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摘要：建筑工程质量在现场施工中具有可变性、复杂性，因此，对其中控制有一定的难度。本文主要对建筑工程管理的质量控制要素进行了分析，并对如何加强建筑工程管理的质量控制进行了讨论。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；要素
中图分类号： TU198文献标识码：A
引言：
建筑工程施工质量管理贯穿于建筑工程实施的全过程中，因此，必须全面做好建筑工程各阶段的质量控制工作，同时协调好各方面的工作。在实际的工作中，我们要对影响建筑工程质量因素进行分析，并从这几方面出发，进行控制，进而提高建筑工程的质量，推动建筑行业的不断前进。
1、影响建筑工程质量因素
1.1人的因素
人的因素主要包括监理人员、管理人员以及施工人员等，监理人员如果没有工程监理的资格，就会导致工程质量无法满足相关的人员；管理人员主要负责的是施工的安排和组织，如果在这些方面出现了问题，也会对工程质量造成影响。而施工人员是建筑工程的直接参与者，如果在施工第一线就出现了问题，那么建筑工程质量必然会出现问题。通过调查分析发现，目前很多的建筑单位依然采用传统的管理模式，这样就不能够有效的区分和安排各方的管理范围以及职责义务，这样就会影响到建筑施工过程中的正常管理，施工部门也不能有效的合作，严重影响到工程管理。
1.2、材料因素
（1）偷工减料。现阶段，某些企业和施工单位，为追求一味眼前利益，在增加企业综合经济利益中偷工减料，以次充好等以损失工程质量，节约必要成本为主要条件换取一时丰厚利润，最终造成建筑安全质量危害。
（2）材料质量隐患。传统建筑行业以水泥，黄沙，石子等组成四大建筑原材料是进行施工的必要基本材料；而现代化建设中，多数用轻钢结构代替自重大，抗裂性不强的钢混结构。由于在实际施工中，工期较紧，实验设施不完善，造成在施工前并未对建筑原材料型号，规格，质量进行全方面分析检验，仅针对混凝土按国家规定做试块送交实验室，但已在浇筑完混凝土21d之后。现代化建筑对原材料需求量日益增大，例如：钢，玻璃等，建筑原材料质量直接影响建筑整体综合质量因素，因此应避免未形成严格检验制度造成的建筑质量控制欠缺。
1.3、设备因素
当前建筑工程发展的趋势是机械化，因此在项目施工中，机械设备是一项重要的设施与内容。它在建筑工程质量管理中，通過保证机械设备的质量，在一定程度上提高建筑工程项目的施工效率，并且可以降低劳动成本，同时也可以符合建筑施工的相关技术标准。要及时对机械设备进行更新与修复，核对检查计量工具以及设备故障，否则会产生工程质量问题。
1.4、环境因素
环境因素主要包括施工作业环境和施工质量管理环境等。施工作业环境包括防护设施、施工作业面尺度以及施工现场的平面布局等。施工质量管理环境主要有组织体系和制度等。自然环境包括水文、地质、气象条件等。建筑工程施工过程中有许多不可预见的环境因素，自然环境的多变性尤为多见，这是建筑工程施工质量管理影响因素中的重要因素。因此在建筑工程质量管理中，施工企业以及建筑单位应考虑到建筑工程施工场地的环境因素，并尽力对不利的因素进行防治，提供一个良好的建筑工程质量管理条件。
2、对影响建筑工程质量因素的控制
2.1、人的因素的控制
人是建筑工程的管理者、决策者和操作者，也是质量控制中起到决定性作用的第一要素。要从根本上提高工程质量控制的水平，归根结底是需要提高工程人员的综合素质。制度是由人去执行和制定的，科学技术也是由人去创新的，只有使工程人员的综合素质得到提高，才能使新方法、新技术和相应法规政策得以真正的应用和贯彻落实。因此，必须注重对建设工程人员综合素质的培养，并通过加强业务培训和理论学习的方式，使所有员工能够在学习和实践的过程中不断得到锻炼，以提高工程人员的组织能力、指挥能力、决策能力、应变能力和判断能力，进而推动工程质量控制水平全面性的提高。
