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政策影响使广告经营低于预期
于大公表示，从数据公司提供的数据来看，今年《北京青年报》(以下简称《北青报》)整体的广告经营状况，没有预期那么好，广告投放的主流行业如地产、汽车等是下降的趋势，这点在其他报纸应该也有不同程度的体现。
这主要是政策上对企业经营的一些限制反映到纸质媒体经营上的表现。比如地产新规对土地开发的限制，对个人贷款的控制，卫生部对取缔医疗广告的说法等等。对《北青报》而言，地产新规是对广告经营的最大影响。医疗广告的取缔产生的影响不大，因为医疗广告在《北青报》的广告分布中占的比例很少。
政策因素带来广告的可持续发展
国家一些相关政策出台，使得纸质媒体的广告经营出现了暂时的低迷。但于大公表示，政策的出台实际上是国家通过宏观调控以便使经济走向良性循环，同时也会给纸质媒体的广告经营带来可持续增长。
媒体和广告主共渡难关
于大公谈到，某些行业的发展可能出现了一个阶段性放缓的趋势，在这种情况下，《北青报》希望和广告主共渡难关。
这具体体现在两个层面上，一方面是《北青报》在原有服务的基础上为客户提供更多增值服务。
比如去年对房地产行业进行的大规模市场调查，调查从广告主的视点出发，针对潜在购房者的现有房及居住特征、潜在购房者的购买行为及购房预期、生活形态等等信息进行了收集，并形成报告提供给《北青报》的房地产类广告主，让他们更好地了解老百姓到底需要什么样的房子，什么位置、什么价位、什么户型。
房地产行业仅是一个试点，在2005年《北青报》还准备做一个更大范围的调查，虽然目前该调查还是锁定在地产行业，但从现在开始这种对广告主的增值服务会逐年继续下去，明年后年，这种增值服务的范围还可能会扩展到汽车、快速消费品等行业。
另外在增值服务方面，《北青报》还和广告主一起推出一些活动，配合《北青报》本报报道，帮助广告主推广自己的项目。
如最近的暑假促销活动中，《北青报》和笔记本电脑生产商，mp3生产商等学生比较喜欢的消费品生产商联合推出的“我最喜爱的数码产品”评选活动。
另一方面就是降低成本。从去年开始，《北青报》就没有推出过大型的研讨会、论坛等活动，从而为自身和广告主在支出方面进行节流，共渡难关。
《北青报》的广告主生态群落
广告主分布
《北青报》广告主主要集中在地产、汽车、IT产品、招生招聘类企业。其中主要是国内的地产商，大型制造商，如建材等方面在《北青报》上都有大量的广告投放。此外，民用国际品牌，如汽车品牌、航空公司、银行在《北青报》也有投放。
广告投放周期
于大公总结说，广告主的广告投放行为和报纸的内容有相结合的特点。
《北青报》在周一有个《人才时代》专刊，所以在周一招聘广告多一些，周三配合《汽车时代》，汽车广告最多，周四版面有个《地产专刊》，所以地产商广告高峰集中在周四，地产广告投放周四也便于读者看到广告之后在周末去看房，增强地产广告的投放效果。但最近由于地产广告太多，地产类的广告主突然有种感觉，就是都挤在一起，谁大谁厉害，谁高看得见谁，那么有一些广告主就开始向两边转移，周三和周五也多了地产广告。
广告主的广告目的
据于大公分析，广告主在《北青报》上投放广告，目的大体上可以分为两种情况，一是树立品牌，二是促进销售。这和广告主的生命周期和所属行业有关。
首先知名度还不是特别高的广告主，它需要树立品牌，为此可能会选择《北青报》。因为《北青报》有一定的权威性，它不仅受到了读者的认同，而且受到了政府的认同。举个简单的例子，北京最大的地产开发商，如首创集团、华润、万科等在北青报都有非常大的广告投放，《北青报》的品牌、读者定位，对企业而言是和它自身的高端形象相吻合的。
