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中国只用短短四五年时间,就一跃成为世界光伏产业制造第一大国。这种速度是惊人的,但问题也是惊人的。
2001年中国只有4家光伏企业,总产能2MW。2005年中国光伏产业开始迅猛发展,先后有7家公司在美国上市,总市值达100亿美元。尚德以30亿美元市值排第6位。到2007年,中国光伏产能超过1.2GW,2008年超过2GW,占全球44%的市场份额,位居世界第一。
但与成绩相随的是问题。
任何产业一旦出现蓝海,投资者必蜂拥而上,太阳能就是典型。因为多晶硅等整个产业内的巨速扩张,多晶硅从30美元/公斤一下涨到500美元/公斤以上,结果又进一步刺激急功近利的投资者介入。为赶上好时候,产业扩张速度简直飞起来,本来需要24个月建造的厂房,缩短到10个月,上千亿的资金砸向这个产业。结果,我们出现一大批低收益高污染的工厂,以至于有中国专家曾这样评价:光伏产业是把污染留在国内,把绿色电器卖给外国人。
污染远非中国太阳能产业问题的全部。因为一哄而上,因为急功近利,中国太阳能产业出现产能严重过剩,而且是低端产能的过剩,劣质产能的过剩。作为高资本密集型产业,每个过剩都意味着动辄上亿、几十亿美元的浪费。
如果我们再不好好审视一下如何发展光伏产业,又将落入为他人做嫁衣的窘境。
我们必须意识到,中国的太阳能产业是异常升起的,高而无光。就算产业很大,但只是一个巨婴,连自理能力都没有。
越是如此,作为这个产业的从业者,我们就越感到责任重大,使命重大,形势紧急。中国太阳能产业必须马上改变一窝蜂模式,改变各自为政模式,告别低价肉博,结束政府买单,形成规范的行业准入标准、产品性能标准、环保标准,形成健康的竞争机制,扭转两头在外的困局,使整个行业进行正常的、可持续的发展轨道。
我们仍然相信,光伏产业一定能做到1块钱一度电,甚至更低,但不是凭借今天的模式。
2001年中国只有4家光伏企业,总产能2MW。2005年中国光伏产业开始迅猛发展,先后有7家公司在美国上市,总市值达100亿美元。尚德以30亿美元市值排第6位。到2007年,中国光伏产能超过1.2GW,2008年超过2GW,占全球44%的市场份额,位居世界第一。
但与成绩相随的是问题。
任何产业一旦出现蓝海,投资者必蜂拥而上,太阳能就是典型。因为多晶硅等整个产业内的巨速扩张,多晶硅从30美元/公斤一下涨到500美元/公斤以上,结果又进一步刺激急功近利的投资者介入。为赶上好时候,产业扩张速度简直飞起来,本来需要24个月建造的厂房,缩短到10个月,上千亿的资金砸向这个产业。结果,我们出现一大批低收益高污染的工厂,以至于有中国专家曾这样评价:光伏产业是把污染留在国内,把绿色电器卖给外国人。
污染远非中国太阳能产业问题的全部。因为一哄而上,因为急功近利,中国太阳能产业出现产能严重过剩,而且是低端产能的过剩,劣质产能的过剩。作为高资本密集型产业,每个过剩都意味着动辄上亿、几十亿美元的浪费。
如果我们再不好好审视一下如何发展光伏产业,又将落入为他人做嫁衣的窘境。
我们必须意识到,中国的太阳能产业是异常升起的,高而无光。就算产业很大,但只是一个巨婴,连自理能力都没有。
越是如此,作为这个产业的从业者,我们就越感到责任重大,使命重大,形势紧急。中国太阳能产业必须马上改变一窝蜂模式,改变各自为政模式,告别低价肉博,结束政府买单,形成规范的行业准入标准、产品性能标准、环保标准,形成健康的竞争机制,扭转两头在外的困局,使整个行业进行正常的、可持续的发展轨道。
我们仍然相信,光伏产业一定能做到1块钱一度电,甚至更低,但不是凭借今天的模式。