2.2、材料因素的控制
采购工作应该让具有一定专业知识，诚实守信，事业心强的采购员来进行采购工作。要严格选择采购人员，并加强他们的材料质量鉴别水平和政治素质。优选送货厂家，掌握信息。选择有一定技术和资金保证、国家认证许可证的厂家或供货商，广泛调查，全面掌握质量、供货能力、价格等信息，如果在自由市场采购，则应选购有厂址下落、产品合格证、社会信誉的材料。这样能控制材料质量，也能使材料成本降低。面对建材市场产品质量参差不齐的现状，需要全过程质量监控构配件、建材和设备实行施工。要严格按设计要求选择施工项目一切主材，检测进场材料除按规定进行外，还要检查是否有符合规范要求的质保书，对质保书的项目不全的产品，要进行鉴定、检测、分析。不允许使用不符合要求的材料和设备，对材料质量问题一定要应追踪到底。认真履行建材检测的见证取样送检制度，来保证检测报告的真实性，进而把好材料质量关。
2.3、对设备因素的控制
现代化的建筑工程施工不仅单独依靠人来完成，很多工作也需要机械设备的配合。机械设备作为现代施工的必备设施，也对施工质量有着一定影响。要保证机械设备的先进程度，避免使用老旧落后的设备进行施工；要组建机械设备维修小组，及时对出现问题的机械设备进行维修，并且定期对机械设备进行养护。机械设备也需要人员来合理操控，所以在选择机械操控人员方面也要注意，防止机械操控人员技能不过关导致机械设备出现问题，从而影响施工的质量。
2.4、对环境因素的控制
环境因素的控制主要有控制施工质量管理环境和控制自然环境。施工单位是工程质量的实施者，在施工过程中的关键，因此施工单位要建立质量控制体系和质量管理体系，优化管理环境，并且制定出相应的制度，在合理的人员配备的基础上有序开展施工质量管理的工作。在自然环境条件控制中，首先要了解自然环境的复杂和变化，同时掌握自然环境对工程质量所带来的影响，结合自然环境、施工环境对影响工程施工质量的环境因素进行判定，依据分析的结果制定相应的策略，减少自然环境因素对工程质量的影响。
3、加强建筑工程管理的质量控制的策略
3.1、重视预控管理
现在我国的建筑质量十分堪忧，工程竣工的优良品率近保持在30%左右，其中房屋建筑工程质量的优良品率占40%左右。有研究显示，工程质量受很多因素的多方面制约，我们只有严格按照《建筑法》的要求，加强市场管理，建立起一套完善的质量控制管理体系，将质量意识强化，使其深入人心，并实行质量预控，才能够促进建筑工程质量的稳步提高。
实施建筑工程质量计划的预控管理，首先要制定出详尽的全面的工程质量计划，编写相关的材料，这些材料涉及问题说明、目标说明、限制和假设条件、小组成员以及各自贵任、小组的指导方针、项目的初步蓝图等。以计划和这些材料作为章程，在其指导下，通过、顾客反馈、的评估系统进行初步的评估，进而生成项目相关流程的蓝图。在预控管理的具体实施过程中，可以采取以下几种具体的措施:
①充分分析监理合同与施工合同。
②建立工程项目的监理机构，并保证其顺利行使其职能。
③编制监理规划。
3.2、加强技术的控制
（1）坚持以技术措施先行、预先控制为主的管理方法。在建筑工程施工中，对所遇到的工程重难点问题进行技术攻关，并针对较常出现的质量问题制定预先控制的方案。对建设工程中的重难点质量问题，应使用具有针对性的技术措施，进而使工程质量得到保证。
（2）加强技术的攻关力度。在建筑工程的施工过程中，建设单位、施工单位和监理单位可根据工程的特点，对较容易出现的问题或者疑难问题，加强技术的专题研究和攻关力度，寻找出影响质量的主要和次要原因，并总结出一套切实有效的技术处理和防治措施，以预防类似质量问题的再次出现。
