的进度在目标方案下有效完成。与此同时，对缺乏监督意识的施工人员进行培训，提高施工人员的安全防范意识。当施工过程中无法及时解决施工程序、施工设备等问题，都对整个项目施工进度造成严重延期问题，使得企业经济成本增加。
（三）施工安全
安全问题一直是建筑施工的重点关注之一，在施工过程中，需要培养员工的安全防护意识，并确保项目施工质量。在建设项目施工中，由于一些项目的复杂性和施工程序的交叉性，影响了施工的安全性。因此，在建设工程施工中，应加强复杂结构施工的技术要求，确保建设工程的施工安全和质量。
二、建筑工程施工技术管理中存在的问题
（一）技术管理机制不完善
目前，我国尚未形成完善的建设项目技术管理机制，管理水平普遍较低。施工本身复杂，工序多，其施工技术也需要不断提高，来满足现代化建筑工程施工要求。一旦施工技术管理水平停滞不前，没有形成良好的管理机制，对整个工程项目施工都将有不利影响，甚至因为技术管理问题，出现严重的安全隐患，从而影响建筑企业的经济效益。由于大部分建筑工程量较大，一般采取分包的形式，选择多个供应商共同合作，完成建筑工程，而这增加了施工技术管理的难度。基于此，加强施工技术管理体系的完善势在必行，以最大限度地保证建设项目的有效发展。
（二）施工人员专业素质低
我国的建筑业没有为建筑人员设定过高的门槛。相反，建筑施工人员的整体受教育程度较低，甚至没有进行专业的施工技术培训。因此，在一些建筑施工中需要掌握一定的施工工艺才能开展工作，而这使得施工人员在实际操作中，因不了解其工艺情况，导致建筑工程的施工质量出现问题。虽然，我国建筑施工设备越来越现代化、机械化，给施工带来了便利。而使用机械设备时，需要施工人员了解其设备操作规范，因此，建筑施工人员的专业水平不够，将给施工技术管理带来严重影响。
（三）技术管理意识低
随着科学技术的普及，人们开始重视科学技术在建设项目建设中的重要性。但是，由于一部分施工团队没有重视技术管理，而更多的重视工程的经济效益。当企业过于重视经济效益，为了完成施工期，加快施工进度，导致施工质量过于敷衍，严重的话将影响施工质量问题，因此，建设项目必须加强对技术管理工作的重视，通过提高工程质量来达到提高项目效益的目的。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）建立健全技术管理体系和制度
为了保证建设工程质量，我们需要采取有效措施，完善当前企业的施工技术管理制度。首先，我们应注重加强工程施工技术的管理，学习先进的施工技术，并在项目施工的过程中灵活运用进去，从而促进理论与实际的结合。其次，施工技术管理水平的高低离不开企业的技术管理制度建设，我们需要根据当前社会发展目标以及企业经济状况，制定科学合理的管理制度，提高建筑施工质量水平。并且健全的技术管理制度有利于施工人员规范操作，科学指导。最后，我们需要定期组织员工进行技术施工管理的培训，培养施工人员的技术管理意识，并提高他们的专业操作技能，从而保障整个项目施工质量。
（二）施工阶段的技术管理
1、技术交底
一般在建筑工程施工前，需要进行技术交底工作，及时了解施工过程中需要准备的适宜以及注意事项，使施工中的技术能够联锁顺利进行，减少因技术交接不充分而造成的工程进度延误问题。
2、實施建设项目质量管理
每一项建筑工程都需要确保质量问题，因此，在施工过程中需要建设项目质量管理，严格控制施工的各个环节。与此同时，对每一个建筑工程的质量管理目标需要有明确的方案，方便施工人员依照标准施工。有效的质量管理制度的建设有利于施工团队及时发现技术问题，并制定合理的解决方案，从而在不延误施工进度的情况下保证施工质量。
3、成本和项目进度管理措施
目前，建筑工程的施工技术管理需要将成本以及施工进度作为管理目标，遵循其管理方案。与此同时，对于施工材料需要定期进行检测，确保在使用中可以及时补充。并且进行施工技术评估，了解建筑工程中需要使用到的施工设备以及施工工艺，合理安排工作，从而实现成本和施工进度目标。
（三）加强竣工阶段的施工技术管理
建设项目竣工后，还应重视技术管理。加强施工技术管理可以使工程更加安全，保证整个工程的质量。在竣工阶段，必须通过科学的手段和措施严格检验已竣工项目和各分项工程的整体质量。对于不合格的建设项目，要根据存在的问题及时改进。一般来说，在建筑工程施工技术管理中，工程质量检验主要是通过测量、判断、比较和处理等手段来进行，以保证建筑工程质量达到相关标准。
（四）加强工程监督和指导，全面落实责任
为了更好的提高施工技术管理水平，我们需要加强施工中基础技术的科学指导与监督工作，采用混凝土技术时，应注意混凝土的选择和浇筑。如果使用商品混凝土，应结合项目地址等进行选择和确定。除此之外，加强建筑企业各部门之间的监督职责，分工明确，将职责落实各部门上，提高各部门之间的监督责任。与此同时，严格监督管理不同技术的交接。工程竣工后，应进行严格审查，以便全面提高施工技术管理水平。
四、结论
综上所述，在建筑工程施工过程中，为了更好的保障施工质量，提高企业的经济效益。我们需要加强完善施工技术管理制度，提高技术管理水平。确保施工进度顺利完成，提高建筑企业经济效益。在实际工作中积极采取相关有效措施，从而有效提高施工技术管理水平。
参考文献：
[1]贾芳. 关于提高建筑工程施工技术管理水平的思考[J]. 科技经济导刊， 2016， 000（005）：194.
[2]黄志坚. 对建筑工程施工技术管理的几点思考[J]. 环球市场， 2017， 000（015）：P.341-341.
[3]魏素文. 关于新时期建筑工程施工技术管理创新的思考[J]. 佳木斯职业学院学报， 2015， 000（005）：P.393.