运用互联网思维，未来大桥石化的商业销售业态的主流可能不再是服务区、加油站，而是让互联网以点带面基于大数据所串带起来的一个个销售模块。大桥石化的目标是做能源化工行业的“淘宝”。
　　“以前大桥石化的营销，就是等着顾客上门，现在，我们的营销思维已经向互联网转型，不能落后于这个经济趋势。”这两年时间，大桥石化副总经理余贵军一直在设法让加油站的油与互联网对话，一是提高大桥石化品牌的知名度。二是拓展加大大桥石化成品油的销售终端渠道。
　　事实上，这也是大桥石化董事长张贵林下一个发展阶段中需要作出的战略性方向选择，那就是顺势而上，精耕细作，将互联网打造为大桥石化下一个市场制胜法宝。
　　互联网+服务
　　原阳服务区是大桥石化的品牌代表作，也是其战略布局最引以为荣的一个高速服务区加油站。免费洗车、住宿餐饮、汽车维修等一系列的汽车加油附加服务是十几年来这个成品油提供商的核心竞争力。
　　原来，原阳服务区是在等客户来，现在，在服务不变的情况下，将更多地线下客户引流到线上成为服务区的一个主要营销着力点。“也就是说，服务区业态的商业模式，我们已经化被动为主动，将更多的营销因素向互联网思维转移。”负责大桥石化品牌宣传的人士说。
　　大桥石化服务区业态是招手经济，即通过让在服务区消费的流量客户用服务口碑相传，以后客户会招手即来，现在，其力图通过更多的互联网传播效应做到更多的无形的手，引导更多的客户消费群体。
　　虽然在成品油销售上，大桥石化已经成为民营企业里的龙头，但是随着市场竞争的日益激烈，需要越来越多的渠道来充斥营销的空白。这是大桥石化高管们一直在思考的事情。就在近一段时间，在大桥石化17周年客户答谢会上，通过与汽车微刊的合作，利用其微信平台做出万张油卡大派送活动。余贵军说，这样做的目的，一是回馈客户多年来的支持和厚爱，另一个重要的原因是大桥石化在试水互联网。就是互联网+各种加油服务。
　　“我们通过互联网的平台，将加油的服务分成一万份，每一份包含50元—100元不等额的储值卡，这样的派送，可以扩大和弥补我们的会员充值客户的增量，这也是在用互联网的手段做营销，开辟传统加油站行业里新的盈利空间。”余贵军说道。据了解，汽车微刊是一个有业内影响力的汽车微信推广平台。大桥石化与其合作，达到了一定的市场效果。事实上，通过微信平台转型将产品搬上互联网的企业已经数以万计，而在能源化工传统销售领域，大桥石化可谓是互联网第一单。
　　打造电商平台
　　在大桥石化试水互联网营销的初期，就已经与美团网进行线上团购合作。 而后，大桥石化又与河南境内的旅游景区联合，推出“自驾游，免费洗车”活动，针对旅游自驾活动的汽车消费人群，大桥石化也将其引流到自己的加油站终端，体验加油、免费洗车等服务。虽然是在线下的合作，但是，余贵军称，如果将这些业务放在互联网上，或许也会达到意想不到的效果。而基于这样的怎样与互联网结合，从开始有想法到落实，大桥石化已经相继投入上千万元的费用。由于产品的特殊性，销售的是油品，也会受到互联网渠道上的种种限制。比如说物流以及成本等问题。但可以预见的是，如果能够打开成品油终端的线上市场，那么，大桥石化的销售将成几何倍数的增长。
　　所以，更大胆的想法是，大桥石化准备自建电商平台。其设想是：通过把线下的服务引流到线上，做一个石油化工行业的系统互联网+工程。这里面，包括大桥石化现在所有涵盖业务，整个油品加工销售的产业链都可以实现网上交易。而加油站的服务终端将成为下一个万亿市场的开始。
　　虽然成品油运输到千家万户有限制，但是，可以根据成品油的服务渠道，将之延伸出更多的增值服务体系，这个增值服务体系经过一系列的筛选，又可以回流到成品油的消费终端。这种模式就是通过互联网，也是大桥石化自建电商平台的目的和意义。想法的背后，事实上是大桥石化的互联网+发散思维。除了把大桥石化的自身的油品引入电商平台，也把其他商家的互联网+思维为自身所用，做更多的增值服务。比如说，在大桥石化的加油站，可以设有免费的洗衣、洗车、汽车美容维修等附加服务，这些商家在大桥石化的电商平台上可以进行线上操作，而这些商家也可能自建有互联网服务平台，那么，多重思维的互联网+式的服务思维，就不再局限于互联网+某个产品，而是互联网+无数的与加油站服务有关的商家联盟。这样的商业预期可见。“
　　运用互联网思维，未来大桥石化的商业销售业态主流可能不再是服务区、加油站，而是让互联网以点带面基于大数据所串带起来的一个个销售模块，这样，做能源化工行业的‘淘宝’将不是个问题。”余贵军对大桥石化的下一个互联网主导市场的五年充满信心。