3.3、加强质量监理管控
原材料实施监控，施工规范化管理监控，现场资源调配监控等均是质量监理管控重要工作内容。归队施工规范化等质量控制，应在建筑施工管理体制制度和员工意识形态中深入研究。首先，召开全体领导阶层工作会议，以“质量第一，效益第二”为基本指导方针制定相应质量标准，如:木材，混凝土抗压等级；并制定流水作业流程和责任区域，以及违规操作的惩处措施等，做好规范化和制度统一化工作。其次，坚持以人为本管理核心；在员工意识形态上形成充分认识同时，提升质量管控核心在于人性化管理。把人性化管理作为现场工程管理核心，例如:增加领导慰问制度，中暑寒冷慰问等；彰显企业人文关怀。
3.4、实行目标管理、完善质量保证体系
建筑企业的各级领导必须要把施工质量的管理工作重视起来，将其列入到各次例会的重要内容之外，建立质量为重的思想，将其质量为重的思想观念贯彻到整个建筑工程各个环节中，并根据建筑企业自身的实际情况和工程特点，通过科学合理的质量管理方法来确认整个工程的质量控制目标，从而最大限度的完善整个工程质量管理机构的责任体系。施行严格的质量目标管理模式，抓好目标的制定、开展、实施、控制等重要环节，将建筑企业每个部门的责任严格贯彻下去，从而促使每个部门提高对质量的控制力度，保证建筑施工的质量，最终使得整个工程项目达到质量管理的目的。
4、结束语
总而言之，建筑工程质量管理水平的高低直接关系到企业的信誉和经济效益，因此，要加强建筑工程管理中的质量控制，从根本上保证工程质量的顺利达成，进而，确保工程质量，提升企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈大海,章表,钟云海. 建筑工程管理的质量控制要素分析[J]. 价值工程,2010,04:180.
[2]徐炳进. 建筑工程管理的质量控制要素分析[J]. 现代装饰(理论),2012,12:115.
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；要素
中图分类号： TU198文献标识码：A
引言：
建筑工程施工质量管理贯穿于建筑工程实施的全过程中，因此，必须全面做好建筑工程各阶段的质量控制工作，同时协调好各方面的工作。在实际的工作中，我们要对影响建筑工程质量因素进行分析，并从这几方面出发，进行控制，进而提高建筑工程的质量，推动建筑行业的不断前进。
1、影响建筑工程质量因素
1.1人的因素
人的因素主要包括监理人员、管理人员以及施工人员等，监理人员如果没有工程监理的资格，就会导致工程质量无法满足相关的人员；管理人员主要负责的是施工的安排和组织，如果在这些方面出现了问题，也会对工程质量造成影响。而施工人员是建筑工程的直接参与者，如果在施工第一线就出现了问题，那么建筑工程质量必然会出现问题。通过调查分析发现，目前很多的建筑单位依然采用传统的管理模式，这样就不能够有效的区分和安排各方的管理范围以及职责义务，这样就会影响到建筑施工过程中的正常管理，施工部门也不能有效的合作，严重影响到工程管理。
1.2、材料因素
（1）偷工减料。现阶段，某些企业和施工单位，为追求一味眼前利益，在增加企业综合经济利益中偷工减料，以次充好等以损失工程质量，节约必要成本为主要条件换取一时丰厚利润，最终造成建筑安全质量危害。
（2）材料质量隐患。传统建筑行业以水泥，黄沙，石子等组成四大建筑原材料是进行施工的必要基本材料；而现代化建设中，多数用轻钢结构代替自重大，抗裂性不强的钢混结构。由于在实际施工中，工期较紧，实验设施不完善，造成在施工前并未对建筑原材料型号，规格，质量进行全方面分析检验，仅针对混凝土按国家规定做试块送交实验室，但已在浇筑完混凝土21d之后。现代化建筑对原材料需求量日益增大，例如：钢，玻璃等，建筑原材料质量直接影响建筑整体综合质量因素，因此应避免未形成严格检验制度造成的建筑质量控制欠缺。
