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2006年底，“赢在中国”第一赛季落下帷幕，从12万人的报名者中脱颖而出的前五强周宇、周瑾、任春雷、宋文明、吴志祥聚集在中央电视台经济频道。经过几番唇枪舌剑，安徽选手宋文明笑到了最后，赢得第一赛季总冠军。
宋文明赢了!这与他前瞻性的投资项目、对未来企业管理理性的思维、沉静似水的儒雅形象息息相关，但同时，宋文明也赢在非凡的口才上。
下面我们把镜头回放，重现决赛现场热闹紧张的场面，品味宋文明“脱口秀”的精彩之处。
第一轮自报“家丑”，宋文明明贬实褒
总决赛第一个题目是：比赛走到现在，你们认为自身性格或者能力中，有哪一条是妨碍你们创业的弱项。出此题的目的在于让选手反思自身。与第一位出场的选手周宇坦诚说出自己脾气大，真正放大自己的缺点明显不同，宋文明的回答机智灵巧，火候把握得非常到位：
在真人秀的比赛当中，我发现我的个性比较温和，没有争、抢，体现冲劲，在2005年之后我的企业扩大，对我带队伍上有更高的要求，要求我的性格比较沉稳、内敛一些，现在我们有新的创业，在这一点上我会加强改进，但是我会利用这一点的优势，在我们的体系建设和文化上，让我保持这种激情和活力，并且在基础的管理上一开始就做好，给我们的企业从开始就注入长大的基因，谢谢。
温文儒雅的个性、沉稳内敛的性格，这些与其说是缺点，倒不如说是自己的优点。宋文明在第一次亮相，不仅以自己的外在的表现，更以自己的质朴的话语，为我们勾勒了一个现代“儒商”的形象。这种明贬实褒、以退为进的表达方式，让他在观众心里留下了深刻的印象。
第二轮 迎战春雷，宋文明反客为主
在比赛现场，宋文明赢得更多喝彩和选票的，当属第二轮PK任春雷。面对咄咄逼人的任春雷的挑战，宋文明泰然自若，沉着冷静。
任春雷：对不起组长，我觉得作为一个领导者来讲，首先第一是要确定下一个战略，第二是执行他的战略，那么我觉得这两个问题都很重要，这个问题当中，你觉得你失误在什么地方?
宋文明：我觉得在这场比赛当中，我们是大胜对方，获得这样的胜利，我没有觉得我失误在什么地方，我不知道你这个问题从何而来。
任春雷：我还是第一个问题，作为领导者关键是制定战略然后执行战略，那么这里面制定战略的方案在哪里?
宋文明：大家有序的进行，包括我对你这样的员工进行包容，你提出的方案我也采纳，这就是发动所有的组员和每个员工制定一个好的战略，是一个非常好的方法。
任春雷：可是你的战略是把我排除在外。
宋文明：但是我还是给了你最后的机会，还是把你拉回来了。
任春雷：我的机会不是你拉回来的，而是之前我是想退出比赛，之后我感觉到我不应该这样做，放弃一个小我做大我，而不是你主动找我谈的。
宋文明：幸亏你说出来你当时不想参加比赛，你完全是一个背离组织的现象，在一个组织里，如果你的价值观背离的话，不管你多么优秀，我都不会用你。
宋文明：对于这样的员工，包容了他。
拥有发问权的任春雷第一个问题就为宋文明设置了一个陷阱：“这个问题当中，你觉得你失误在什么地方?”如果顺着他提问的思路，宋文明无论怎么回答，就等于承认自己的失误。宋文明不愧为MBA出身，反应敏捷，思维缜密，“我没有觉得我失误在什么地方，我不知道你这个问题从何而来。” 他一句反问，四两拨千斤，就轻轻地越过了“陷阱”，并顺手把主动权抢了回来。其实，宋文明在活动中放弃自己的行动方案而是借用了任春雷的，任春雷一口咬定是失误，恰恰是宋文明的“得意之笔”，所谓“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”两个人管理理念高低立判。更妙的是，宋文明巧答问题，绵里藏针，反客为主，步步为营，逼得任春雷说出了自己想退出比赛的念头，让对手的弱点在观众面前暴露无遗。
