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视频网站的造神运动，让这种基于宽带技术的互联网新传播形式镀上了一层梦幻般的财富光芒。然而，在难以计数的下载点击中，这个梦幻的实现却不断碰上坚硬的现实
离开搜狐网副总裁的位置，李善友仿佛销声匿迹了一般，再走出来的时候已是一年之后。
李善友称，一年来，他蛰伏在北京西郊的一幢别墅里，创建了一个视频分享网站——“酷6网”，而且日前已获美国DFJ投资基金千万美元的风险投资。
美丽神话
2006被称为互联网“视频元年”，李善友认为，其中一个重要的原因是，2006年宽带超过窄带，占据了三分之二份额，使得上网看视频成为了可能。
据悉，2006年，美国视频播客网站YouTube在成立一年半以后，便以16.5亿美元卖给了Google，互联网掀起了又一轮的神话创富，YouTube旋即成为中国互联网行业的新偶像。
据悉，在YouTube神话的推动下，国内视频网站开始大批上马，数量已从2007年初的30余家激增至200余家。而且，中国互联网视频产业链也在短时间内便呼啦啦地形成了，电信运营商、内容制作商、内容经纪人、P2P技术提供商、视频搜索、富媒体广告技术提供商、广告代理商都纷纷摩拳擦掌。
跟风者络绎不绝，都想打造“中国最普及的宣传和促销平台”，李善友对记者说：“2006年9月份酷6网上线，我进入这个领域已经非常晚了。”
当然，除了YouTube的示范效应，能让这么多人掘金视频领域，还有美丽的数字分析。据整体研究公司估计，2010年网上视频广告营收将从今年的7.75亿美元上升至近30亿美元，而此数额的市场分布，将大概有75%的视频广告将被主要网络媒体公司吞噬。
泡沫已经吹大？
但是，与美丽的数字共存的还有视频网站高昂的成本，赛迪顾问互联网分析师谭斌分析说，目前，一个相对较好的视频网站，每年的投入高达1亿元左右，而2006年，整个网络视频行业的广告收入也只有6亿元人民币。也就是说，相比起烧钱速度，目前的视频网站的广告收入与其自身发展显得杯水车薪，国内的视频网站还全部处于烧钱的阶段。
只是，互联网的发展从来没有畏惧过高成本，因为梦境是美丽的。搜狐CEO张朝阳表示，视频技术带来了新媒体革命，这场革命的火刚刚点起来，现在有点儿不经意，但是这个产业很快会得到所有人的重视。
不过，一年的跟风之后，问题便如期而至了。日前，中国知名的体育垂直门户网站华体网，宣布裁员90%。据透露，华体网旗下的视频网站——都视网的失败是导致华体网快速衰败的元凶。另据报道，华体网并非第一家显颓势的视频网站，2006年9月，“新传国际”裁员数十人，接着“磊客中国”裁员50多人，其后千橡集团旗下的视频网站UUMe裁员至仅剩10人，2006年底，MySee在烧光了150万美元后面临倒闭。赛迪顾问分析师谭斌认为，在2007年，像华体网这样的故事还将不断发生。
谭斌对本刊记者说，视频网站从技术上来说基本无门槛可言，但是目前网站的数量已经远远超过了市场所能容纳的极限。
对于眼前的现状，似乎每一个参与者都有心理准备，因为回想2000年电子商务也是这样一个过程，2000年电子商务也被称为一个泡沫，当年从事B2C电子商务的网站数量也不下300家，经过泡沫期的粉碎，如今只留下了当当网、卓越网等。
赛迪顾问互联网分析师谭斌表示，互联网任何一个新应用的出现，在一开始都会被称之为泡沫，但如果视频业务为大泡沫，Google也不必花大把钞票去并购YouTube了。视频业务既然能够火起来，就证明它在某种程度上迎合了一部分用户的需求，但在满足用户需求后如何商业化仍需要一段很长的时间来培育。