1.3、设备因素
当前建筑工程发展的趋势是机械化，因此在项目施工中，机械设备是一项重要的设施与内容。它在建筑工程质量管理中，通過保证机械设备的质量，在一定程度上提高建筑工程项目的施工效率，并且可以降低劳动成本，同时也可以符合建筑施工的相关技术标准。要及时对机械设备进行更新与修复，核对检查计量工具以及设备故障，否则会产生工程质量问题。
1.4、环境因素
环境因素主要包括施工作业环境和施工质量管理环境等。施工作业环境包括防护设施、施工作业面尺度以及施工现场的平面布局等。施工质量管理环境主要有组织体系和制度等。自然环境包括水文、地质、气象条件等。建筑工程施工过程中有许多不可预见的环境因素，自然环境的多变性尤为多见，这是建筑工程施工质量管理影响因素中的重要因素。因此在建筑工程质量管理中，施工企业以及建筑单位应考虑到建筑工程施工场地的环境因素，并尽力对不利的因素进行防治，提供一个良好的建筑工程质量管理条件。
2、对影响建筑工程质量因素的控制
2.1、人的因素的控制
人是建筑工程的管理者、决策者和操作者，也是质量控制中起到决定性作用的第一要素。要从根本上提高工程质量控制的水平，归根结底是需要提高工程人员的综合素质。制度是由人去执行和制定的，科学技术也是由人去创新的，只有使工程人员的综合素质得到提高，才能使新方法、新技术和相应法规政策得以真正的应用和贯彻落实。因此，必须注重对建设工程人员综合素质的培养，并通过加强业务培训和理论学习的方式，使所有员工能够在学习和实践的过程中不断得到锻炼，以提高工程人员的组织能力、指挥能力、决策能力、应变能力和判断能力，进而推动工程质量控制水平全面性的提高。
2.2、材料因素的控制
采购工作应该让具有一定专业知识，诚实守信，事业心强的采购员来进行采购工作。要严格选择采购人员，并加强他们的材料质量鉴别水平和政治素质。优选送货厂家，掌握信息。选择有一定技术和资金保证、国家认证许可证的厂家或供货商，广泛调查，全面掌握质量、供货能力、价格等信息，如果在自由市场采购，则应选购有厂址下落、产品合格证、社会信誉的材料。这样能控制材料质量，也能使材料成本降低。面对建材市场产品质量参差不齐的现状，需要全过程质量监控构配件、建材和设备实行施工。要严格按设计要求选择施工项目一切主材，检测进场材料除按规定进行外，还要检查是否有符合规范要求的质保书，对质保书的项目不全的产品，要进行鉴定、检测、分析。不允许使用不符合要求的材料和设备，对材料质量问题一定要应追踪到底。认真履行建材检测的见证取样送检制度，来保证检测报告的真实性，进而把好材料质量关。
2.3、对设备因素的控制
现代化的建筑工程施工不仅单独依靠人来完成，很多工作也需要机械设备的配合。机械设备作为现代施工的必备设施，也对施工质量有着一定影响。要保证机械设备的先进程度，避免使用老旧落后的设备进行施工；要组建机械设备维修小组，及时对出现问题的机械设备进行维修，并且定期对机械设备进行养护。机械设备也需要人员来合理操控，所以在选择机械操控人员方面也要注意，防止机械操控人员技能不过关导致机械设备出现问题，从而影响施工的质量。
2.4、对环境因素的控制
环境因素的控制主要有控制施工质量管理环境和控制自然环境。施工单位是工程质量的实施者，在施工过程中的关键，因此施工单位要建立质量控制体系和质量管理体系，优化管理环境，并且制定出相应的制度，在合理的人员配备的基础上有序开展施工质量管理的工作。在自然环境条件控制中，首先要了解自然环境的复杂和变化，同时掌握自然环境对工程质量所带来的影响，结合自然环境、施工环境对影响工程施工质量的环境因素进行判定，依据分析的结果制定相应的策略，减少自然环境因素对工程质量的影响。
