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引导和培育党员干部的担当精神，是新时期企业职工素质工程的重要部分，是贯彻党的群众路线的具体体现。尤其在推动企业转型升级、团结带领广大职工为社会责任型企业建设五年规划目标顺利实现的新形势下，做好员工思想引领工作有着重要的意义。本文通过汤浦水库在努力提升广大干部员工担当精神上的一些实践思考，以期对于新时期党建政治思想工作手段作些研究和探索。
一、什么是担当精神？
担当是一种精神，一种态度，一种习惯，一种要求，一种能力，更是一种素质。作为企业，如何在有利的外部环境与社会氛围下，倡导勇于担当、敢于担当、善于担当，促进企业人才队伍建设卓有成效，从而推动企业持续发展。汤浦水库的做法是从企业实际出发，始终把担当精神的培育作为党建重点工作来抓，通过建机制、明责任、提素质、压担子等各种方式，着力培养一支技术精湛、作风过硬的人才队伍，从而推动企业和谐发展。
二、为什么要提升广大党员干部的担当精神？
（一）社会责任型企业建设要求我们必须有勇于担当的精神。
绍兴市政府提出的五水共治目标要求，到2017年，县以上城市集中式饮用水水源地水质达标率达100%，城镇居民饮用水的水质与安全位居全国前列。作为一家以供排水为主体的公益服务型企业，必须认真贯彻落实市委市政府“两重”战略部署，紧紧围绕“让政府放心、让用户满意”的企业宗旨，抓好社会责任型企业五年规划实施，顺利实现集团中长期战略目标。
（二）水库面临的发展机遇要求我们必须有勇于担当的精神。
企业正处在加快发展的重要战略机遇期，潜在的重大机遇和有利条件前所未有：绍兴市委市政府明确提出 “五水共治”三年目标，一系列防洪水、保供水配套政策的陆续出台，有利于我们争取项目和资金;国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，一系列扩大内需、刺激经济增长的措施陆续出台，滨海新区、袍江新区一批重大项目的启动和建设，将使我市用水量进入新一轮的攀升期，效益增长的动力更加强劲。
（三）党员干部自身存在的问题要求我们必须有勇于担当的精神。
目前在水库党员干部队伍中，确有少数职工安心不尽心，在岗不履职，特别是在去年廉政事件后，出现缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后、思“迁”想 “后”，在思想、工作和事业上不专心、不用心;有的心浮气躁，这山看着那山高，分散了精力;有的能力素质不高，自己也知道有差距，但不思进取，得过且过;有的享受思想重，想舒服一点、安稳一点的多，敢担当的少。
三、广大党员干部怎样才能做到勇于担当？
（一）用教育增强党员干部的担当意识
一是要以巩固党的群众路线教育实践活动成果为抓手，大力开展“三观”教育，增强对各种诱惑的抵抗力，党总支要利用《舜湖之窗》、书记上党课、中心组学习会等形式，积极开展 “五讲”教育活动。党员干部以身作则，带头宣讲，让每名员工都知晓和理解，增强广大员工战胜困难的信心和决心。
二是要发挥工团组织的优势，使广大员工保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事业的激情。工会要充分发挥桥梁纽带作用，落实党的群众路线，深化企务公开，主动解决员工反映强烈的突出问题，多办实事、好事和员工欢迎的事。共青团要进一步探索和创新，不断加强对团员青年的政治思想教育和业务培训，继续大力开展“青年文明号、手”创建活动。利用各个节假日，广泛开展开展员工喜闻乐见、丰富多彩、寓教于乐的文化活动和公益活动。
（二）用清廉培育党员干部的担当底气
一是完善廉政制度的学习与建设。进一步完善财务、工程及管理的各项规章制度，强化制度执行的监管力度和规范性;进一步加强财务核算，深化全面预算管理，推行工程例会制度，改进工程建设与财务资金管理协同模式，加强资产规范管理;进一步完善现金管理，严格现金支付及费用报销审核，规范财务报销流程。