风投“僧多粥少”
据介绍，中国的视频网站一度受到了风险投资商的追捧，从资本的角度来看，大家都唯恐错过网络视频这班车，并且风投商们对拥有1.37亿网民的中国市场寄予了厚望。
据投中投资咨询(ChinaVenture)统计显示，2003年至今，中国境内有16家网络视频企业获得风险投资，融资总金额近1亿美元。其中，视频分享类企业融资金额占已知网络视频企业总融资额55.8%。
然而拿到风险投资和没有拿到风险投资的国内视频网站，目前仍以复制YouTube模式为主，并没能在资本的支持下建立起自己的竞争优势。
因此，业内观察员称，在经历2006的投资高峰后，风险投资商开始对视频产业采取观望态度，眼下的中国视频共享网站的投资可谓“僧多粥少”。
另据报道，2006年底，优酷网和悠视网的第二轮融资金额分别达到了1200万美元和2350万美元。而这将直接挤压许许多多尚未得到风投青睐的网站的融资机会。
据悉，2006年底，新浪和腾讯等传统互联网巨头介入播客宽带等视频资源，视频网站间的激烈竞争开始显现，这种情形增加了YouTube的模仿者在竞争中胜出的变数。
业内人士指出，用户从100万增加到1000万的阶段，成本也将随之直线上升。因此，没有风险投资的网站将面临比目前更加艰难的日子，业内普遍认为：2007年，分水岭就会出现。许多网站将会因资金不足而关闭，包括P2P、视频搜索、视频分享、播客等在内的视频网站“能存活并保持一定知名度的”，将剩下不足20家，具体到视频分享领域，“只有前6家存活”。
幸运完成第二轮融资的PPStream总裁徐伟峰对记者说：“对投资人来说，网络视频肯定有前途，就看谁是做得最好最大，我不认为视频存在泡沫问题，只不过大家挤不到前面呼吸不到资本的空气罢了”。
李善友也对记者说：2007、2008年，网络视频业务还属于从实验室里走出去的阶段，我希望我拿到的钱让我能够迅速站起来，尽快走到自由自在自己转起来的阶段，“那个时候就是我心理踏实的时候了。”
钱景模糊
李善友对记者说，在国内视频网站收费的可能性比较小,几乎所有的网站都以广告收入作为主要模式，而新的网站缺乏品牌效应，在吸引广告方面并没有优势。
据悉，视频网站虽然短时间内积聚了不少的原创视频、音频等内容，但只有很少的内容受到追捧，很难形成对浏览者的“粘性”。另外，很多视频片段大多是重复地在多家网站搬来搬去，重叠雷同的现象严重。而且不少网站内容普遍走低俗、情色套路，打情色擦边球的内容成为短时间内积聚流量的快餐。
但是，一时的火爆不能成就一个商业模式。业内专家表示，目前，国内视频分享网站都没有明确的盈利模式，还都是摸着石头过河，人气和流量虽然做上来了，却看不到钱景，这其实就是一个视频分享的网络泡沫时期。
有关专家对记者分析说，尽管视频形式将对互联网产生深远影响，但现存视频网站由于缺乏创新和想像力，模式困境将使九成网站面临死亡。上文提到的裁员、人事震荡等迹象已经显露出了这种苗头。
除了盈利模式一片模糊之外，版权问题从网络视频诞生之日起注定了其宿命——90%的网络视频公司将难以回避这一瓶颈。
据报道，许多公司因此而官司缠身，YouTube也不例外，被迫撤下了数以十万计的视频。有关专家分析说，目前国内视频网站的绝大部分内容也都有侵权的嫌疑，这样的现状在给视频网站带来巨大风险的同时也加深了广告商的顾虑。
但专家也指出，随着中国宽带网络的进一步发展以及3G的启动，将会有越来越多的人通过互联网或手机浏览视频，这为视频网站广告以及增值业务的发展提供了契机。在国内，视频网站还属于导入期，目前每年的广告份额只有1个多亿，专家认为视频广告未来几年将会有飞跃式的发展。
