基于国内经济建设水平的提高，对企业的内部管理要求越来越高，社会上对于会计行业的需求和要求也有所变化。在企业财务管理中管理会计和财务会计发挥着重要的作用，尽管在实际的财务管理工作中，管理会计和财务会计发挥着不同的功能作用，但是在企业财务的具体事务处理中，则需要管理会计和财务会计的有机结合，才能保障财务管理工作的有效进行。
　　基于企业的扩大和发展，企业的财务管理工作愈渐复杂，而会计的具体功能也随着财务管理工作的需求发生了变化。管理会计侧重为企业进行最优决策，改善企业的经营状况，为提升企业的经济效益服务。而财务会计则是对企业资金运作进行全面的核算和监管，为企业决策提供准确的财务信息，也是为企业的经济效益服务。简而言之，二者都是为企业的经济效益服务的，因此，为强化企业财务管理水平就需要二者在工作中密切的合作，为企业的发展提供更好的服务水平。本文对管理会计和财务会计在企业财务管理中的应用进行了探究。
　　 一、管理会计与财务会计的异同
　　（一）管理会计和财务会计的区别
　　在企业的财务管理中，二者有着很多区别。首先，二者的工作侧重点不同。管理会计主要侧重于对企业经营管理中出现的问题进行针对性的研究分析，借以为企业管理人员提供决策和管控所需的信息数据，其主要是为企业内部的管理提供服务。而财务会计则侧重于企业日常业务信息的记录，定期制定财务报表，向上级汇报企业经营状况，其主工作目的是为企业的外界服务。其次，二者的作用时效不同。管理会计的作用时效贯穿企业的过去、现在和未来，能够通过对过去的财务会计数据对企业的未来进行预测规划。而财务会计的作用时效则是反映企业过去已经结束的经济业务。
　　（二）管理会计和财务会计的联系
　　在企业财务的财务管理工作中，二者有着密切的联系。首先，二者的服务对象一致。管理会计和财务会计都是为了改善企业经营状况、增强企业经济效益服务。其次，二者的资料来源一致。管理会计的资料主要来源于财务会计，并对其进行资料整合和分析，也因此，管理会计的工作适量受到财务会计工作水平的制约。最后，管理会计和财务会计在工作方法上互相补充。财务会计的工作方法有核算、分析和检查;管理会计的工作方法有预测、决策、预算、控制和考核。而管理会计则借助财务会计的优势去采集和处理材料，财务会计则利用管理會计的优势进行核算、分析和检查的工作。
　　 二、管理会计与财务会计在企业财务管理中应用的对策
　　（一）优化企业的财务管理制度
　　一个企业要想实现财务管理的有效性，就要依据企业发展的实际情况，对企业的财务管理制度进行优化和完善，促进管理会计和财务会计的密切合作。在企业财务会计机制的优化过程中，要明确财务人员的工作职责，保障企业财务管理工作的有效进行。另外，企业要保障财务管理制度具有强大的约束力，明确财务会计的工作程序和规定，增强管理会计和财务会计合作的可能性，为企业的发展提供准确有效的财务信息，确保企业财务管理工作的有效进行。
　　（二）促进管理会计和财务会计的结合
　　企业的财务管理工作的改善需要一个过程，这就需要对管理会计和企业会计进行全面的融合，提升企业财务管理的工作效率。因此，企业就要依据具体情况进行分析，对会计部门、会计人员、工作方法进行科学的规划，将管理会计和财务会计进行有机结合，确保财务信息的准确完整，完善企业的财务系统，增强企业财务管理的效率和水平，提升企业的经济效益。
　　（三）对企业的财务管理重新定位
　　要想提升企业的财务管理水平，就要对企业的财务管理重新进行定位，促进管理会计和财务会计的融合。首先就要明确企业的财务责任，建立财务责任中心，有效解决传统会计管理体系中存在的问题，为管理会计和财务会计的融合提供桥梁。因此，企业就要优化EPR系统，保证财务会计数据借助EPR处理转化成管理会计信息，提升企业会计工作的效率。
　　 三、结语
　　综上所述，管理会计和财务会计都属于企业财务管理的一部分，并发挥着重要作用。由于管理会计和财务会计既存在着区别，又有着密切的联系，通过二者相互作用，提升企业财务管理的效率和水平。因此，就要促进二者的有机结合，为企业提供准确有效的财务信息，强化企业财务内部和外部的管理，进而增强企业的经济效益。（作者单位：青岛海尔模具有限公司）