有的品牌知名度非常高，比如宝马等，它们在报纸上更多的是销售类的广告，品牌形象更多的是通过电视来体现，这也符合他们的产品状态，因为汽车动起来才有美感，所以它们在电视上做形象广告，但促销还是在报纸上。电视的画面一瞬即逝，一些价格、经销商等信息两秒钟过去谁也记不住，而报纸正可以弥补这方面的不足。
广告主选择媒介，是根据广告的诉求点来决定的。什么样的诉求点更适合在什么媒体上表现，广告主对此的认识日益提高，在报纸上它们甚至把品牌的宣传和销售一体化，比如某车的广告，图片尽展形象，下面会有经销商的电话和地址、价格，既有品牌又有销售。
广告版面
从报纸的版面来说，广告主的广告投放行为也是有规律可循的。比如一个地产新项目，通常都会选择A叠的前24版，并且一般都放在右手版，右手版是封面、第五版、第九版等，封面版比较多，而且外版放的也比较多。在版面上，地产广告很少是低于半版的，通常有跨页半版、整版、跨页整版等，这样做出来一般都比较大气。汽车最小有1／4版．销售广告可能版面稍小一点，但汽车的品牌广告都不会低于1／4版。
广告风格
《北青报》在广告风格上比较新颖。这同广告主的猎奇心理比较强有关。广告风格更多地是求异，突出自己和别人不一样，语言很极端，设计也比较极端。
读者资源决定广告资源
于大公表示，经过了这么几年的发展，广告主选择媒体投放已有相当的理性成分，他们会根据每个报纸的定位、读者群来确定自己的媒体投放方向。
实际在北京的媒体已经形成了相对稳定的广告主群落，《北青报》的读者群从2000年往后比较稳定，广告主也以地产、汽车、肝产品、招生招聘类为主，其他兄弟媒体有的以家电为主、以商场服务为主，有的以医疗为主。
北京由于其特殊的地位，而成为各个媒体竞相争夺的制高点。北京媒体的生态环境在全国来讲是最丰富的。这种百花齐放的竞争格局，对于媒体自身的经营、对广告主、读者来讲都是有利的。
于大公表示，“读者群是你的，那么广告主就会是你的。我个人认为，当别人都说北京媒体广告竞争激烈，甚至到了白热化的程度，我自身并没有那么强烈的感觉。实际上我自己感觉还是要把自己的主流经营项目做好，精耕细作。保有自己主流客户的同时，根据客户的需求，开发新的客户。”
报纸网络版优势有待进一步发掘
于大公表示，目前《北青报》的网络版对广告经营的影响不大，网络版的优势还有待进一步发掘。
在网络版广告价值的开发上，《纽约时报》是做得比较完善的一家报纸。通过电子邮件定期给网上订户发当日报纸的同时，也给读者带来了报纸中的广告信息，从而使自己的广告覆盖率进一步扩大。
报纸网络版广告是对自身广告资源的一个立体式地开发。但于大公表示，由于目前配置方面还存在问题，进而使得报纸和网络版互相之间的协调并进还没有体现出来。
系统评估以便更好地服务读者和广告主
《北青报》非常重视读者和广告主的反馈，积极收集各方面的信息以便更好地服务读者和广告主。
《北青报》开通了热线电话，对读者意见有专人纪录，然后反馈给各个部门，各部门还要有一个回馈意见。
目前《北青报》和四家调查公司都有合作，请AC尼尔森、慧聪、央视—索福瑞做一些阶段性的调查，请新生代做专项调查。这些调查可以让《北青报》更清楚地知道，报纸在发行量、读者反馈等方面发生了哪些变化，以便更好地了解应该做哪些改进。
新技术含量是媒体竞争的大势所趋
在谈到未来趋势时，于大公表示，纸质媒体之间的竞争不可怕，可怕的是，或者更准确地说有压力的是富含新技术的新媒体的出现，如手机3G出现以后，图像就可以非常简单的传递，那么新闻或者图片的第一落点有可能是短信。
这种科技含量比较大的新媒体的出现，让报业不得不考虑自身将来的发展方向。
现在媒体希望让广告持续地发展，大家都在寻找资源。资源分两类，第一类是传统媒体，比如说报纸的扩版，报业向杂志、出版领域的延伸等，但这样的资源开发可能更多地并不能起到良好的效果，往往会事倍功半。真正取得高盈利点的应该是高新技术的融入，而高的盈利必须和技术含量成正比。所以与其把报纸从一个发展到十个，不如关注新技术的发展。
