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现代企业的目标是创造价值以达到价值最大化,投资既是创造价值之源,同时也可能成为企业走向衰败的主要起因。传统企业的财务部门涉及投资业务的内容不外乎资金、核算以及报表等投后侧重于资金流动管控等事项,在投资业务过程中发挥监督功能体现的不够,特别在投资立项的事前控制有较大可提升空间。本文从财务部门介入投资业务存在的不足、财务部门介入投资业务的切入点、并且对财务部门介入投资业务时扮演角色等方面进行阐述,以促进企业投资业务更稳妥、可控地进行。