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一辆汽车由一千多个零部件总成组成，涉及200家以上的供应商，如何对供应商进行高效管理，是汽车生产企业面临的难题，也是必须要解决的课题。供应商关系管理是企业采购管理的重要环节,它对企业的物流质量、资金流状况、产品成本等产生直接的影响。企业之间的竞争实质是供应链之间的竞争，作为汽车生产企业供应链环节中至关重要的一环，零部件供应商的管理效果很大程度上影响汽车企业的新车研发速度，产品盈利水平。