3、加强建筑工程管理的质量控制的策略
3.1、重视预控管理
现在我国的建筑质量十分堪忧，工程竣工的优良品率近保持在30%左右，其中房屋建筑工程质量的优良品率占40%左右。有研究显示，工程质量受很多因素的多方面制约，我们只有严格按照《建筑法》的要求，加强市场管理，建立起一套完善的质量控制管理体系，将质量意识强化，使其深入人心，并实行质量预控，才能够促进建筑工程质量的稳步提高。
实施建筑工程质量计划的预控管理，首先要制定出详尽的全面的工程质量计划，编写相关的材料，这些材料涉及问题说明、目标说明、限制和假设条件、小组成员以及各自贵任、小组的指导方针、项目的初步蓝图等。以计划和这些材料作为章程，在其指导下，通过、顾客反馈、的评估系统进行初步的评估，进而生成项目相关流程的蓝图。在预控管理的具体实施过程中，可以采取以下几种具体的措施:
①充分分析监理合同与施工合同。
②建立工程项目的监理机构，并保证其顺利行使其职能。
③编制监理规划。
3.2、加强技术的控制
（1）坚持以技术措施先行、预先控制为主的管理方法。在建筑工程施工中，对所遇到的工程重难点问题进行技术攻关，并针对较常出现的质量问题制定预先控制的方案。对建设工程中的重难点质量问题，应使用具有针对性的技术措施，进而使工程质量得到保证。
（2）加强技术的攻关力度。在建筑工程的施工过程中，建设单位、施工单位和监理单位可根据工程的特点，对较容易出现的问题或者疑难问题，加强技术的专题研究和攻关力度，寻找出影响质量的主要和次要原因，并总结出一套切实有效的技术处理和防治措施，以预防类似质量问题的再次出现。
3.3、加强质量监理管控
原材料实施监控，施工规范化管理监控，现场资源调配监控等均是质量监理管控重要工作内容。归队施工规范化等质量控制，应在建筑施工管理体制制度和员工意识形态中深入研究。首先，召开全体领导阶层工作会议，以“质量第一，效益第二”为基本指导方针制定相应质量标准，如:木材，混凝土抗压等级；并制定流水作业流程和责任区域，以及违规操作的惩处措施等，做好规范化和制度统一化工作。其次，坚持以人为本管理核心；在员工意识形态上形成充分认识同时，提升质量管控核心在于人性化管理。把人性化管理作为现场工程管理核心，例如:增加领导慰问制度，中暑寒冷慰问等；彰显企业人文关怀。
3.4、实行目标管理、完善质量保证体系
建筑企业的各级领导必须要把施工质量的管理工作重视起来，将其列入到各次例会的重要内容之外，建立质量为重的思想，将其质量为重的思想观念贯彻到整个建筑工程各个环节中，并根据建筑企业自身的实际情况和工程特点，通过科学合理的质量管理方法来确认整个工程的质量控制目标，从而最大限度的完善整个工程质量管理机构的责任体系。施行严格的质量目标管理模式，抓好目标的制定、开展、实施、控制等重要环节，将建筑企业每个部门的责任严格贯彻下去，从而促使每个部门提高对质量的控制力度，保证建筑施工的质量，最终使得整个工程项目达到质量管理的目的。
4、结束语
总而言之，建筑工程质量管理水平的高低直接关系到企业的信誉和经济效益，因此，要加强建筑工程管理中的质量控制，从根本上保证工程质量的顺利达成，进而，确保工程质量，提升企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈大海,章表,钟云海. 建筑工程管理的质量控制要素分析[J]. 价值工程,2010,04:180.
[2]徐炳进. 建筑工程管理的质量控制要素分析[J]. 现代装饰(理论),2012,12:115.