于大公表示，从数据公司提供的数据来看，今年《北京青年报》(以下简称《北青报》)整体的广告经营状况，没有预期那么好，广告投放的主流行业如地产、汽车等是下降的趋势，这点在其他报纸应该也有不同程度的体现。
这主要是政策上对企业经营的一些限制反映到纸质媒体经营上的表现。比如地产新规对土地开发的限制，对个人贷款的控制，卫生部对取缔医疗广告的说法等等。对《北青报》而言，地产新规是对广告经营的最大影响。医疗广告的取缔产生的影响不大，因为医疗广告在《北青报》的广告分布中占的比例很少。
政策因素带来广告的可持续发展
国家一些相关政策出台，使得纸质媒体的广告经营出现了暂时的低迷。但于大公表示，政策的出台实际上是国家通过宏观调控以便使经济走向良性循环，同时也会给纸质媒体的广告经营带来可持续增长。
媒体和广告主共渡难关
于大公谈到，某些行业的发展可能出现了一个阶段性放缓的趋势，在这种情况下，《北青报》希望和广告主共渡难关。
这具体体现在两个层面上，一方面是《北青报》在原有服务的基础上为客户提供更多增值服务。
比如去年对房地产行业进行的大规模市场调查，调查从广告主的视点出发，针对潜在购房者的现有房及居住特征、潜在购房者的购买行为及购房预期、生活形态等等信息进行了收集，并形成报告提供给《北青报》的房地产类广告主，让他们更好地了解老百姓到底需要什么样的房子，什么位置、什么价位、什么户型。
房地产行业仅是一个试点，在2005年《北青报》还准备做一个更大范围的调查，虽然目前该调查还是锁定在地产行业，但从现在开始这种对广告主的增值服务会逐年继续下去，明年后年，这种增值服务的范围还可能会扩展到汽车、快速消费品等行业。
另外在增值服务方面，《北青报》还和广告主一起推出一些活动，配合《北青报》本报报道，帮助广告主推广自己的项目。
如最近的暑假促销活动中，《北青报》和笔记本电脑生产商，mp3生产商等学生比较喜欢的消费品生产商联合推出的“我最喜爱的数码产品”评选活动。
另一方面就是降低成本。从去年开始，《北青报》就没有推出过大型的研讨会、论坛等活动，从而为自身和广告主在支出方面进行节流，共渡难关。
《北青报》的广告主生态群落
广告主分布
《北青报》广告主主要集中在地产、汽车、IT产品、招生招聘类企业。其中主要是国内的地产商，大型制造商，如建材等方面在《北青报》上都有大量的广告投放。此外，民用国际品牌，如汽车品牌、航空公司、银行在《北青报》也有投放。
广告投放周期
于大公总结说，广告主的广告投放行为和报纸的内容有相结合的特点。
《北青报》在周一有个《人才时代》专刊，所以在周一招聘广告多一些，周三配合《汽车时代》，汽车广告最多，周四版面有个《地产专刊》，所以地产商广告高峰集中在周四，地产广告投放周四也便于读者看到广告之后在周末去看房，增强地产广告的投放效果。但最近由于地产广告太多，地产类的广告主突然有种感觉，就是都挤在一起，谁大谁厉害，谁高看得见谁，那么有一些广告主就开始向两边转移，周三和周五也多了地产广告。
广告主的广告目的
据于大公分析，广告主在《北青报》上投放广告，目的大体上可以分为两种情况，一是树立品牌，二是促进销售。这和广告主的生命周期和所属行业有关。
首先知名度还不是特别高的广告主，它需要树立品牌，为此可能会选择《北青报》。因为《北青报》有一定的权威性，它不仅受到了读者的认同，而且受到了政府的认同。举个简单的例子，北京最大的地产开发商，如首创集团、华润、万科等在北青报都有非常大的广告投放，《北青报》的品牌、读者定位，对企业而言是和它自身的高端形象相吻合的。
有的品牌知名度非常高，比如宝马等，它们在报纸上更多的是销售类的广告，品牌形象更多的是通过电视来体现，这也符合他们的产品状态，因为汽车动起来才有美感，所以它们在电视上做形象广告，但促销还是在报纸上。电视的画面一瞬即逝，一些价格、经销商等信息两秒钟过去谁也记不住，而报纸正可以弥补这方面的不足。