“对于这样的员工，包容了他。”宋文明在最后两秒钟的一句话让人拍案叫绝。居高临下的气势，宽容大度的语言，充分显露出稳操胜券的信心，展示出一个帅才的风采，也赢得观众的一片掌声。自然，对抗的结果毫无悬念，评委一边倒的现实，8:0的悬殊比分实属情理之中。
第三轮 最后陈述，宋文明凭势夺人
最后陈述，是选手向冠军最后的冲刺。面对主持人的提问，稳重的宋文明以一种从容不迫的气度，清晰流畅地回答了“冠军为什么是你而不是他”的问题。
谢谢，我想两位评委都应该把票投给我。我想从两个地方说明，我97年大学毕业，本来可以去一家500强公司，我放弃了这个机会，马上创业，在安徽用5年的时间，使一个企业从零到上市……我想讲的第二个部分就是我的项目。我的项目从经济价值和社会价值来说都是非常大的。从经济价值来说，中国这样的巨大空间和中国人力市场，因为地区上的一些不同文化做，我们更有一些优势，我非常希望能够获得这样的一个资金，使我们能够快速地发展起来……我也认为，现在市场的竞争，一种国际化的竞争环境下，不再是一个个人的竞争，不再仅仅是这样的一个激情，或者仅仅是这样的靠我们匹夫之勇能够把事情做好，更是一个价值链上寻找更多的资金链，所以无论是项目还是人，我希望两位大评委把票投给我，谢谢。
“我想两位评委都应该把票投给我”一句，宋文明一开口就表现出冠军势在必得的气势和冠军非我莫属的自信。接着他从自身不同寻常的经历和不同寻常的投资项目来阐述，有意突出自己不安现状，积极进取的优良品质，用放大镜来放大自身的优点和项目的优势，以博得两位大评委的青睐；最后，还巧妙地把自己和竞争对手做了一番比较，进一步强调自己作为CEO，善于发挥团队精神，注重“用人之智”的理念。就这样，在观众的选票和评委的意向都偏向于对手周宇的不利情况下，宋文明以一种笃定的信心，淡定的姿态，用一种超越激情的理性力量，得到了两位总评委的认同，完成了最后阶段的大翻盘。他最终赢得了冠军，也赢得了1000万的创业资金。
真心祝福冠军宋文明，在创业路上，凭借自己的理性思维和睿智口才，一路辉煌，赢在中国，笑对世界!
宋文明赢了!这与他前瞻性的投资项目、对未来企业管理理性的思维、沉静似水的儒雅形象息息相关，但同时，宋文明也赢在非凡的口才上。
下面我们把镜头回放，重现决赛现场热闹紧张的场面，品味宋文明“脱口秀”的精彩之处。
第一轮自报“家丑”，宋文明明贬实褒
总决赛第一个题目是：比赛走到现在，你们认为自身性格或者能力中，有哪一条是妨碍你们创业的弱项。出此题的目的在于让选手反思自身。与第一位出场的选手周宇坦诚说出自己脾气大，真正放大自己的缺点明显不同，宋文明的回答机智灵巧，火候把握得非常到位：
在真人秀的比赛当中，我发现我的个性比较温和，没有争、抢，体现冲劲，在2005年之后我的企业扩大，对我带队伍上有更高的要求，要求我的性格比较沉稳、内敛一些，现在我们有新的创业，在这一点上我会加强改进，但是我会利用这一点的优势，在我们的体系建设和文化上，让我保持这种激情和活力，并且在基础的管理上一开始就做好，给我们的企业从开始就注入长大的基因，谢谢。
温文儒雅的个性、沉稳内敛的性格，这些与其说是缺点，倒不如说是自己的优点。宋文明在第一次亮相，不仅以自己的外在的表现，更以自己的质朴的话语，为我们勾勒了一个现代“儒商”的形象。这种明贬实褒、以退为进的表达方式，让他在观众心里留下了深刻的印象。
第二轮 迎战春雷，宋文明反客为主
在比赛现场，宋文明赢得更多喝彩和选票的，当属第二轮PK任春雷。面对咄咄逼人的任春雷的挑战，宋文明泰然自若，沉着冷静。
任春雷：对不起组长，我觉得作为一个领导者来讲，首先第一是要确定下一个战略，第二是执行他的战略，那么我觉得这两个问题都很重要，这个问题当中，你觉得你失误在什么地方?