二是坚持惩防体系的贯彻与落实。结合水库实际，修订完善惩防体系建设实施方案，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。按照建设廉洁、勤政、务实、高效的领导班子和提高工作效率、优化发展环境的要求，建立健全適应新形势、新任务要求的效能监察机制，在工程建设、财务资产管理、物资采购等环节设立重点效能监察项目，从源头上预防和治理腐败。
三是重视阳光水务的打造与发展。坚持民主集中制原则，认真落实职代会的职责和职权，积极开展合理化建议活动，发挥全体员工参与管理、民主治企的作用，并按照打造“阳光水务”的具体要求，进一步推行党务、政务公开，充分体现阳光水务。
（三）用学习提高党员干部的担当能力
一是加大人才培养。针对目前水库人才队伍结构、知识结构不尽合理的现实情况，充分利用职工学校这一教育平台，加强对操作岗位、技术岗位人员的培养，不断探索人才培养的新途径，通过“请进来、走出去”的培训方式和师傅带徒弟模式，积极开展各类业务技能和知识的培训，做到教育培训常态化。
二是加强岗位交流。大胆尝试企业内部岗位交流活动，是促进科室之间、不同岗位之间增强沟通、互通有无的有效途径，选定部分岗位、部分人员进行轮岗，加强各岗位之间的交流，达到一个和谐稳定的局面。
三是提高广大党员干部解决实际问题的能力。一方面根据水库实际，要建立科技人才使用、奖励、激励制度，着重做好专业技术人员管理工作，完善实施专业技术人才管理办法。另一方面可以与大中院校建立校企合作关系，继续分批选派关键岗位的人员到院校进行脱产培训，帮助青年职工更快地掌握专业技能。
（四）用责任激励党员干部甘心担当
为防止个别党员干部在问题面前不愿担当、不敢担当、不会担当现象出现，通过制度明确责任，落实考核加以强化。
一是要进一步明确党员责任区，把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，支部书记为支部党员责任区负责人、部门负责人为部门党员责任区负责人，细化党员责任区挂牌标准和管理考核要求。二是要广泛开展责任担当意识讨论，围绕“责任与担当”、“我的价值观”进行讨论，主动查找思想境界低、工作标准低、诚信履职不到位等问题。三是丰富激励机制和手段，引导广大党员增强机遇意识、创新意识、前列意识，在年度重点工作、重点工程中发挥先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和水平。
一、什么是担当精神？
担当是一种精神，一种态度，一种习惯，一种要求，一种能力，更是一种素质。作为企业，如何在有利的外部环境与社会氛围下，倡导勇于担当、敢于担当、善于担当，促进企业人才队伍建设卓有成效，从而推动企业持续发展。汤浦水库的做法是从企业实际出发，始终把担当精神的培育作为党建重点工作来抓，通过建机制、明责任、提素质、压担子等各种方式，着力培养一支技术精湛、作风过硬的人才队伍，从而推动企业和谐发展。
二、为什么要提升广大党员干部的担当精神？
（一）社会责任型企业建设要求我们必须有勇于担当的精神。
绍兴市政府提出的五水共治目标要求，到2017年，县以上城市集中式饮用水水源地水质达标率达100%，城镇居民饮用水的水质与安全位居全国前列。作为一家以供排水为主体的公益服务型企业，必须认真贯彻落实市委市政府“两重”战略部署，紧紧围绕“让政府放心、让用户满意”的企业宗旨，抓好社会责任型企业五年规划实施，顺利实现集团中长期战略目标。
（二）水库面临的发展机遇要求我们必须有勇于担当的精神。
企业正处在加快发展的重要战略机遇期，潜在的重大机遇和有利条件前所未有：绍兴市委市政府明确提出 “五水共治”三年目标，一系列防洪水、保供水配套政策的陆续出台，有利于我们争取项目和资金;国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，一系列扩大内需、刺激经济增长的措施陆续出台，滨海新区、袍江新区一批重大项目的启动和建设，将使我市用水量进入新一轮的攀升期，效益增长的动力更加强劲。
（三）党员干部自身存在的问题要求我们必须有勇于担当的精神。
