论文部分内容阅读
文中通过货运铁路日常调度生产管理的分析,建立了定性和定量相结合的调度班组绩效评价体系,并通过运用层次分析法,结合专家打分方法建立了目标层与准则层、准则层与方案层的判断矩阵,通过矩阵计算、一致性检验、组合权重等步骤计算出了各项指标相对总目标的总权重。之后将结果应用到实际日常绩效评价中,结论与专家主观评价趋势相吻合。