宋文明：我觉得在这场比赛当中，我们是大胜对方，获得这样的胜利，我没有觉得我失误在什么地方，我不知道你这个问题从何而来。
任春雷：我还是第一个问题，作为领导者关键是制定战略然后执行战略，那么这里面制定战略的方案在哪里?
宋文明：大家有序的进行，包括我对你这样的员工进行包容，你提出的方案我也采纳，这就是发动所有的组员和每个员工制定一个好的战略，是一个非常好的方法。
任春雷：可是你的战略是把我排除在外。
宋文明：但是我还是给了你最后的机会，还是把你拉回来了。
任春雷：我的机会不是你拉回来的，而是之前我是想退出比赛，之后我感觉到我不应该这样做，放弃一个小我做大我，而不是你主动找我谈的。
宋文明：幸亏你说出来你当时不想参加比赛，你完全是一个背离组织的现象，在一个组织里，如果你的价值观背离的话，不管你多么优秀，我都不会用你。
宋文明：对于这样的员工，包容了他。
拥有发问权的任春雷第一个问题就为宋文明设置了一个陷阱：“这个问题当中，你觉得你失误在什么地方?”如果顺着他提问的思路，宋文明无论怎么回答，就等于承认自己的失误。宋文明不愧为MBA出身，反应敏捷，思维缜密，“我没有觉得我失误在什么地方，我不知道你这个问题从何而来。” 他一句反问，四两拨千斤，就轻轻地越过了“陷阱”，并顺手把主动权抢了回来。其实，宋文明在活动中放弃自己的行动方案而是借用了任春雷的，任春雷一口咬定是失误，恰恰是宋文明的“得意之笔”，所谓“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”两个人管理理念高低立判。更妙的是，宋文明巧答问题，绵里藏针，反客为主，步步为营，逼得任春雷说出了自己想退出比赛的念头，让对手的弱点在观众面前暴露无遗。
“对于这样的员工，包容了他。”宋文明在最后两秒钟的一句话让人拍案叫绝。居高临下的气势，宽容大度的语言，充分显露出稳操胜券的信心，展示出一个帅才的风采，也赢得观众的一片掌声。自然，对抗的结果毫无悬念，评委一边倒的现实，8:0的悬殊比分实属情理之中。
第三轮 最后陈述，宋文明凭势夺人
最后陈述，是选手向冠军最后的冲刺。面对主持人的提问，稳重的宋文明以一种从容不迫的气度，清晰流畅地回答了“冠军为什么是你而不是他”的问题。
谢谢，我想两位评委都应该把票投给我。我想从两个地方说明，我97年大学毕业，本来可以去一家500强公司，我放弃了这个机会，马上创业，在安徽用5年的时间，使一个企业从零到上市……我想讲的第二个部分就是我的项目。我的项目从经济价值和社会价值来说都是非常大的。从经济价值来说，中国这样的巨大空间和中国人力市场，因为地区上的一些不同文化做，我们更有一些优势，我非常希望能够获得这样的一个资金，使我们能够快速地发展起来……我也认为，现在市场的竞争，一种国际化的竞争环境下，不再是一个个人的竞争，不再仅仅是这样的一个激情，或者仅仅是这样的靠我们匹夫之勇能够把事情做好，更是一个价值链上寻找更多的资金链，所以无论是项目还是人，我希望两位大评委把票投给我，谢谢。
“我想两位评委都应该把票投给我”一句，宋文明一开口就表现出冠军势在必得的气势和冠军非我莫属的自信。接着他从自身不同寻常的经历和不同寻常的投资项目来阐述，有意突出自己不安现状，积极进取的优良品质，用放大镜来放大自身的优点和项目的优势，以博得两位大评委的青睐；最后，还巧妙地把自己和竞争对手做了一番比较，进一步强调自己作为CEO，善于发挥团队精神，注重“用人之智”的理念。就这样，在观众的选票和评委的意向都偏向于对手周宇的不利情况下，宋文明以一种笃定的信心，淡定的姿态，用一种超越激情的理性力量，得到了两位总评委的认同，完成了最后阶段的大翻盘。他最终赢得了冠军，也赢得了1000万的创业资金。
真心祝福冠军宋文明，在创业路上，凭借自己的理性思维和睿智口才，一路辉煌，赢在中国，笑对世界!