互联网评论员方兴东说，视频网站什么时候影响了主流网民的主流生活，就到了盈利的时候。
离开搜狐网副总裁的位置，李善友仿佛销声匿迹了一般，再走出来的时候已是一年之后。
李善友称，一年来，他蛰伏在北京西郊的一幢别墅里，创建了一个视频分享网站——“酷6网”，而且日前已获美国DFJ投资基金千万美元的风险投资。
美丽神话
2006被称为互联网“视频元年”，李善友认为，其中一个重要的原因是，2006年宽带超过窄带，占据了三分之二份额，使得上网看视频成为了可能。
据悉，2006年，美国视频播客网站YouTube在成立一年半以后，便以16.5亿美元卖给了Google，互联网掀起了又一轮的神话创富，YouTube旋即成为中国互联网行业的新偶像。
据悉，在YouTube神话的推动下，国内视频网站开始大批上马，数量已从2007年初的30余家激增至200余家。而且，中国互联网视频产业链也在短时间内便呼啦啦地形成了，电信运营商、内容制作商、内容经纪人、P2P技术提供商、视频搜索、富媒体广告技术提供商、广告代理商都纷纷摩拳擦掌。
跟风者络绎不绝，都想打造“中国最普及的宣传和促销平台”，李善友对记者说：“2006年9月份酷6网上线，我进入这个领域已经非常晚了。”
当然，除了YouTube的示范效应，能让这么多人掘金视频领域，还有美丽的数字分析。据整体研究公司估计，2010年网上视频广告营收将从今年的7.75亿美元上升至近30亿美元，而此数额的市场分布，将大概有75%的视频广告将被主要网络媒体公司吞噬。
泡沫已经吹大？
但是，与美丽的数字共存的还有视频网站高昂的成本，赛迪顾问互联网分析师谭斌分析说，目前，一个相对较好的视频网站，每年的投入高达1亿元左右，而2006年，整个网络视频行业的广告收入也只有6亿元人民币。也就是说，相比起烧钱速度，目前的视频网站的广告收入与其自身发展显得杯水车薪，国内的视频网站还全部处于烧钱的阶段。
只是，互联网的发展从来没有畏惧过高成本，因为梦境是美丽的。搜狐CEO张朝阳表示，视频技术带来了新媒体革命，这场革命的火刚刚点起来，现在有点儿不经意，但是这个产业很快会得到所有人的重视。
不过，一年的跟风之后，问题便如期而至了。日前，中国知名的体育垂直门户网站华体网，宣布裁员90%。据透露，华体网旗下的视频网站——都视网的失败是导致华体网快速衰败的元凶。另据报道，华体网并非第一家显颓势的视频网站，2006年9月，“新传国际”裁员数十人，接着“磊客中国”裁员50多人，其后千橡集团旗下的视频网站UUMe裁员至仅剩10人，2006年底，MySee在烧光了150万美元后面临倒闭。赛迪顾问分析师谭斌认为，在2007年，像华体网这样的故事还将不断发生。
谭斌对本刊记者说，视频网站从技术上来说基本无门槛可言，但是目前网站的数量已经远远超过了市场所能容纳的极限。
对于眼前的现状，似乎每一个参与者都有心理准备，因为回想2000年电子商务也是这样一个过程，2000年电子商务也被称为一个泡沫，当年从事B2C电子商务的网站数量也不下300家，经过泡沫期的粉碎，如今只留下了当当网、卓越网等。
赛迪顾问互联网分析师谭斌表示，互联网任何一个新应用的出现，在一开始都会被称之为泡沫，但如果视频业务为大泡沫，Google也不必花大把钞票去并购YouTube了。视频业务既然能够火起来，就证明它在某种程度上迎合了一部分用户的需求，但在满足用户需求后如何商业化仍需要一段很长的时间来培育。
风投“僧多粥少”
据介绍，中国的视频网站一度受到了风险投资商的追捧，从资本的角度来看，大家都唯恐错过网络视频这班车，并且风投商们对拥有1.37亿网民的中国市场寄予了厚望。
