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摘要：随着社会和经济的快速发展，近年来建筑行业发展速度较快，随着房屋建设工程项目的增多，人们对房屋建筑的质量越来越重视。因此在房屋建筑施工过程中，需要加强施工质量管理，全面提高房屋建筑工程的质量。文中分析了房屋建筑施工质量管理的意义，并进一步对加强房屋建筑施工质量管理工作的策略进行了具体的阐述。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；策略
当前建筑行业取得了较快的发展，建筑工程项目和规模不断增加。房屋建筑工程项目作为房建工程的核心部分，其工程质量越来越受到大家的关注。由于房屋建筑工程关系到我国居民的整体生活水平，一旦房屋建筑质量得不到有效的保证，不仅会影响到施工企业的整体形象，还会危及居民的安全。因此要房屋建筑工程施工过程中，需要通过加强施工质量管理，全面提高房建工程施工质量，为建筑行业的健康、有序发展奠定良好的基础。
1房屋建筑施工质量管理的意义
目前房屋建筑市场竞争越发激烈，各施工企业为了能够在市场中占据一席之地，需要不斷的强化自身的管理工作，全面提高房屋建筑的施工质量。但由于受制于利益的影响，部分施工企业为了盲目追求高效益，在房屋建筑施工中存在偷工减料的行为，以此来谋求利益的最大化目标。当前房屋建筑施工中涉及的内容较多，整个施工流程也较为繁琐，存在耗时长及投入大的问题，因此需要把控好每一个施工环节的质量，以此来确保整体工程项目质量目标的实现。在当前房屋建筑施工过程中，通过加强质量管理，基于市场需求，更好的满足客户的需求。根据设计图纸要求进行房屋建筑施工，由于整个工程量较大，施工过程中会遇到各种实际问题，因此需要妥善进行处理，以此来确保整体建筑的质量，确保施工企业能够实现良好的经济效益和社会效益。
2加强房屋建筑施工质量管理的措施
2.1加强对施工材料的管理
在房屋建筑施工过程中，施工材料的质量直接关系到整体工程的质量。因此需要高度重视施工材料的管理工作，通过对施工材料的质量和数量进行规范，在选购材料时需要选择信誉好的生产厂家，把好材料入场关，并对进场的材料进行合理堆放和管控。制定合理的施工方案来做好材料配置工作，实现材料的充分利用。在针对材料质量管理工作中，还要充分的发挥监理人员的重要作用，采用抽样调查的方式来对施工材料进行检验，对于不符合施工要求的材料严禁在施工中进行应用。
2.2加强施工现场质量管控
在房屋建筑工程施工现场，需要通过对施工现场质量管理工作进行优化，全面实现对现场施工质量的控制。在具体施工过程中，需要运用新的施工技术和方法，全面提高房屋建筑的质量。同时在施工过程中，还需要针对每一个环节的质量进行严格控制，确保与施工质量标准要求相符，每一道工序完成后需要验收合格后才能进入下一道工序的施工。对于发现质量问题的情况，要及时进行返工。在实际施工现场，需要建立健全质量责任制，每一个施工环节都要设置专人负责，一旦发生质量问题则要追究到人。在房屋建筑工程施工现场，还需要合理安排施工进度，施工方要严格按照施工进度来合理安排施工任务，避免出现工期提前或是延后的情况。同时还要加大对施工原材料的质量把控，确保所选择的原材料要与国家相关的质量标准相符。具体选择的原材料供应商，需要具有相应的资质，并出具质量合格证书。对于进场的每一批原材料都需要进行抽查检测，避免不合格产品进场，以此来保证房屋建筑工程施工的质量。
2.3建立高效的质量管控体系
房屋建筑施工计划实施中，施工企业及人员应充分地考虑施工方案及行业技术规范要求，并结合项目施工的具体情况，建立高效的质量管控体系，保持房屋建筑良好的施工管控水平，降低其施工成本，消除施工中干扰因素造成的影响。实践过程中建立符合房屋建筑施工质量控制和管理的管控体系，结合以往丰富的实践经验及科学的管理理论知识，应用于房屋建筑施工质量控制及管理中，保持施工管理工作高效性。同时还要加强施工质量问题分析与总结，对既有的管理机制进行优化，确保项目施工计划的顺利推进。加强施工质量管控体系实践应用效果分析，处理好其中存在的细节问题，满足房屋建筑高效施工要求。
2.4重视监理人员作用发挥，落实责任机制