广告主选择媒介，是根据广告的诉求点来决定的。什么样的诉求点更适合在什么媒体上表现，广告主对此的认识日益提高，在报纸上它们甚至把品牌的宣传和销售一体化，比如某车的广告，图片尽展形象，下面会有经销商的电话和地址、价格，既有品牌又有销售。
广告版面
从报纸的版面来说，广告主的广告投放行为也是有规律可循的。比如一个地产新项目，通常都会选择A叠的前24版，并且一般都放在右手版，右手版是封面、第五版、第九版等，封面版比较多，而且外版放的也比较多。在版面上，地产广告很少是低于半版的，通常有跨页半版、整版、跨页整版等，这样做出来一般都比较大气。汽车最小有1／4版．销售广告可能版面稍小一点，但汽车的品牌广告都不会低于1／4版。
广告风格
《北青报》在广告风格上比较新颖。这同广告主的猎奇心理比较强有关。广告风格更多地是求异，突出自己和别人不一样，语言很极端，设计也比较极端。
读者资源决定广告资源
于大公表示，经过了这么几年的发展，广告主选择媒体投放已有相当的理性成分，他们会根据每个报纸的定位、读者群来确定自己的媒体投放方向。
实际在北京的媒体已经形成了相对稳定的广告主群落，《北青报》的读者群从2000年往后比较稳定，广告主也以地产、汽车、肝产品、招生招聘类为主，其他兄弟媒体有的以家电为主、以商场服务为主，有的以医疗为主。
北京由于其特殊的地位，而成为各个媒体竞相争夺的制高点。北京媒体的生态环境在全国来讲是最丰富的。这种百花齐放的竞争格局，对于媒体自身的经营、对广告主、读者来讲都是有利的。
于大公表示，“读者群是你的，那么广告主就会是你的。我个人认为，当别人都说北京媒体广告竞争激烈，甚至到了白热化的程度，我自身并没有那么强烈的感觉。实际上我自己感觉还是要把自己的主流经营项目做好，精耕细作。保有自己主流客户的同时，根据客户的需求，开发新的客户。”
报纸网络版优势有待进一步发掘
于大公表示，目前《北青报》的网络版对广告经营的影响不大，网络版的优势还有待进一步发掘。
在网络版广告价值的开发上，《纽约时报》是做得比较完善的一家报纸。通过电子邮件定期给网上订户发当日报纸的同时，也给读者带来了报纸中的广告信息，从而使自己的广告覆盖率进一步扩大。
报纸网络版广告是对自身广告资源的一个立体式地开发。但于大公表示，由于目前配置方面还存在问题，进而使得报纸和网络版互相之间的协调并进还没有体现出来。
系统评估以便更好地服务读者和广告主
《北青报》非常重视读者和广告主的反馈，积极收集各方面的信息以便更好地服务读者和广告主。
《北青报》开通了热线电话，对读者意见有专人纪录，然后反馈给各个部门，各部门还要有一个回馈意见。
目前《北青报》和四家调查公司都有合作，请AC尼尔森、慧聪、央视—索福瑞做一些阶段性的调查，请新生代做专项调查。这些调查可以让《北青报》更清楚地知道，报纸在发行量、读者反馈等方面发生了哪些变化，以便更好地了解应该做哪些改进。
新技术含量是媒体竞争的大势所趋
在谈到未来趋势时，于大公表示，纸质媒体之间的竞争不可怕，可怕的是，或者更准确地说有压力的是富含新技术的新媒体的出现，如手机3G出现以后，图像就可以非常简单的传递，那么新闻或者图片的第一落点有可能是短信。
这种科技含量比较大的新媒体的出现，让报业不得不考虑自身将来的发展方向。
现在媒体希望让广告持续地发展，大家都在寻找资源。资源分两类，第一类是传统媒体，比如说报纸的扩版，报业向杂志、出版领域的延伸等，但这样的资源开发可能更多地并不能起到良好的效果，往往会事倍功半。真正取得高盈利点的应该是高新技术的融入，而高的盈利必须和技术含量成正比。所以与其把报纸从一个发展到十个，不如关注新技术的发展。