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摘要：建筑工程造价预算是建筑工程管理的重要组成部分，对建筑工程的顺利实施起着不可忽视的作用。建筑工程单位要重视工程造价预算管理工作，找出其存在的原因与相应的解决措施，从而有效控制工程造价预算，顺利实现工程建设目标。本文对建筑工程造价管理中预算管理存在的问题进行简单分析，探讨相关解决措施。
关键词：建筑工程；造价管理；预算管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国市场体制的不断变化，建筑工程在实施过程中受到了各个因素的影响，在进行造价预算期间，经常会出现与现实预算产生偏差的现象，很明显不利于建筑工程的实施。所以，要经常性的对建筑工程造价预算进行深入的研究和分析，从而有效的控制建筑工程造价预算。
一、建筑工程造价管理中预算的问题
1、建筑工程造价预算定额的问题
在建筑工程造价预算过程中，常常会呈现借用定额的现象。所谓的定额就是在合理的劳作安排和合理的运用材料和机械的条件下，预先完成单位合格商品的耗费资源数量的规范。在进行借用定额的过程中，必然会给建筑施工公司带来必定程度的影响。因而，要根据现实情况，对定额的运用进行有针对性的拟定相应的办法。关于各个区域以及施工内容的不一样，对定额要进行恰当的调整，可以使经济效益得到有用的提升。
2、缺乏一个较为有效的管理政策
当前在中国，还有许多的中小型企业依然有许多的问题，暴露出的就是在许多当地的缺乏，这就包含了相应的缺少许多管理方面的人才，通常情况下，关于中国如今的建筑工程项目，都是在刚刚进入建造期间的时分才组成有关的管理人员和管理团队，还有在作业竣工完毕的时分这个作业也就随即的中止了，可是这个时分十分困难积累了必定经验的工作人员就再一次被放置下来，也就会将核算作业放置下来。除此之外，和其他的一些职业对比，建筑职业依然缺少一些鼓舞管理人员的方针，致使职工的积极性没有很大的提升，也就不能使其报以更大的热忱投入到工作中。
3、缺乏建设项目全过程管理意识
在实践工程项目管理中，参建单位间没有树立统一的预算管理方针和核算施行方法，致使工程项目预算管理缺乏综合性的管理认识，从建设单位和规划单位的视点动身，对工程造价的操控仅仅原始状态下的管理，漏掉了在工程施工中周围环境对工程造价带来的影响，关于监理单位和施工单位来说，对工程造价的操控以施工进程事实为根据的预算管理。
4、建筑企业员工的工资较低
就中国当时的市场经济情况来看，建筑职业的人工工资与其他的职业相比较，普遍来讲仍是比较低的。可是，伴随着中国经济体制的变革与开展，建筑职业应是逐步的将人工工资进行上调，这样可以有用的推进工人的作业积极性和创造性。假如一直保持在低工资的水平上，会严重影响工人的作业心态，致使修建公司的经济效益逐步下降，在商场竞争日益剧烈的状态下，公司的生计就会呈现显着的疑问，最后致使建筑工程施工的质量不可以保证。
二、加强工程预算管理的对策
1、合理确定工程定额，使其保持相对稳定性
建筑安装商品的生产耗费，受必定社会条件、生产力水平的制约。在必定的生产力水平条件下，生产必定的商品与出产这个商品的出产耗费之间，必定存在着一定的数量联系，这种数量联系反映在建筑工程中，即为工程预算定额。合理断定工程预算定额，要受许多要素的影响，但其间最主要的是两个方面:一是建筑安装公司的劳动力平均水平。一般来说，生产力水平提升了，单位生产商品的出产耗费就会下降，反之，单位生产商品的出产耗费就会增长;二是生产联系和上层建筑。在商场经济条件下的出产联系愈加习惯现阶段中国出产力的开展需要，能最大极限的下降劳作耗费。可是咱们不能不看到在计划经济向商场经济转轨的过程中，又存在着一些不合理的当地。如基本建造的立法，工程建造管理体制，公司的管理水平，劳作人事制度及修建商场的规范化方面，尚存在着许多不完善的当地。他们在不一样程度上影响着建筑安装商品出产耗费量规范的制定。