根据房屋建筑施工质量控制及管理要求，施工中应给予监理人员必要的职权，重视他们在各个施工环节中的作用发挥，并落实责任机制，强化施工管理人员的责任意识。因此，需要施工人员能够加强与监理人员之间的沟通与交流，对施工中可能出现的问题进行深入分析及预防，并在监理人员的专业指导下完成项目施工计划，促使项目施工质量能够达到房屋建筑建设要求。同时，应房屋建筑施工概况，明确不同参与方的职责范围，将科学的责任机制落到实处，规范作业人员的实际操作行为，全面提升房屋建筑施工管理水平。
2.5注重信息技术使用，加强现场管理
房屋建筑施工管理人员应在实践过程中强化自身的责任意识，在处理施工质量控制及管理工作问题时注重信息技术使用，并在计算机网络的支持下，构建出功能强大的信息管理系统，实现对房屋建筑施工全过程的严格把控，促使其中存在问题得以快速处理，确保项目施工质量良好性。与此同时，应加强现场管理，选择有效的管理方法，创新管理机制，确保房屋建筑施工管理有效性。同时，房屋建筑施工现场管理中应重视施工材料质量检查、施工技术应用效果评估，实现对项目施工的科学管理及施工风险的有效规避，提高各种资源利用效率，为项目施工作业的顺利开展奠定坚实的基础。
2.6加强对人的管理，提高员工的素质
在房屋建筑施工过程中，施工人员的素质直接关系到整个工程的质量。因此在房屋建筑施工质量工作中，需要重视人员素质的提高，建立健全施工单位监督机制，加大对施工人员培训的力度，使施工人员能够掌握基本的施工技能，确保施工的质量。同时还要重视管理人员的培训，全面提高管理人员的管理能力，可以采用多种方式来对管理人员进行系统培训，加强施工企业团队建设，全面提高施工企业的整体竞争力。
3结束语
现代建筑行业发展速度较快，由于房屋建筑施工质量直接关系到使用者的切身利益及建筑企业的经济效益，因此需要在房屋建筑施工过程中，进一步优化施工质量管理，针对施工的实际情况来加大对施工质量的有效管控，提高管理人员的综合素质，建立和完善施工单位施工管理机制，规范施工材料的采购和保存，构建完善的施工质量管理体系，重视新技术的应用，确保建筑施工质量的提高，积极推动建筑行业的健康、有序发展。
参考文献：
[1]马喜涛，王涛.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑工程技术与设计，2017，（8）.
[2]任贵平.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（18）.
[3]卜浩哲.关于建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].建材与装饰.2016，（27）.
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；策略
当前建筑行业取得了较快的发展，建筑工程项目和规模不断增加。房屋建筑工程项目作为房建工程的核心部分，其工程质量越来越受到大家的关注。由于房屋建筑工程关系到我国居民的整体生活水平，一旦房屋建筑质量得不到有效的保证，不仅会影响到施工企业的整体形象，还会危及居民的安全。因此要房屋建筑工程施工过程中，需要通过加强施工质量管理，全面提高房建工程施工质量，为建筑行业的健康、有序发展奠定良好的基础。
1房屋建筑施工质量管理的意义
目前房屋建筑市场竞争越发激烈，各施工企业为了能够在市场中占据一席之地，需要不斷的强化自身的管理工作，全面提高房屋建筑的施工质量。但由于受制于利益的影响，部分施工企业为了盲目追求高效益，在房屋建筑施工中存在偷工减料的行为，以此来谋求利益的最大化目标。当前房屋建筑施工中涉及的内容较多，整个施工流程也较为繁琐，存在耗时长及投入大的问题，因此需要把控好每一个施工环节的质量，以此来确保整体工程项目质量目标的实现。在当前房屋建筑施工过程中，通过加强质量管理，基于市场需求，更好的满足客户的需求。根据设计图纸要求进行房屋建筑施工，由于整个工程量较大，施工过程中会遇到各种实际问题，因此需要妥善进行处理，以此来确保整体建筑的质量，确保施工企业能够实现良好的经济效益和社会效益。
2加强房屋建筑施工质量管理的措施
2.1加强对施工材料的管理
在房屋建筑施工过程中，施工材料的质量直接关系到整体工程的质量。因此需要高度重视施工材料的管理工作，通过对施工材料的质量和数量进行规范，在选购材料时需要选择信誉好的生产厂家，把好材料入场关，并对进场的材料进行合理堆放和管控。制定合理的施工方案来做好材料配置工作，实现材料的充分利用。在针对材料质量管理工作中，还要充分的发挥监理人员的重要作用，采用抽样调查的方式来对施工材料进行检验，对于不符合施工要求的材料严禁在施工中进行应用。
