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<正>管理学有个"承诺升级"理论:决策者明知某项决策是错误的,却依然坚持执行这项风险极高、危害极大的决策。把这个理论放在安全管理的背景下,就是明知所采取的某项措施效果不佳,甚至是有严重缺陷的,但仍然固执己见推行这项措施。安全管理容不得半点儿戏,如果任凭"承诺升级"心理滋生,就极有可能带来不堪设想的可怕后果。