2、建立有效的建筑工程造价预算管理体系
建筑工程预算管理体系的树立，需求涉及到很多的有关单位和部分，在所有有关单位和部分亲近的合作下，才可以确保建筑工程的顺利进行。行政机关要加强工程建造及预算工作的辅导，对施工过程中的各项经费运用和有关的经济法规，以及施工预算办理进行仔细的核实，并对有关人员进行定时的训练，有用进步预算人员的本身本质与职业技能；建筑工程单位大概严厉的依据有关的规则和政策进行工程预算，可以把整个建筑工程的造价都表现出来；建筑单位要依照核算的规范进行投标，并且在整个建筑过程中要进行严厉的管理和操控，在建筑施工现场建立预算管理部分或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。建筑工程施工单位要依据实际情况，经过预算进行合理的报价，争夺可以以最小的投入得到最大的经济效益。
3、加强工程建设全过程的、动态的预算管理
从工程规划期间的图纸检查、人员管理、限额拟定，到工程施工期间的合同管理、规划变更、施工现场造价的操控管理和全进程操控系统的树立，最后到工程款结算时的决算管理等等，要实施全进程的操控，全方位的动态办理方式。经过对工程经济目标的测算，断定合理的工程投资预算目标和规划概算根据。经过加强投资预算管理和推广限额规划，拟定合理的工程静态投资，充沛猜测工程的动态投资，确保建造项目决议计划打足资金，不留缺口。
加强规划期间和施工期间对造价的操控作业。在项目建造进程中和竣工检验时，要同规划方案对照检查；对工程造价有较大影响的规划变更，须经原项目赞同机关认可，未经赞同赞同，私行追加投资、改动规划、进步规范、扩展建筑面积的，检查造价时不予承认，还应请有关部门追究责任。在建筑工程施工中，必需要全进程实时动态盯梢工程预算中“量”和“价”方面的变化，仔细剖析其变化的缘由并及时采纳有关的应对办法，发扬工程预算管理的能动效果。
4、提高预算人员的专业素质
因为公司预算人员的专业本质不高，往往会致使工程建筑预算数据的不科学，最终会影响整个修建的质量。可是从建筑工程预算的作业本身的性质来说，它关系着整个工程施工的进展以及施工的质量，所以在进行人员训练时应可以提升预算人员的专业素质。第一，公司能够对与算人员进行定时的训练，增强他们的业务本质以及责任知道，进步他们的立异才能。在训练中能够推进他们理论与实习的联系，与时俱进构成本身的核算知道，进步本身的核算本质。第二，公司能够定时进行专业讲座，进步他们对核算作业的了解。
5、建立完善的预算信息系统
树立完善的核算信息体系是树立在管帐电算化体系之上的，可精确、疾速的对信息和数据进行处置；在进行核算编制之前，要归纳工程建造各部门搜集与收集的信息，实在把握商场资料的改变行情，及时对资料价格做出调整；原始数据是工程造价作业的经历和成功，对今后造价工作处置具有十分重要的学习效果，其对原始数据的运用与保留可采用电子档案和纸质档案的方式来保留和管理。
结束语
建筑工程造价预算是工程施工过程中不可或缺的环节，怎么有效的评价工程造价是每个施工队伍项目开端前有必要思考的疑問，造价预算是一个比较复杂的工序，并且也是整个工程建造过程中最为重要的工序之一，对整个项目的安全性和资金投入合理性，有着极端深入的影响。因此建筑工程造价预算操控越来越遭到广阔施工队伍的注重，其间培育专业的建筑工程造价核算剖析师是做好核算造价剖析的重要性环节，怎么提升剖析师的剖析才能和对工程、市场、客户查询等方面的综合才能变成了当今施工队伍的首要任务。
参考文献
[1]李颖辉.建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(24).
[2]罗新华.建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].现代物业,2012,(5):136-137.