2.2加强施工现场质量管控
在房屋建筑工程施工现场，需要通过对施工现场质量管理工作进行优化，全面实现对现场施工质量的控制。在具体施工过程中，需要运用新的施工技术和方法，全面提高房屋建筑的质量。同时在施工过程中，还需要针对每一个环节的质量进行严格控制，确保与施工质量标准要求相符，每一道工序完成后需要验收合格后才能进入下一道工序的施工。对于发现质量问题的情况，要及时进行返工。在实际施工现场，需要建立健全质量责任制，每一个施工环节都要设置专人负责，一旦发生质量问题则要追究到人。在房屋建筑工程施工现场，还需要合理安排施工进度，施工方要严格按照施工进度来合理安排施工任务，避免出现工期提前或是延后的情况。同时还要加大对施工原材料的质量把控，确保所选择的原材料要与国家相关的质量标准相符。具体选择的原材料供应商，需要具有相应的资质，并出具质量合格证书。对于进场的每一批原材料都需要进行抽查检测，避免不合格产品进场，以此来保证房屋建筑工程施工的质量。
2.3建立高效的质量管控体系
房屋建筑施工计划实施中，施工企业及人员应充分地考虑施工方案及行业技术规范要求，并结合项目施工的具体情况，建立高效的质量管控体系，保持房屋建筑良好的施工管控水平，降低其施工成本，消除施工中干扰因素造成的影响。实践过程中建立符合房屋建筑施工质量控制和管理的管控体系，结合以往丰富的实践经验及科学的管理理论知识，应用于房屋建筑施工质量控制及管理中，保持施工管理工作高效性。同时还要加强施工质量问题分析与总结，对既有的管理机制进行优化，确保项目施工计划的顺利推进。加强施工质量管控体系实践应用效果分析，处理好其中存在的细节问题，满足房屋建筑高效施工要求。
2.4重视监理人员作用发挥，落实责任机制
根据房屋建筑施工质量控制及管理要求，施工中应给予监理人员必要的职权，重视他们在各个施工环节中的作用发挥，并落实责任机制，强化施工管理人员的责任意识。因此，需要施工人员能够加强与监理人员之间的沟通与交流，对施工中可能出现的问题进行深入分析及预防，并在监理人员的专业指导下完成项目施工计划，促使项目施工质量能够达到房屋建筑建设要求。同时，应房屋建筑施工概况，明确不同参与方的职责范围，将科学的责任机制落到实处，规范作业人员的实际操作行为，全面提升房屋建筑施工管理水平。
2.5注重信息技术使用，加强现场管理
房屋建筑施工管理人员应在实践过程中强化自身的责任意识，在处理施工质量控制及管理工作问题时注重信息技术使用，并在计算机网络的支持下，构建出功能强大的信息管理系统，实现对房屋建筑施工全过程的严格把控，促使其中存在问题得以快速处理，确保项目施工质量良好性。与此同时，应加强现场管理，选择有效的管理方法，创新管理机制，确保房屋建筑施工管理有效性。同时，房屋建筑施工现场管理中应重视施工材料质量检查、施工技术应用效果评估，实现对项目施工的科学管理及施工风险的有效规避，提高各种资源利用效率，为项目施工作业的顺利开展奠定坚实的基础。
2.6加强对人的管理，提高员工的素质
在房屋建筑施工过程中，施工人员的素质直接关系到整个工程的质量。因此在房屋建筑施工质量工作中，需要重视人员素质的提高，建立健全施工单位监督机制，加大对施工人员培训的力度，使施工人员能够掌握基本的施工技能，确保施工的质量。同时还要重视管理人员的培训，全面提高管理人员的管理能力，可以采用多种方式来对管理人员进行系统培训，加强施工企业团队建设，全面提高施工企业的整体竞争力。
3结束语
现代建筑行业发展速度较快，由于房屋建筑施工质量直接关系到使用者的切身利益及建筑企业的经济效益，因此需要在房屋建筑施工过程中，进一步优化施工质量管理，针对施工的实际情况来加大对施工质量的有效管控，提高管理人员的综合素质，建立和完善施工单位施工管理机制，规范施工材料的采购和保存，构建完善的施工质量管理体系，重视新技术的应用，确保建筑施工质量的提高，积极推动建筑行业的健康、有序发展。
参考文献：
[1]马喜涛，王涛.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑工程技术与设计，2017，（8）.
[2]任贵平.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（18）.
[3]卜浩哲.关于建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].建材与装饰.2016，（27）.