目前在水库党员干部队伍中，确有少数职工安心不尽心，在岗不履职，特别是在去年廉政事件后，出现缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后、思“迁”想 “后”，在思想、工作和事业上不专心、不用心;有的心浮气躁，这山看着那山高，分散了精力;有的能力素质不高，自己也知道有差距，但不思进取，得过且过;有的享受思想重，想舒服一点、安稳一点的多，敢担当的少。
三、广大党员干部怎样才能做到勇于担当？
（一）用教育增强党员干部的担当意识
一是要以巩固党的群众路线教育实践活动成果为抓手，大力开展“三观”教育，增强对各种诱惑的抵抗力，党总支要利用《舜湖之窗》、书记上党课、中心组学习会等形式，积极开展 “五讲”教育活动。党员干部以身作则，带头宣讲，让每名员工都知晓和理解，增强广大员工战胜困难的信心和决心。
二是要发挥工团组织的优势，使广大员工保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事业的激情。工会要充分发挥桥梁纽带作用，落实党的群众路线，深化企务公开，主动解决员工反映强烈的突出问题，多办实事、好事和员工欢迎的事。共青团要进一步探索和创新，不断加强对团员青年的政治思想教育和业务培训，继续大力开展“青年文明号、手”创建活动。利用各个节假日，广泛开展开展员工喜闻乐见、丰富多彩、寓教于乐的文化活动和公益活动。
（二）用清廉培育党员干部的担当底气
一是完善廉政制度的学习与建设。进一步完善财务、工程及管理的各项规章制度，强化制度执行的监管力度和规范性;进一步加强财务核算，深化全面预算管理，推行工程例会制度，改进工程建设与财务资金管理协同模式，加强资产规范管理;进一步完善现金管理，严格现金支付及费用报销审核，规范财务报销流程。
二是坚持惩防体系的贯彻与落实。结合水库实际，修订完善惩防体系建设实施方案，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。按照建设廉洁、勤政、务实、高效的领导班子和提高工作效率、优化发展环境的要求，建立健全適应新形势、新任务要求的效能监察机制，在工程建设、财务资产管理、物资采购等环节设立重点效能监察项目，从源头上预防和治理腐败。
三是重视阳光水务的打造与发展。坚持民主集中制原则，认真落实职代会的职责和职权，积极开展合理化建议活动，发挥全体员工参与管理、民主治企的作用，并按照打造“阳光水务”的具体要求，进一步推行党务、政务公开，充分体现阳光水务。
（三）用学习提高党员干部的担当能力
一是加大人才培养。针对目前水库人才队伍结构、知识结构不尽合理的现实情况，充分利用职工学校这一教育平台，加强对操作岗位、技术岗位人员的培养，不断探索人才培养的新途径，通过“请进来、走出去”的培训方式和师傅带徒弟模式，积极开展各类业务技能和知识的培训，做到教育培训常态化。
二是加强岗位交流。大胆尝试企业内部岗位交流活动，是促进科室之间、不同岗位之间增强沟通、互通有无的有效途径，选定部分岗位、部分人员进行轮岗，加强各岗位之间的交流，达到一个和谐稳定的局面。
三是提高广大党员干部解决实际问题的能力。一方面根据水库实际，要建立科技人才使用、奖励、激励制度，着重做好专业技术人员管理工作，完善实施专业技术人才管理办法。另一方面可以与大中院校建立校企合作关系，继续分批选派关键岗位的人员到院校进行脱产培训，帮助青年职工更快地掌握专业技能。
（四）用责任激励党员干部甘心担当
为防止个别党员干部在问题面前不愿担当、不敢担当、不会担当现象出现，通过制度明确责任，落实考核加以强化。
一是要进一步明确党员责任区，把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，支部书记为支部党员责任区负责人、部门负责人为部门党员责任区负责人，细化党员责任区挂牌标准和管理考核要求。二是要广泛开展责任担当意识讨论，围绕“责任与担当”、“我的价值观”进行讨论，主动查找思想境界低、工作标准低、诚信履职不到位等问题。三是丰富激励机制和手段，引导广大党员增强机遇意识、创新意识、前列意识，在年度重点工作、重点工程中发挥先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和水平。