[3]刘婷婷.建筑工程造价管理中预算工作定位[J].地球,2013,(4):263-263.
[4]徐丽玲.建筑工程造价超预算产生原因及控制对策[J].大陆桥视野,2013,(20):31-32.
关键词：建筑工程；造价管理；预算管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国市场体制的不断变化，建筑工程在实施过程中受到了各个因素的影响，在进行造价预算期间，经常会出现与现实预算产生偏差的现象，很明显不利于建筑工程的实施。所以，要经常性的对建筑工程造价预算进行深入的研究和分析，从而有效的控制建筑工程造价预算。
一、建筑工程造价管理中预算的问题
1、建筑工程造价预算定额的问题
在建筑工程造价预算过程中，常常会呈现借用定额的现象。所谓的定额就是在合理的劳作安排和合理的运用材料和机械的条件下，预先完成单位合格商品的耗费资源数量的规范。在进行借用定额的过程中，必然会给建筑施工公司带来必定程度的影响。因而，要根据现实情况，对定额的运用进行有针对性的拟定相应的办法。关于各个区域以及施工内容的不一样，对定额要进行恰当的调整，可以使经济效益得到有用的提升。
2、缺乏一个较为有效的管理政策
当前在中国，还有许多的中小型企业依然有许多的问题，暴露出的就是在许多当地的缺乏，这就包含了相应的缺少许多管理方面的人才，通常情况下，关于中国如今的建筑工程项目，都是在刚刚进入建造期间的时分才组成有关的管理人员和管理团队，还有在作业竣工完毕的时分这个作业也就随即的中止了，可是这个时分十分困难积累了必定经验的工作人员就再一次被放置下来，也就会将核算作业放置下来。除此之外，和其他的一些职业对比，建筑职业依然缺少一些鼓舞管理人员的方针，致使职工的积极性没有很大的提升，也就不能使其报以更大的热忱投入到工作中。
3、缺乏建设项目全过程管理意识
在实践工程项目管理中，参建单位间没有树立统一的预算管理方针和核算施行方法，致使工程项目预算管理缺乏综合性的管理认识，从建设单位和规划单位的视点动身，对工程造价的操控仅仅原始状态下的管理，漏掉了在工程施工中周围环境对工程造价带来的影响，关于监理单位和施工单位来说，对工程造价的操控以施工进程事实为根据的预算管理。
4、建筑企业员工的工资较低
就中国当时的市场经济情况来看，建筑职业的人工工资与其他的职业相比较，普遍来讲仍是比较低的。可是，伴随着中国经济体制的变革与开展，建筑职业应是逐步的将人工工资进行上调，这样可以有用的推进工人的作业积极性和创造性。假如一直保持在低工资的水平上，会严重影响工人的作业心态，致使修建公司的经济效益逐步下降，在商场竞争日益剧烈的状态下，公司的生计就会呈现显着的疑问，最后致使建筑工程施工的质量不可以保证。
二、加强工程预算管理的对策
1、合理确定工程定额，使其保持相对稳定性
建筑安装商品的生产耗费，受必定社会条件、生产力水平的制约。在必定的生产力水平条件下，生产必定的商品与出产这个商品的出产耗费之间，必定存在着一定的数量联系，这种数量联系反映在建筑工程中，即为工程预算定额。合理断定工程预算定额，要受许多要素的影响，但其间最主要的是两个方面:一是建筑安装公司的劳动力平均水平。一般来说，生产力水平提升了，单位生产商品的出产耗费就会下降，反之，单位生产商品的出产耗费就会增长;二是生产联系和上层建筑。在商场经济条件下的出产联系愈加习惯现阶段中国出产力的开展需要，能最大极限的下降劳作耗费。可是咱们不能不看到在计划经济向商场经济转轨的过程中，又存在着一些不合理的当地。如基本建造的立法，工程建造管理体制，公司的管理水平，劳作人事制度及修建商场的规范化方面，尚存在着许多不完善的当地。他们在不一样程度上影响着建筑安装商品出产耗费量规范的制定。
2、建立有效的建筑工程造价预算管理体系