据投中投资咨询(ChinaVenture)统计显示，2003年至今，中国境内有16家网络视频企业获得风险投资，融资总金额近1亿美元。其中，视频分享类企业融资金额占已知网络视频企业总融资额55.8%。
然而拿到风险投资和没有拿到风险投资的国内视频网站，目前仍以复制YouTube模式为主，并没能在资本的支持下建立起自己的竞争优势。
因此，业内观察员称，在经历2006的投资高峰后，风险投资商开始对视频产业采取观望态度，眼下的中国视频共享网站的投资可谓“僧多粥少”。
另据报道，2006年底，优酷网和悠视网的第二轮融资金额分别达到了1200万美元和2350万美元。而这将直接挤压许许多多尚未得到风投青睐的网站的融资机会。
据悉，2006年底，新浪和腾讯等传统互联网巨头介入播客宽带等视频资源，视频网站间的激烈竞争开始显现，这种情形增加了YouTube的模仿者在竞争中胜出的变数。
业内人士指出，用户从100万增加到1000万的阶段，成本也将随之直线上升。因此，没有风险投资的网站将面临比目前更加艰难的日子，业内普遍认为：2007年，分水岭就会出现。许多网站将会因资金不足而关闭，包括P2P、视频搜索、视频分享、播客等在内的视频网站“能存活并保持一定知名度的”，将剩下不足20家，具体到视频分享领域，“只有前6家存活”。
幸运完成第二轮融资的PPStream总裁徐伟峰对记者说：“对投资人来说，网络视频肯定有前途，就看谁是做得最好最大，我不认为视频存在泡沫问题，只不过大家挤不到前面呼吸不到资本的空气罢了”。
李善友也对记者说：2007、2008年，网络视频业务还属于从实验室里走出去的阶段，我希望我拿到的钱让我能够迅速站起来，尽快走到自由自在自己转起来的阶段，“那个时候就是我心理踏实的时候了。”
钱景模糊
李善友对记者说，在国内视频网站收费的可能性比较小,几乎所有的网站都以广告收入作为主要模式，而新的网站缺乏品牌效应，在吸引广告方面并没有优势。
据悉，视频网站虽然短时间内积聚了不少的原创视频、音频等内容，但只有很少的内容受到追捧，很难形成对浏览者的“粘性”。另外，很多视频片段大多是重复地在多家网站搬来搬去，重叠雷同的现象严重。而且不少网站内容普遍走低俗、情色套路，打情色擦边球的内容成为短时间内积聚流量的快餐。
但是，一时的火爆不能成就一个商业模式。业内专家表示，目前，国内视频分享网站都没有明确的盈利模式，还都是摸着石头过河，人气和流量虽然做上来了，却看不到钱景，这其实就是一个视频分享的网络泡沫时期。
有关专家对记者分析说，尽管视频形式将对互联网产生深远影响，但现存视频网站由于缺乏创新和想像力，模式困境将使九成网站面临死亡。上文提到的裁员、人事震荡等迹象已经显露出了这种苗头。
除了盈利模式一片模糊之外，版权问题从网络视频诞生之日起注定了其宿命——90%的网络视频公司将难以回避这一瓶颈。
据报道，许多公司因此而官司缠身，YouTube也不例外，被迫撤下了数以十万计的视频。有关专家分析说，目前国内视频网站的绝大部分内容也都有侵权的嫌疑，这样的现状在给视频网站带来巨大风险的同时也加深了广告商的顾虑。
但专家也指出，随着中国宽带网络的进一步发展以及3G的启动，将会有越来越多的人通过互联网或手机浏览视频，这为视频网站广告以及增值业务的发展提供了契机。在国内，视频网站还属于导入期，目前每年的广告份额只有1个多亿，专家认为视频广告未来几年将会有飞跃式的发展。
互联网评论员方兴东说，视频网站什么时候影响了主流网民的主流生活，就到了盈利的时候。