建筑工程预算管理体系的树立，需求涉及到很多的有关单位和部分，在所有有关单位和部分亲近的合作下，才可以确保建筑工程的顺利进行。行政机关要加强工程建造及预算工作的辅导，对施工过程中的各项经费运用和有关的经济法规，以及施工预算办理进行仔细的核实，并对有关人员进行定时的训练，有用进步预算人员的本身本质与职业技能；建筑工程单位大概严厉的依据有关的规则和政策进行工程预算，可以把整个建筑工程的造价都表现出来；建筑单位要依照核算的规范进行投标，并且在整个建筑过程中要进行严厉的管理和操控，在建筑施工现场建立预算管理部分或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。建筑工程施工单位要依据实际情况，经过预算进行合理的报价，争夺可以以最小的投入得到最大的经济效益。
3、加强工程建设全过程的、动态的预算管理
从工程规划期间的图纸检查、人员管理、限额拟定，到工程施工期间的合同管理、规划变更、施工现场造价的操控管理和全进程操控系统的树立，最后到工程款结算时的决算管理等等，要实施全进程的操控，全方位的动态办理方式。经过对工程经济目标的测算，断定合理的工程投资预算目标和规划概算根据。经过加强投资预算管理和推广限额规划，拟定合理的工程静态投资，充沛猜测工程的动态投资，确保建造项目决议计划打足资金，不留缺口。
加强规划期间和施工期间对造价的操控作业。在项目建造进程中和竣工检验时，要同规划方案对照检查；对工程造价有较大影响的规划变更，须经原项目赞同机关认可，未经赞同赞同，私行追加投资、改动规划、进步规范、扩展建筑面积的，检查造价时不予承认，还应请有关部门追究责任。在建筑工程施工中，必需要全进程实时动态盯梢工程预算中“量”和“价”方面的变化，仔细剖析其变化的缘由并及时采纳有关的应对办法，发扬工程预算管理的能动效果。
4、提高预算人员的专业素质
因为公司预算人员的专业本质不高，往往会致使工程建筑预算数据的不科学，最终会影响整个修建的质量。可是从建筑工程预算的作业本身的性质来说，它关系着整个工程施工的进展以及施工的质量，所以在进行人员训练时应可以提升预算人员的专业素质。第一，公司能够对与算人员进行定时的训练，增强他们的业务本质以及责任知道，进步他们的立异才能。在训练中能够推进他们理论与实习的联系，与时俱进构成本身的核算知道，进步本身的核算本质。第二，公司能够定时进行专业讲座，进步他们对核算作业的了解。
5、建立完善的预算信息系统
树立完善的核算信息体系是树立在管帐电算化体系之上的，可精确、疾速的对信息和数据进行处置；在进行核算编制之前，要归纳工程建造各部门搜集与收集的信息，实在把握商场资料的改变行情，及时对资料价格做出调整；原始数据是工程造价作业的经历和成功，对今后造价工作处置具有十分重要的学习效果，其对原始数据的运用与保留可采用电子档案和纸质档案的方式来保留和管理。
结束语
建筑工程造价预算是工程施工过程中不可或缺的环节，怎么有效的评价工程造价是每个施工队伍项目开端前有必要思考的疑問，造价预算是一个比较复杂的工序，并且也是整个工程建造过程中最为重要的工序之一，对整个项目的安全性和资金投入合理性，有着极端深入的影响。因此建筑工程造价预算操控越来越遭到广阔施工队伍的注重，其间培育专业的建筑工程造价核算剖析师是做好核算造价剖析的重要性环节，怎么提升剖析师的剖析才能和对工程、市场、客户查询等方面的综合才能变成了当今施工队伍的首要任务。
参考文献
[1]李颖辉.建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(24).
[2]罗新华.建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].现代物业,2012,(5):136-137.
[3]刘婷婷.建筑工程造价管理中预算工作定位[J].地球,2013,(4):263-263.
[4]徐丽玲.建筑工程造价超预算产生原因及控制对策[J].大陆桥视野,2013,(20):31-32.